Einflussfaktoren der Produktentwicklung Ein interkultureller Vergleich zwischen Deutschland und China

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1 Einflussfaktoren der Produktentwicklung Ein interkultureller Vergleich zwischen Deutschland und China Von der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen zur Erlangung des akademischen Grades eines Doktors der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften genehmigte Dissertation vorgelegt von Dipl.-Kfm. Dominik Garvin Austermann Berichter: Univ.-Prof. Dr.rer.pol.habil. Malte Brettel Univ.-Prof. Dr.-Ing. Prof. E.h. (Shanghai) Wolfgang Maßberg - Ruhr-Universität Bochum Univ.-Prof. Dr.rer.pol. Wolfgang Breuer Tag der mündlichen Prüfung:

2 Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis XIII XIV XVII 1 Einleitung Problemstellung Zielsetzung und Forschungsfragen Aufbau der Arbeit 5 2 Produktentwicklung Begriffliche und theoretische Grundlagen der Produktentwicklung Definition der Produktentwicklung Stand der Forschung Innovationsforschung nach Hauseretal Stand der Forschung zur Produktentwicklung Einteilung der Produktentwicklung in Phasen Resource-based View der Produktentwicklung Definition des Resource-based View und Anwendung auf die Produktentwicklung Strategische und organisatorische Einflussfaktoren als Ressourcen der Produktentwicklung Zusammenfassung des zweiten Kapitels 36 3 Nationale Kultur Bedeutung und Definitionen nationaler Kultur Messungen nationaler Kultur Kulturdimensionen nach Hofstede Die Kulturdimensionen im Rahmen der GLOBE-Studie Kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und China Herleitung kultureller Unterschiede zwischen Deutschland und China Machtdistanz Unsicherheitsvermeidung Kollektivismus Maskulinität Auswirkungen der Unterschiede der nationalen Kultur 54 IX

3 3.4 Zusammenfassende Darstellung des Kulturkapitels 57 4 Forschungsmodeli und Hypothesen Theoretische Konzeption des Forschungsmodells Hypothesen im Rahmen des Forschungsmodells Hypothesen bezüglich der Erfolgswirkung Wirkung der Produktentwicklungsphasen auf den Produkterfolg Wirkung des Produkterfolgs auf den Unternehmenserfolg Hypothesen bezüglich der strategischen Einflussfaktoren auf die Produktentwicklungsphasen Kundenorientierung Konkurrenzorientierung Unternehmerische Orientierung Hypothesen bezüglich der organisatorischen Einflussfaktoren auf Produktentwicklungsphasen Funktionsübergreifende Integration Rücksichtnahme der Führungskräfte Nachdruck des Managements Partizipation Belohnungssystem Entwicklungskultur Teamqualifikation Zusammenfassende Darstellung der Hypothesen als Modell 82 5 Methodik und Operationalisierungen der Modellkomponenten Methodik Einordnung und Auswahl der Methode Auswahl und Vorstellung des Verfahrens Kulturvergleichende Untersuchung mit PLS Eignung von PLS für einen interkulturellen Gruppenvergleich Emische und etische Modellierung und interkulturelle Vergleichbarkeit der Messung Ethnozentrismus Operationalisierungen der Modellkomponenten Operationalisierungen der Phasen der Produktentwicklung Operationalisierungen der Erfolgskonstrukte Operationalisierungen der strategischen Konstrukte 99 X

4 5.2.4 Operationalisierungen der organisatorischen Konstrukte Verwendung der Konstrukte in China Zusammenfassung des fünften Kapitels Durchführung und Ergebnisse der empirischen Untersuchung Datengrundlage Grundgesamtheit Erhebung der Daten Erhebung der Daten in Deutschland Erhebung der Daten in China Verwertbarkeit und Vergleich der Daten Umgang mit fehlenden Werten Ausreichender Stichprobenumfang für die Rechnung in PLS Vergleich der deutschen mit den chinesischen Daten Überprüfung auf Verzerrungen Common Method Bias Non-response Bias Kontrollvariablen GOtebeurteilung der Konstrukte und des Modells Reliabilität, Validität und Vergleichbarkeit der Messungen Reliabilität der Konstrukte in Deutschland und China Validität der Konstrukte in Deutschland Validität der Konstrukte in China Interkulturelle Vergleichbarkeit der Konstrukte Gütebeurteilung des Strukturgleichungsmodells Stone-Geisser-Kriterium zur Überprüfung der Vorhersagerelevanz Bestimmtheitsmaß R Signifikanzniveaus der Ergebnisse Ergebnisdiskussion Ergebnisse zu der Erfolgswirkung der Produktentwicklung Ergebnisse zu den strategischen Einflussfaktoren Ergebnisse zu den organisatorischen Einflussfaktoren Zusammenfassende Darstellung der Ergebnisse im Modell Zusammenfassende Betrachtung der Arbeit Erkenntnisse im Hinblick auf die Forschungsfragen Implikationen für die Forschung 162 XI

5 7.2.1 Analyse und Interpretation der Ergebnisse Der Resource-based View erweitert zum Culture Dependent Resourcebased View (CDRBV) Limitationen und Anregungen zu weiterer Forschung Implikationen für die Praxis Handlungsempfehlungen je Einflussfaktor Gruppierungen der Einflussfaktoren Strategische Orientierungen unter kulturellen Aspekten Organisatorische Maßnahmen unter kulturellen Aspekten Anwendung der Erkenntnisse auf den Stage-Gate-Process Zusammenfassung der Erkenntnisse 185 Literaturverzeichnis 187 XII