Berufsprofil als Interim-Manager und Unternehmensberater / Human Resources

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1 Berufsprofil als Interim-Manager und Unternehmensberater / Human Resources Dr. Christoph Röhrs Röhrs Human Resources Silvanerstraße Weinheim 0611 / oder / oder 0160 / Jahre (geb in Hamburg), verh., 2 Söhne im Alter von 18 und 22 Komprimierter Berufsweg: 1990 Einstieg in renommierte Personalberatung. Über Tätigkeiten in verschiedenen Unternehmen stetige Entwicklung zum HR Generalisten. Sowohl operativ als auch strategisch versiert. Mehrere Jahre in Führungspositionen mittelständischer Betriebsgröße. Personalpolitische Konzernerfahrung. Ebenfalls professioneller Hintergrund in US-/UK-geführten Unternehmen mit multinationaler Personalpolitik. Europäische HR Projekte bzgl. Rekrutierung und Performance Management. Seit 2003 tätig als Interims- Manager und Unternehmensberater. Nebenberufliche Studiengänge in Personal-/Organisationsentwicklung und Arbeitsrecht: 1997, Univ Promotion an der Univ. Eichstätt. Referent für die Haufe-Akademie. Exzellentes verhandlungssicheres Englisch. Absolute Anwendersicherheit in MS-Office-Software; berufspraktische Anwenderkenntnisse in: SAP/HR, navision, groupwise Mitgliedschaften: German Cambridge Society, German British Chamber of Commerce Dienstleistungsfelder im Überblick: 1. Interim-Management als Personalleiter auf Zeit (Voll-/Teilzeit) 2. Unternehmensberatung für strategische und operative Personalthemen 3. Seminare und Workshops für strategische und operative Personalthemen 4. Personalbeschaffung für spezifische Zielgruppen

2 Dienstleistungsfelder im Detail: 1. Restrukturierung / Betriebsschließung / Betriebsübergang Budgetierung, behördliches Meldewesen, Projektcontrolling und -reporting Betriebsratsarbeit: Erstellen und Verhandeln von Interessensausgleich und Sozialplan, Erstellen von Aufhebungsverträgen und Dreiseitigen Verträgen Budgetierung, Einrichtung und Projektcontrolling und -reporting von Transfergesellschaften Kündigungsgespräche, Güteverhandlung vor Arbeitsgericht 2. Sarbanes Oxley Risk Management und Workflow Analyse im Personalbereich 3. Überführung von US-/UK-Policies & Procedures in deutsche Betriebsvereinbarungen 4. Überprüfung der Personalinstrumente auf Konformität zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 5. Lean Konzepte zur Effizienzsteigerung im Personalbereich 6. Outsourcing von Lohn-/Gehaltsabrechung und Personalbetreuung 7. Vergütung und Leistungsbewertung über alle Mitarbeitergruppen (AGG-konform) Variable Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme, Provisionierungsmodelle Mitarbeiterbeurteilungssysteme 360 Grad Feedback 8. Personalbeschaffung (AGG-konform) Personalmarketinginstrumente Personalauswahl über telefonische und persönliche Interviews und Assessment Center 9. Weiterbildungs-/Personalentwicklungskonzepte (AGG-konform) Ökonomisch sinnvolle Bedarfsanalyse Job rotation, Projekt-/Stellvertreteraufgaben, Mentorship, Off-the-job Qualifizierungsmodule Talent Management Systems, Führungskräfteentwicklung Alle Themenfelder sind mündlich und schriftlich in Englisch gegenüber internationalen Führungskräften und Top-Management verhandlungssicher kommunizierbar. Seite 2 von 7 zum Berufsprofil von Dr. Christoph Röhrs als Interim-Manager und Unternehmensberater / Human Resources

