Der Einfluss von Mikropolitik auf das Produktentwicklungsportfolio technologieintensiver Unternehmen Eine theoretische und empirische Analyse Inauguraldissertation zur Erlangung des akademischen Grades eines Doktors der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Dr. rer. pol.) im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Kassel vorgelegt von Dipl.-Verw.Wiss. Benjamin Teufel
Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V VI VII 1 Einleitung 1 2 Problemstellung und Zielsetzung 6 2.1 Stand der Forschung und Forschungsdefizite 6 2.1.1 Das Produktentwicklungsportfolio zwischen evolutionstheoretischen und akteurszentrierten Erklärungen 7 2.1.2 Präskriptive Modelle der Auswahl von Produktentwicklungsprojekten 10 2.1.3 Mikropolitik und die Allokation von Projektressourcen 12 2.1.4 Mikropolitische Erklärungsansätze der Projektauswahl in der Produktentwicklung 14 2.1.5 Forschungsdefizite 26 2.2 Zielsetzung der Arbeit und Forschungsfrage 28 3 Konzeptioneller Bezugsrahmen 30 3.1 Das Konzept der frühen Innovationsphasen im Rahmen der Produktentwicklung technologieintensiver Unternehmen 30 3.2 Produktentwicklungsprojekt und Produktentwicklungsportfolio als subjektive Konstrukte und theoretische Konzepte der frühen Innovationsphasen '. 32 3.3 Das Konzept der Mikropolitik 35 3.3.1 Betrachtungsebenen von Mikropolitik 35 3.3.2 Merkmale zur Abgrenzung des Mikropolitischen 37 3.3.3 Definition von Mikropolitik im Rahmen der Arbeit 43
3.4 Das Machtkonzept aus der mikropolitischen Perspektive 43 3.5 Akteure: Kollektive Entitäten und individuelle Rollenkonzepte 50 3.6 Interessen und Interessenkonflikte 52 3.7 Spiel, Taktik und Strategie als Konzepte zur Einordnung mikropolitischer Handlungen 54 3.8 Merkmale des Produktentwicklungsportfolios als (dys-)funktionale mikropolitische Phänomene 57 4 Theoretischer Bezugsrahmen 59 4.1 Die frühen Innovationsphasen als kollektive Projektauswahlentscheidungen 59 4.1.1 Projektauswahlprozesse als Entscheidungsprozesse in den frühen Innovationsphasen: Grundannahmen 60 4.1.2 Projektauswahlprozesse aus der Perspektive der verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungstheorie 63 4.2 Der Politikgehalt von Projektauswahlentscheidungen als kontingente Größe 68 4.3 Generische Interessen und Konfliktlinien in den frühen Innovationsphasen 73 4.4 Produktentwicklung als Ausdruck von Machtverhältnissen oder: Die Unzulänglichkeit struktureller Erklärungen 78 4.4.1 Strukturelle Verankerung von Machtquellen 79 4.4.2 Dynamik von Machtverhältnissen 82 4.5 Mikropolitische Handlungen in den frühen Innovationsphasen 84 4.6 Die Notwendigkeit der Identifizierung mikropolitischer Struktur- Handlungs-Konstellationen 87 4.6.1 Neubergers (2006) Idee der strukturellen Macht als Alternative zum dyadischen Einflussmodell 87 4.6.2 Der Projektauswahlprozess im Lichte mikropolitischer Struktur-Handlungs-Konstellationen.: 90 4.7 Heuristisches Modell des Einflusses von Mikropolitik auf Produktentwicklungsprojekte 91
III 5 Qualitativ-empirische Analyse 93 5.1 Empirische Fragestellungen 93 5.2 Ziel und Vorgehen der qualitativ-empirischen Analyse 94 5.2.1 Auswahl der untersuchten Unternehmen 95 5.2.2 Experteninterviews und qualitative strukturierende Inhaltsanalyse 96 5.2.3 Einzelfallanalysen, typenbildendes Verfahren und Hypothesenbildung 98 5.3 Einzelfallanalysen: Unternehmen und Projektauswahlprozesse 102 5.3.1 Unternehmensfallstudie 1 102 5.3.2 Unternehmensfallstudie 2 113 5.3.3 Unternehmensfallstudie 3 122 5.3.4 Unternehmensfallstudie 4 130 5.3.5 Unternehmensfallstudie 5 139 5.4 Typen mikropolitischer Struktur-Handlungs-Konstellationen 151 5.4.1 Portfoliodimension technologische Neuheit der Produktinnovation 152 5.4.2 Portfoliodimension Produktdifferenzierung 163 5.4.3 Portfoliodimension Entwicklungsqualität 171 6 Gestaltungskonzept für ein Portfolio-Management aus mikropolitischer Perspektive 181 6.1 Enttabuisierung des Mikropolitischen im unternehmensinternen Diskurs 181 6.2 Innovations- und Portfolio-Management in der mikropolitischen Arena 184 6.3 Gestaltungskonzept für ein Management des Produktentwicklungsportfolios im Kontext mikropolitischer Phänomene 186
7 Fazit 201 7.1 Beitrag zur Forschungsfrage aus theoretischer und gestaltungspraktischer Sicht 201 7.2 Methodische Limitationen 206 7.3 Weiterführender Forschungsbedarf 207 Literaturverzeichnis 210 Anhang A: Leitfaden der teilstrukturierten Experteninterviews 237 Anhang B: Kodierregeln der inhaltlich strukturierenden Inhaltsanalyse 239 Anhang C: Kategoriensystem der inhaltlich strukturierenden Inhaltsanalyse 241