Aktuelle Führungstheorien und -konzepte

Transkript

1 Rainhart Lang Irma Rybnikova Aktuelle Führungstheorien und -konzepte Unter Mitarbeit von Peter M. Wald Springer Gabler

2 inhaltswerzeichrtis Vorwort 5 1. Aktuelle Führungstheorien und Führungskonzepte: Alter Wein in neuen Schläuchen?" Ursachen und Kontexte der Entstehung neuer Führungstheorien und -konzepte Klassische vs. neue Führungstheorien und -konzepte Führungstheorien vs. Führungskonzepte Psychoanalytische Führungssicht Einleitung Psychoanalyse als Hintergrundtheorie Emergenz der Führung Führungsinteraktion Persönlichkeitstypen der Führungskräfte Persönlichkeitstypen nach Jung Persönlichkeitstypen nach Maccoby Persönlichkeitstypen nach Neuberger und Kompa Narzissmus und Führung Anwendungsfelder der psychoanalytischen Führungssicht Kritische Beurteilung der psychoanalytischen Führungssicht Implizite Führungstheorien: Führung im Auge des Betrachters" Einleitung Theoretische Grundlagen Implizite Führungstheorien als Alltagstheorien über Führer, Geführte und Führungsereignisse Implizite Führungstheorien und Kultur 66 9

3 10 Inhaltsverzeich Konzeptionelle Weiterentwicklungen und zentrale Trends des Konzeptes der impliziten Führungstheorien Methoden und ausgewählte empirische Befunde Grenzen, Kritik und Entwicklungsperspektiven Anwendungsfelder Neocharismatische Führungstheorien: Zurück zu den Wurzeln? Einleitung Theoretische Grundlagen der neocharismatischen Führung Charismatische Führung Transformationale Führungstheorie Neuere Entwicklungstendenzen Empirische Forschung: Methoden und ausgewählte aktuelle Befunde Anwendungsfelder der neocharismatischen Führungskonzepte in der Führungspraxis Grenzen und Problemfelder neocharismatischer Führungskonzepte Austauschtheoretische Führungssicht: Wie du mir, so ich dir" Einleitung Soziale Austauschtheorie als Basis Konzepte der austauschtheoretischen Führungsperspektive Leader-Member-Exchange Ansatz Innengruppe und Außengruppe Entwicklungsphasen einer Führungsbeziehung Führung und Organisationserfolg Jenseits einer Führungsdyade Einschätzung der Führungsbeziehung: Ich sehe was, was du nicht siehst"? Austauschgüter in einer Führungsbeziehung Modell des Idiosynkrasiekredits Beziehungsorientierte Führung Empirische Ergebnisse Empirische Studien zum Leader-Member-Exchange Ansatz Empirische Studien zum Idiosynkrasiekreditmodell Anwendungsfelder der austauschtheoretischen Führungssicht Kritische Würdigung der austauschorientierten Führungssicht Verteilte und geteilte Führung: Alle machen mit? Einleitung Theoretische Hintergründe von Konzepten der geteilten und verteilten Führung 154

4 Inhaltsverzeichnis Grundüberlegungen Verteilte Führung Geteilte Führung Empirische Studien und ausgewählte Befunde Anwendungsfelder in der Managementpraxis Grenzen, Kritik und Perspektiven Mikropolitischer Führungsansatz: Wer führt wen? Einordnung des Konzeptes Theoretische Grundlagen: Zentrale Begriffe Macht und Machtressourcen Mikropolitik und Einflusstaktiken Theoretische Grundlagen: Mikropolitische Führungsmodelle Empirische Untersuchungen: Methoden und ausgewählte Befunde Anwendungsfelder und Implikationen für die Praxis Kritik der mikropolitischen Führungssicht Intermezzo - Führung überall?! Führung im Tierreich: Von Alpha-Tieren und starken Affen-Weibchen" Training mit Pferden: Erleben statt Erlesen" Führungsimpressionen aus der Welt des Tanzes: Follow the leader!?" Innere Führung bei der Bundeswehr: Zwischen Grundsatz und Führungspraxis" Führungsverständnis im geschichtlichen Verlauf: Von Qufu bis Bad Harzburg" Chinesisches Altertum: Regeln der guten Herrschaft Europa - Antike: Cäsar als Prototyp des erfolgreichen Menschenführers"? Führung in Mittelalter und Renaissance: Vom guten" Verwalter und erfolgreichen" Fürsten Europa - Neuzeit - Frühkapitalismus: Disziplinierung des Arbeiters als Führungsaufgabe Europa - Anfang 20. Jahrhundert: Patriarchalisch-militärische Führung als Ideal Deutschland - 30er Jahre: Nationalistisch-militärisches Führertum als Bezugspunkt industrieller Führung Deutschland - 50er bis 70er Jahre: Führung im Mitarbeiterverhältnis und Versachlichung der Führungsbeziehung 229

