URBAN DEVELOPMENT IN ZÜRICH : THE NEIGHBOURHOOD DEVELOPMENT AS TRANSVERSAL MISSION SIMON KELLER CITY OF ZÜRICH
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- Nicole Meyer
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1 URBAN DEVELOPMENT IN ZÜRICH : THE NEIGHBOURHOOD DEVELOPMENT AS TRANSVERSAL MISSION SIMON KELLER CITY OF ZÜRICH
2 Stadtentwicklung als Querschnittsaufgabe Simon Keller Colloque Le développement économique des quartiers urbains Liège, Belgique Datum, Anlass Präsidialdepartement
3 Stadtentwicklung als Querschnittsaufgabe Simon Keller Zürich im Überblick Krise in den 90er Jahren Zürich als «A-Stadt» Zürich West als Industriebrache Boomjahre in der Gegenwart (2010) Zürich als «Boomtown» Zürich West als «Trendquartier» «Stadtentwicklung Zürich» Beispiele wirtschaftliche Quartierentwicklung Schlussbetrachtungen Datum, Anlass Präsidialdepartement
4 Zürich im Überblick Präsidialdepartement 3
5 Zürich im Überblick Metropolitanraum Zürich (Anteile an der Schweiz) 25% Bevölkerung (1.7 Mio. ) 26% Arbeitsplätze 33% BIP 67% Hauptsitze Top Firmen Präsidialdepartement 4
6 Zürich im Überblick Fläche und administrative Einteilungen 92 km % Wald 12 Kreise 34 Quartiere Präsidialdepartement 5
7 Zürich im Überblick Bevölkerung Einwohner/-innen 30.8 % Ausländer/-innen 172 Nationen Präsidialdepartement 6
8 Zürich im Überblick Wohnen Wohnungen ~ 25% Baugenossenschaften Ø Mietpreis 3-Zi-Whg. in Euro 2009: : Präsidialdepartement 7
9 Zürich im Überblick Wirtschaft Arbeitsplätze 90 % im 3. Sektor 16.7 % Kredit- und Versicherungswesen 4.7 % Arbeitslosenquote Präsidialdepartement 8
10 Zürich im Überblick Arbeit Monatslohn in Euro (Median 2006) im Industriesektor im Dienstleistungssektor Präsidialdepartement 9
11 Zürich im Überblick Kosten Tasse Kaffee zwischen Präsidialdepartement 10
12 Zürich West im Überblick Präsidialdepartement 11
13 Zürich West im Überblick Innerstädtisches Quartier Präsidialdepartement 12
14 Zürich West im Überblick m2 Bevölkerung: rund (Prognosen: ) Bevölkerung: jung, Singles, kaum Familien Arbeitsplätze: rund (Prognosen: ) Präsidialdepartement 13
15 Krise der 90er Jahre Zürich als «A-Stadt» «Industriebrache» Präsidialdepartement 14
16 Krise der 90er Jahre Zürich als «A-Stadt»: Arbeitslose, Arme, Abhängige, Alte Arbeitsplätze verloren Rückgang der Steuererträge (ca. 184 Mio.) Grosse Büroleerstände (ca m 2) Zunahme der Fürsorgefälle Drogenproblem («needle park») Bevölkerungswegzug in die Agglomeration Kaum Wohnungsbau, kaum Investitionen Politische Polarisierung Verordnete BZO Präsidialdepartement 15
17 Krise der 90er Jahre Zürich West Auszug der Industrie Brachen Einzug von Zwischennutzungen Entstehung von Clubs und Alternativkultur Präsidialdepartement 16
18 Wege aus der Krise der 90er Jahre Präsidialdepartement 17
19 Wege aus der Krise der 90er Jahre Stadtforum 1996: neue Gesprächs- und Planungskultur Vom Stadtpräsident lanciert Deblockierung der politischen Situation Gegenseitiges Verstehen Kein Entwicklungsplan Bekenntnis zur kooperativen Entwicklungsplanung Präsidialdepartement 18
20 Wege aus der Krise der 90er Jahre Kooperative Entwicklungsplanung Stadt und Grundeigentümer diskutieren, planen gemeinsam Testplanungen 1999 gemeinsame Absichtserklärung Mischnutzungen Infrastruktur Umgang mit Industriekultur Ausnutzung von 2-3 Wohnanteil 20-30% Freiraumrichtwerte: 5m2/AP; 8m2/Bew. Präsidialdepartement 19