3 Dozententätigkeit Seit 11/2005 Dozent für die Haufe Akademie Referent für Seminare Assistenz im Personalmanagement I + II Personalmanagement und Unternehmensberatung (permanent) Seit 2004 Seit 2006 AMServ GmbH, Deutschland Personalleiter und Personalberater SCOPAR, Scientific Consulting Partners (www.scopar.de) Unternehmens- und Personalberater Personalmanagement und Unternehmensberatung (auf Zeit) 12/ /2011 Cytec Surface Specialties (Chemische Produktion) Beratung in allen Fragen des Personalmanagements, besonders Administrationsoptimierung und outsourcing sowie Restrukturierung 6/ /2010 Deutsche Bank, Eschborn Projektunterstützung im Personalbereich für IT-Bereich (GTO-Deutschland) 3/2010 4/2010 Sabbatical für Weiterbildung im Bereich Personalmanagement 5/2009 2/2010 Schnellecke Group, Wolfsburg HR Interimsmanagement Projekt- und Personalleiter für Restrukturierung auf Basis eines Roland Berger Konzeptes. Neu-Aufsatz der gesamten Personalfunktion für Mitarbeiter in Deutschland 2/2009 4/2009 Freudenberg Service KG, Weinheim Senior Personalreferent: Unterstützung der Personalleitung, u.a. für Betriebsübergang und Umsetzung von Kurzarbeit (Schichtmodelle, Betriebsvereinbarungen) 11/2008 2/2009 Teleplan Rhein-Main GmbH, Deutschland HR Interimsmanager und Personalleiter für operatives und strategisches Personalmanagement, Betriebsvereinbarung Performance Management Seite 3 von 7 zum Berufsprofil von Dr. Christoph Röhrs als Interim-Manager und Unternehmensberater / Human Resources

4 4/2008 9/2008 AT&T Global Network Services, Deutschland HR Interimsmanager als Geography Partner für operatives Personalmanagement in Abstimmung mit HR Int l sowie IBM-AT&T-Integrationsprojekt 12/2007 3/2008 isoft Health GmbH, Mannheim, zur IBA Health Gruppe gehörig HR Interimsmanager und Consultant für post Merger Themen. Personalleitung. Vergütungs-Systematik-Betriebsvereinbarung. 8/ /2007 SAP Interim HR Business Partner EMEA für Marketing, Finance and Administration. Unterstützung bei der Neu-Organisation. Bonus Plan, Talent Management, Personalauswahl 2/2007 7/2007 Siemens IT Solutions and Services Management GmbH, Frankfurt/München Wechsel als Projektmanager von der Sinius GmbH zur aufnehmenden Organisation der 400 Mitarbeiter: Harmonisierung und Standardisierung der HR-Prozesse im Post-Merger-Umfeld 11/2006 1/2007 Sinius GmbH, Frankfurt (100% Tochter von Siemens) Interimsmanagement: Outsourcingprojekt; Unterstützung bei einzelvertraglichem Übergang von 400 Mitarbeitern zu Siemens Business Services (SBS), als Teil eines Transition and Integration Process 8/ /2006 MIS AG, Darmstadt Interimsmanagement: Optimierung der Personalprozesse; Restrukturierung wegen M&A mit dem Infor-Konzern. 11/2004 7/2006 AT&T Global Network Services, Deutschland Interimsmanagement: Restrukturierung, 40% Personalabbau, Betriebsvereinbarungen von US-basierten Comp. & Ben. Policies und HR Tools. 06/2004 Hasbro Deutschland, Dietzenbach Analyse und englische Dokumentation von rd. 60 HR Ablaufprozessen im Rahmen der Zertifizierung nach Sarbanes Oxley Act 08/ /2004 Williams Lea Ltd, London, UK Interimsmanagement für 7 Monate als HR Business Consultant Vollständige personalseitige Vorbereitung von Betriebsübergängen in Frankfurt: legal, budget, admin, policies&procedures Erstellung eines 35seitigen German labour law manuals for executives from abroad * Die Lücke im Jahr 2004 erklärt sich durch die intensive Betreuung meines damals 88-jährigen Vaters nach drei medizinischen Operationen Seite 4 von 7 zum Berufsprofil von Dr. Christoph Röhrs als Interim-Manager und Unternehmensberater / Human Resources