5 12 Inhaltsverzeich ' 9. Symbolische Führung: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter Sinn stiften Einleitung Sozialtheoretische Grundlagen Wichtige theoretische Konzepte Symbol Symbolische Führung und ihre Wirkung Symbolisierte und symbolisierende Führung Sinnstiftung durch Führungskräfte Sinnstiftung durch Mitarbeiter Anwendungsfelder symbolischer Führung Kritik der symbolischen Führung Führung als Residualfaktor und Führungssubstitute: Sind Führungskräfte überflüssig? Einleitung Führung als Residualfaktor Hintergrundtheorie Systemische Führung als Vorläufer der Führungsresidualität Grundgedanken zur Residualität der Personalführung Mechanismen sozialer Kontrolle Personalführung als Residualfaktor Innere Kontrolle Thesen zum Bedarf an Personalführung Kritische Würdigung Substitute der Führung Konzeptionen der Führungssubstitute Messung von Führungssubstituten Empirische Ergebnisse Anwendungsfelder der Führungssubstitution Kritische Würdigung des Ansatzes der Führungssubstitute Führungsmythen: Über die wirkmächtigen Wunschvorstellungen Einleitung Führungsmythen Wesentliche Begriffe Sozialer Konstruktivismus als Hintergrundtheorie Kategorien von Führungsmythen Metaphern der Führung als Ausdruck von Führungsmythen Fundstellen für Führungsmythen Führung als Mythos Romantik der Führung Hintergrundtheorie 300

6 Inhaltsverzeichnis Verständnis der Romantik der Führung Methodische Arbeiten Ergebnisse empirischer Studien Anwendungsfelder der Führungsmythen Kritische Würdigung Ethische und destruktive Führung: Gute Führung - schlechte Führung Einleitung Ethische Führung Theoretische Grundlagen und Modelle Methoden und ausgewählte empirische Befunde Destruktive Führung Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen Überblick zur Konzepten schlechter Führung Modell der destruktiven Führung Methoden der Forschung und ausgewählte empirische Befunde Anwendungsfelder und praktische Implikationen Einordnung und Kritik der Konzepte Virtuelle Führung Einführung Theoretische Grundlagen Virtualität und virtuelle Organisation - und jetzt auch virtuelle Führung? Medien virtueller Führung und ihre Wirkungen Voraussetzungen virtueller Führung: Kommunikation und Vertrauen Perspektiven virtueller Führung Empirische Befunde zur virtuellen Führung Gestaltungsansätze - Vorliegende Hinweise zur Umsetzung virtueller Führung Kritische Würdigung und Perspektiven Führung und Frauen Einleitung Die wichtigsten Diskussionsstränge Zur Lage der Frauen in Führungspositionen Erklärungsansätze Ökonomischer Ansatz Psychologische Ansätze Soziologische Ansätze Feministische Ansätze 396

7 14 Inhaltsverzeichnis Implizite Theorien und Theorie der Rolleninkongruenz Soziale Konstruktion weiblicher Führungskräfte Frau als andere" Führungsperson Emergenz der weiblichen Führungskräfte Weibliche Führung" Alpha-Frau Beeinflussungsstrategien und Geschlecht Frauen in Führungspositionen: Zwischen gläserner Decke und gläsernem Abgrund Das Konzept der gläsernen Decke Das Konzept des gläsernen Abgrunds Anwendungsfelder der Forschung zu Führung und Frauen Kritische Würdigung Globale Führung: Leadership is going global" Einleitung Globaler Kontext, globale Führer und globale Führung - Begriffe und Merkmale Globale Führung - Theoretisch-konzeptionelle Ansätze Globale Führer und globale Führung: Ausgewählte Konzepte und Befunde Eigenschaften und Kompetenzen global agierender Führungskräfte Führungserwartungen, Führungsverhalten und Führungsprozesse globaler Führung Anwendungsfelder globaler Führung Kritische Anmerkungen und Perspektiven des Konzepts der globalen Führung 443 Glossar der analysierten Führungstheorien und -konzepte 455 Die Autoren 461