21 Wege aus der Krise der 90er Jahre Kooperative Entwicklungsplanung - Turbinenplatz Freiraumziffer-Transfer Industrieareale zu Zentrumszonen umgewidmet (Wertsteigerung) Grundeigentümer übernimmt Erstellungskosten Platz gehört der Stadt Präsidialdepartement 20
22 Raum für wirtschaftliche Quartiersentwicklung Präsidialdepartement 21
23 Raum für wirtschaftliche Quartierentwicklung Projekt Viaduktbögen «Im Gegensatz zu anderen Bauprojekten scheint die Umnutzung des Wipkingerviadukts auf keinen Widerstand zu stossen, weder im Quartier noch in der Politik. Entsprechend zügig läuft die Umsetzung.» NZZ Präsidialdepartement 22
24 Raum für wirtschaftliche Quartierentwicklung Projekt Viaduktbögen 500 m Markgasse 5 Themenabschnitte 1 Markthalle 36 Gleisbögen m2 Ladenfläche /m2/y Präsidialdepartement 23
25 Raum für wirtschaftliche Quartierentwicklung Projekt Viaduktbögen Realisierung durch Stiftung für preisgünstigen Wohn- und Gewerberaum Zürich (PWG): Bezug Präsidialdepartement 24
26 Zürich als «Boomtown» Präsidialdepartement 25
27 Zürich als «Boomtown» Wohnungsbau Neu erstellte Wohnungen in der Stadt Zürich 1990 bis Präsidialdepartement 26
28 Zürich als «Boomtown» Wohnbevölkerung Präsidialdepartement 27
29 Zürich als «Boomtown» Bevölkerung wird reicher Präsidialdepartement 28
30 Zürich als «Boomtown» Einschätzung der Lebensqualität durch die Bevölkerung Notenschnitt % 20% 40% 60% 80% 100% Note 6 (sehr gut) Note 5 (gut) Präsidialdepartement 29
31 Zürich West als «Trendquartier» Präsidialdepartement 30
32 Zürich West als «Trendquartier» Kreativwirtschaft FREITAG Taschen: von Nischenprodukt zum Trendsetter Illustration: FREITAG Foto: FREITAG Präsidialdepartement 31
33 Zürich West als «Trendquartier» Einzug der etablierten Kultur Jazzclub Moods Schauspielhaus Zürich Präsidialdepartement 32
34 Zürich West als «Trendquartier» Beliebtes Freizeit- und Vergnügungsviertel Präsidialdepartement 33
35 Zürich West als «Trendquartier» Ausbau der Infrastruktur Präsidialdepartement 34
36 Zürich West als «Trendquartier» Neue städtebauliche Akzente Präsidialdepartement 35
37 Zürich West als «Trendquartier» Erfolg und neue Herausforderungen Präsidialdepartement 36
38 Dienstabteilung «Stadtentwicklung Zürich» Präsidialdepartement 37
39 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Entstehung Präsidialdepartement 38
40 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Organigramm Stadtverwaltung Zürich Stadtentwicklung Präsidialdepartement 39
41 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Beteiligte Departemente bei der räumlichen Stadtplanung Hochbaudepartement Städtebau Zonenplanung Gebietsentwicklung Grundlagen und sozialräumliche Entwicklungsstrategien, Nutzungsfragen Präsidialdepartement Tiefbaudepartement, Ind. Betriebe Verkehrs- und Freiraumplanung Gesundheit und Umweltdepartement Umweltverträglichkeitsprüfung EU, Bund, Kanton Koordination in überdepartementalen Arbeitsgruppen und Entscheidungsgremien (SGE, DsF) Wirtschaft Bevölkerung Präsidialdepartement 40
42 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Abteilungen der Stadtentwicklung Präsidialdepartement 41