5 Berufliche Entwicklung in Festanstellung 07/ /2003 mididata Logistik GmbH, Langen (Hessen), Tochter der SIRVA Group, Verkauf an wincanton Neu geschaffene europäische HR Funktion mit Personalleiterverantwortung für Deutschland, 3 Mitarbeiter Gesamtbetreuung von 370 Mitarbeitern an 12 dt. Standorten Projekte: Qualifikationsdatenbank, Führungskräfte-Training, Handbuch Bewerberinterviews, Leistungsbeurteilungssysteme Internationale Sonderprojekte in ausländischen Schwestergesellschaften bzgl. Rekrutierung, Leistungsbeurteilung 04/ /2001 OAR Consulting AG, Oberursel - Start up. Personalleiter, 4 Mitarbeiter Gesamtbetreuung von 240 Mitarbeitern an 4 Standorten Einstellung von 120 IT Spezialisten Projekte: Qualifikationsdatenbank, Personalplanungs- und Personalentwicklungssystem Restrukturierung, Massenentlassung, dennoch Insolvenz 5/ /2000 ABB, Asea Brown Boveri AG, Mannheim 11/ /2000 ABB Management Support GmbH, Mannheim Gesellschaft für alle Dienstleistungsbereiche des dt. Konzerns Personalreferent; Stellvertreter des Personalleiters, 3 Mitarbeiter Gesamtbetreuung von 650 Mitarbeitern Projekte: Vorgesetztenbeurteilung, Variable Vergütung, Telearbeit, IT gestützter Stellenplan 5/ /1997 ABB Management Holding, Mannheim Personalreferent Bereich Führungspersonal der Holding Personalmarketing, Trainee-Betreuung Management Development-Instrumente 4/1992 5/1996 AEG Aktiengesellschaft Konzernzentrale, Frankfurt Schließung des Konzerns zum /1994-5/1996 Referent Bildungspolitik im Direktionsbereich Stipendiatenbetreuung Bildungsbedarfsanalysen/-controlling innerbetriebliche Bildungspolitik und Verbandsarbeit 4/1992-3/1994 Personalreferent Personalmarketing, Trainee-Betreuung, Auslandspraktika 9/1990 3/1992 Bonde & Schmäh Personalberatung KG, Weinheim Assistent des Geschäftsführers Seite 5 von 7 zum Berufsprofil von Dr. Christoph Röhrs als Interim-Manager und Unternehmensberater / Human Resources

6 Weiterbildung in Personalentwicklung und Bildungsmanagement Promotion an der Katholischen Universität Eichstätt 1999 Beste Universität Deutschlands laut Spiegel Ranking 1999 Thema: Ganzheitliche Bildung für Mitarbeiter ISBN Aufbaustudium Universität zum Geprüften Bildungsmanager Übersicht der dreisemestrigen Praxisseminare mit jeweils viertägiger Präsenz (Donnerstag bis Sonntag) an der Universität : Themengebiet Dozent/en Hochschule/Unternehmen Die soziale Wirklichkeit Betriebliche Bildung Rahmenbedingungen und Ziele betrieblicher Bildungsarbeit Perspektiven betrieblicher Bildungsarbeit Ökonomie betrieblicher Bildung Betriebliche Bildungsplanung Bildungsplanung als Bestandteil der Personalplanung und -entwicklung Betriebliche Bildungsprozesse als Interaktions- und Kommunikationsprozesse Methoden- und Medieneinsatz in der betrieblichen Bildung Didaktische Gestaltung von betrieblichen Lehr- und Lernprozessen Prof. Dr. R. Arnold Dr. U. Witthaus Prof. Dr. W. Wittwer U. Gruber Prof. Dr. D. Timmermann Dr. G. Cramer Prof. Dr. C. Heidack Dr. G. Cramer Prof. Dr. V. Herzig Dr. Strikker Heidrun Strikker Prof. Dr. N. Meder Dr. U. Hubner Kaiserslautern Direktor a.d. Hoechst AG Direktor a.d. AEG AG Düsseldorf Direktor a.d. AEG AG Team 7 GmbH Leiterin PE innerhalb der Bertelsmann AG Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung Formen des Lehrens und Lernens Dr. Ch. Haug Institut für Unternehmensentwicklung, Augsburg Organisationsbezogene Führung und Beratung Personenbezogene Führung und Beratung Dr. U. Hubner Prof. Dr. Kh. Geißler Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung München Seite 6 von 7 zum Berufsprofil von Dr. Christoph Röhrs als Interim-Manager und Unternehmensberater / Human Resources

7 Stationen der Aus- und Weiterbildung im Überblick Heidelberg, Humanistisches Gymnasium: Abitur Universität Heidelberg, Studium der Germanistik und Anglistik, Auslandsaufenthalte in Cambridge, UK Mai 1989 Universität Heidelberg, Abschluß: Staatsexamen Schuljahr Heidelberg, Bunsen-Gymnasium: Studienreferendar Universität : nebenberufliches Studium zum Bildungsmanager Universität Eichstätt, nebenberufliche Promotion in Personalentwicklung und Arbeitsrecht Seite 7 von 7 zum Berufsprofil von Dr. Christoph Röhrs als Interim-Manager und Unternehmensberater / Human Resources

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