IWL Logistiktage 2011

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1 1 IWL Logistiktage 2011 Aging Workforce: Die Problematik der zunehmenden Alterung der Belegschaft in der Logistik

2 Inhalt 2 Motivation Demografische Entwicklung Was sind ältere Arbeitnehmer und welche Auswirkungen hat das Alter? Merkmale einer älteren Belegschaft Aktuelle Situation Ansätze für Handlungsempfehlungen

3 Inhalt 3 Motivation Demografische Entwicklung Was sind ältere Arbeitnehmer und welche Auswirkungen hat das Alter? Merkmale einer älteren Belegschaft Aktuelle Situation Ansätze für Handlungsempfehlungen

4 Motivation 4 Wie kann das Arbeitsvolumen in der Logistik der Unternehmen mit immer älter werdenden Mitarbeitern wirtschaftlich bewältigt werden? Wie können ältere Mitarbeiter produktiv weiter beschäftigt und im Betrieb gehalten werden? Erarbeiten von Ideen und Ansätzen für Unternehmen

5 Motivation 5 Wie kann dieser Mitarbeiter weiterhin produktiv arbeiten? Quelle: capsele

6 Inhalt 6 Motivation Demografische Entwicklung Was sind ältere Arbeitnehmer und welche Auswirkungen hat das Alter? Merkmale einer älteren Belegschaft Aktuelle Situation Ansätze für Handlungsempfehlungen

7 Demografische Entwicklung Bevölkerung 7 Quelle: Statistisches Bundesamt 2011

8 Demografische Entwicklung Alterspyramide 8 Bevölkerung nach Altersgruppen in Tausend / in % Gesamtbevölkerung Altersgruppen von bis unter Jahren ,8 / 21 % 65 und mehr 22,3 / 29 % ,7 / 61 % 42,1 / 54 % 15 / 18 % ,9 / 17 % Mangel an jungen (Fach-)Kräften Quelle: Statistisches Bundesamt 2011

9 Demografische Entwicklung Deutschland 9 Künftige Dynamik der Erwerbspersonen Veränderung der Zahl der Erwerbspersonen 2005 bis 2025 in % bis unter bis unter -3-3 bis unter 3 3 bis unter und mehr neue Länder sehr stark betroffen (außer Berlin, Potsdam) im Westen Wachstum und Schrumpfung nebeneinander Quelle: Statistisches Bundesamt 2011

10 Inhalt 10 Motivation Demografische Entwicklung Was sind ältere Arbeitnehmer und welche Auswirkungen hat das Alter? Merkmale einer älteren Belegschaft Aktuelle Situation Ansätze für Handlungsempfehlungen

11 Definition älterer Arbeitnehmer 11 Wann wird ein Arbeitnehmer als älterer Arbeitnehmer bezeichnet? es gibt keine einheitliche Definition es kommt auf Branche und Bereich im Unternehmen an Beispiele: - 40-jähriger Bauarbeiter ist alt, da körperliche Kräfte schon verbraucht sind - 40-jähriger Geschäftsführer gilt eher als jung

12 Auswirkungen des Alters körperliche Fähigkeiten 12 Sehleistung geht zurück Hörleistung nimmt ab Quelle: Welt online Bewegungskoordination wird schlechter Muskelmasse nimmt ab (geringe Schnelligkeit, weniger Kraft) Beweglichkeit des Muskel Skelett - Systems nimmt ab Herz - Kreislauf System nimmt ab

13 Auswirkungen des Alters geistige Fähigkeiten 13 Neuerungen sind schwerer erlernbar längere Lernzeiten starke Einbußen im Kurz- und Langzeitgedächtnis abnehmen der Informationsverarbeitungskapazität nachlassende Aufnahme- und Verarbeitungsgeschwindigkeit

14 Auswirkungen des Alters Fähigkeiten 14 Aber: Papst Benedikt XVI. hat mit 84 Jahren oft einen 17 Stunden Tag Bernie Ecclestone Geschäftsführer der Formel 1 Holding mit 80 Jahren

15 Inhalt 15 Motivation Demografische Entwicklung Was sind ältere Arbeitnehmer und welche Auswirkungen hat das Alter? Merkmale einer älteren Belegschaft Aktuelle Situation Ansätze für Handlungsempfehlungen

16 Merkmale einer älteren Belegschaft - Handicaps 16 Physiologische Leistung Psychologische Leistung Qualifikation Unterstellte Vorteile + Geübtheit in motorischen Abläufen Verantwortungsbewusstsein Praktisches Urteilsvermögen + Menschliche Reife Organisationstalent + Gelassenheit Erfahrungswissen + Loyalität Zuverlässigkeit + Genauigkeit

17 Merkmale einer älteren Belegschaft - Handicaps 17 Physiologische Leistung Psychologische Leistung Qualifikation Erwartete Handicaps - eingeschränkte Wahrnehmung Resignation, Frustration, Sturheit Veraltetes Wissen - Verminderte Reaktionsfähigkeit Konservatives Denken Fehlende Weiterbildung - Geringe Leistungsreserven geringeres Wahrnehmungstempo Unzureichende Lernmotivation - Abnahme von Kraft und Beweglichkeit geringere psychische Belastbarkeit Unterentwickelte Teamfähigkeit - körperlicher Verschleiß Gedächtniseinbußen

18 Inhalt 18 Motivation Demografische Entwicklung Was sind ältere Arbeitnehmer und welche Auswirkungen hat das Alter? Merkmale einer älteren Belegschaft Aktuelle Situation Ansätze für Handlungsempfehlungen

19 Aktuelle Situation Altersstruktur in einem Unternehmen 19 Handelsunternehmen 1,23 Milliarden Umsatz in Deutschland über Mitarbeiter in Deutschland

20 Aktuelle Situation Anteil der einzelnen Berufe 20

21 Aktuelle Situation Altersstruktur in einem Unternehmen 21 Pharmaunternehmen 1,17 Milliarden Umsatz in Deutschland über Mitarbeiter in Deutschland

22 Inhalt 22 Motivation Demografische Entwicklung Was sind ältere Arbeitnehmer und welche Auswirkungen hat das Alter? Merkmale einer älteren Belegschaft Aktuelle Situation Ansätze für Handlungsempfehlungen

23 Ansätze für Handlungsempfehlungen 23 ergonomische Arbeitsplätze Quelle: arbeiterkammer.com

24 Ansätze für Handlungsempfehlungen 24 ergonomische Arbeitsplätze Quelle: news.de

25 Ansätze für Handlungsempfehlungen 25 ergonomische Arbeitsplätze Quelle: basf-coatings.de

26 Ansätze für Handlungsempfehlungen 26 Veränderung der Arbeitsabläufe Altersgemischte Arbeitsgruppen Aufgaben- und Positionswechsel alternative Arbeitsplätze für ältere Mitarbeiter Alterszeitmodelle betriebliche Gesundheitsförderung

27 Aging Workforce 27 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!