43 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Stadt- und Quartierentwicklung: Übersicht Grundlagen Mitarbeit in Plattform Wohnen Projekte Gremien Quartierentwicklung Strategien Operative Angebote Gesamtstädtische Strategien Stadt- und Quartierentwicklung Nachhaltigkeit Öffentlichkeitsarbeit Befragungen Quartierökonomie Präsidialdepartement 42
44 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Grundlagen: Leitfaden Beteiligungsprozesse Erfahrungen bei Mitwirkungs- und Beteiligungsprozessen dokumentieren Präsidialdepartement 43
45 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Grundlagen: Gewerbe und «Ethnic Business» «Gewerbefreundliche Stadt Zürich»: Studie zu den Rahmenbedingungen für das Kleingewerbe Bericht «Ethnic Business» Präsidialdepartement 44
46 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Operative Angebote: Förderung von Jungunternehmer Stadt Zürich unterstützt Verein GO! Jungunternehmer beraten Antrag für Mikrokredite unterstützten Präsidialdepartement 45
47 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Operative Angebote: Langstrassenkredit Präsidialdepartement 46
48 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Operative Angebote: Langstrassenkredit Beitrag an vielfältige Quartierversorgung, Erhaltung geeigneter Gewerbestrukturen Förderung von Massnahmen für quartierbezogene Läden, Restaurants und Kleingewerbe/Handwerk Räumlich engt begrenztes Einzugsgebiet 2 Mio. CHF (Darlehen, à-fonds-perdu) für 5 Jahre Pro Unternehmen max CHF Präsidialdepartement 47
49 Dienstabteilung Stadtentwicklung Zürich Operative Angebote: Langstrassenkredit Nutzen fürs Quartier schwer zu beurteilen Gefahr von Mitnahmeeffekten und Wettbewerbsverzerrung Keine Anträge von traditionellem Handwerk und Gewerbe, sondern vor allem von Gastro-Betrieben Diskussion um zu viel Aufwertung Präsidialdepartement 48
50 Schlussbetrachtungen Quartierentwicklung Präsidialdepartement 49
51 Schlussbetrachtungen Quartierentwicklung Teufelskreis Tugendkreis Zuzug von Bewohner / Gewerbe Zufriedenheit Sozialer Mix Tugendkreis Gute Lebensqualität Funktionale Ziele / Visionen Gutes Image Interesse von aussen Vorhandene Investitionen Wegzug von Bewohner / Gewerbe Unzufriedenheit Funktionale Mängel Schlechtes Image Soziale Probleme Teufelskreis Schlechte Lebensqualität Desinteresse von aussen Fehlende Investitionen Präsidialdepartement 50
52 Schlussbetrachtungen Quartierentwicklung Teufelskreis Tugendkreis Quo vadis? Wegzug von Bewohner / Gewerbe Unzufriedenheit Soziale Probleme Teufelskreis Funktionale Mängel Schlechte Lebensqualität Zuzug von Gentrifizierung? Bewohner / Gewerbe Zufriedenheit Yuppisierung? Sozialer Mix Tugendkreis Gute Lebensqualität Schlechtes Image Desinteresse von aussen Fehlende Investitionen Funktionale Ziele / Visionen Trendquartier? Gutes Image Interesse von aussen Vorhandene Spekulation? Investitionen Präsidialdepartement 51
53 Schlussbetrachtungen Stadt- und Quartierentwicklung wird durch ökonomische, soziale, kulturelle und städtebauliche Entwicklungen beeinflusst. wird durch viele Akteure betrieben. steht im Einfluss lokaler, regionaler, nationaler und globaler Strömungen. steht im Spannungsfeld von «Teufelskreis» und «Tugendkreis». muss als Querschnittsaufgabe angegangen werden. Präsidialdepartement 52
54 Besten Dank für ihre Aufmerksamkeit! Merci bien pour votre attention! Präsidialdepartement 53
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