IT-Architektur Grundlagen, Konzepte und Umsetzung

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1 IT-Architektur Grundlagen, Konzepte und Umsetzung Markus Schönbächler Cuno Pfister MV-WISSENSCHAFT

2 Inhalt 1 Vorwort 15 2 Betriebswirtschaftliche Relevanz der IT-Architektur Die Informatikorganisation nur ein Kostenfaktor und ineffizient? Wirtschaftliche Erbringung der IT-Unterstützung dank IT-Architektur 22 3 Begriffsdefinition der IT-Architektur Ressourcenbasierter Managementansatz Von der Strategie zum Managementsystem Gestaltung des Managementsystems Prozessmodellierung - die Prozessarchitektur Domänenmodellierung - die Informationsarchitektur Businessarchitektur Das Managementsystem als Ressource einer Unternehmung Die Ressourcen einer Informatikorganisation IT-Ressourcen erbringen die IT-Unterstützung Von der Strategie zur IT-Unterstützung Zweck der IT-Unterstützung Strategiebezug der IT-Unterstützung 53 Inhalt 17

3 3.7.3 Vorgehen zur Festlegung der IT-Unterstützung Wirtschaftliche Bereitstellung der IT-Unterstützung Informatikorganisation als Profitcenter Informatikorganisation als Servicecenter Informatikorganisation als Costcenter Optimierungskonflikt zwischen Business- und Informatikorganisation IT-Architektur als Instrument für die Ressourcenoptimierung Architekturnutzen versus Architekturkosten Entstehung und Festlegung der Lösungsqualität Summarische Qualität versus individuelle Qualitätsattribute, Taxonomie von Qualitätsattributen Qualitätsszenarien als Messverfahren für Qualitätsattribute Entwurfsentscheidungen und Qualitätsattribute: die Kunst von guten Trade-offs Qualitätsattribute als Scharnier zwischen Anforderungen und Entwurfsentscheidungen Nutzen der Qualitätsattribute für die IT-Architekturarbeit Emergenz als Hürde bei der Sicherstellung der Lösungsqualität Die IT-Architektur Strategiebezug und Definition von IT-Architektur 95 8 Inhalt

4 IT-Architektur als Tätigkeit und Ergebnis Architektur versus Design und Entwicklung Denkansätze zur Beherrschung von Komplexität Standardisierung Verwandte Begriffe und Modelle TQM, EFQM, Kaizen, KVP, BPO und BPR Governance, IT-Governance ITIL COBIT Compliance, IT-Compliance Unternehmensarchitektur, Enterprise Architecture, TOGAF, Zachman Das IT-Architekturmodell Aufteilung der IT-Architektur in drei Teilarchitekturen Aufgaben der Anwendungsarchitektur Aufgaben der Plattformarchitektur Aufgaben der Softwarearchitektur Welche Teilarchitektur treibt die Entwicklung der IT-Landschaft? Die Gesamtsicht - das IT-Architekturmodell Übersicht über die Architekturergebnisse Ergebnisse der Anwendungsarchitektur Ergebnisse der Plattformarchitektur Ergebnisse der Softwarearchitektur Übergreifende Architekturergebnisse Domäneneinfluss auf die Architekturergebnisse 151 Inhalt 9

5 4.6 Beeinflussung von Soll-und Ist-Architektur Die Änderungsdrücke auf die IT-Unterstützung Das Gute bleibt nicht einfach gut - die Entropie der IT-Architektur Die Voraussage zukünftiger Änderungen Änderungsdrücke auf das Unternehmen Änderungsdrücke auf die Informatikorganisation Interpretation der Änderungsdrücke im Unternehmen Spannungsfelder zwischen Business und IT Die Interpretation von Aufträgen Das Business beeinflusst die IT-Ressourcen Fehlende objektive Bewertung der IT-Unterstützung Von den konkreten Aufträgen losgelöste Bewertung der IT-Unterstützung Die Krux mit der Bewertung der IT-Unterstützung Überlegungen zu Kennzahlen und Indikatoren Mangelnde Vergleichbarkeit bei Benchmarks Architekturinvestitionen - eher ad hoc als geplant Make or Buy Rollenverständnis einer Informatikorganisation Die Funktion der IT-Architektur in einem Unternehmen Erfolg der IT-Architektur Positionierungsarbeit im firmeninternen Markt Erhaltung der Marktfähigkeit der IT Inhalt

6 8.3 Beeinflussung der Erfolgsbeurteilung Komplexität der IT-Unterstützung Datenkonsistenz und Datenbearbeitungskonflikte Analyse von Datenbearbeitungskonflikten und Lösungsansätze Konsistenz innerhalb einer Prozessinstanz Technische Unterstützung durch Transaktionen Jenseits der Transaktionen Parallelität als Ursache von Komplexität Komponentenbildung als Schlüssel zur Wartbarkeit Anwendungen und Komponenten Schnittstellen als Annahmen Schnittstellenkompatibilität Wie kommt man zu einer Aufteilung in Komponenten? Grosse als Hinweis Organisationsstruktur als Hinweis Gemeinsamkeiten als Hinweis Änderungsdrücke als Hinweis Attribute-Driven Design Method Aus Erfahrung klug: Patterns und Antipatterns Architektur-Reviews Grenzen der Entkopplung von Komponenten " Architekturtrends Service-Oriented Architectures 265 Inhalt 111

7 11.2 Webservices Cloud Computing Vom Entwickler zum IT-Architekten Aufgaben eines Projektarchitekten Vom Entwickler zum Projektarchitekten Vom Projektarchitekten zum IT-Architekten Beispiele gängiger IT-Architekturkulturen Nouvelle Cuisine - hoch bezahlt, selbstverliebt, und der Hunger bleibt Die kalte Küche - kochen für den Eigengebrauch Die gutbürgerliche Küche - Stolz und unabhängig Die indische Küche - man muss sich darauf einlassen, damit es schmeckt Fertiggerichte - wie kann man nur, sage ich mir jedes Mal Fast Food - Essen frisch aus der Fabrik Organisation der IT-Architektur Ablauforganisatorische Überlegungen Grundstruktur des IT-Architekturprozesses IT-Architektur als Qualitätsprozess Art der prozessualen Einflussnahme Architekturrelevante Prozesse Aufbauorganisatorische Überlegungen Konzeptionelle Überlegungen zu Aufgaben, 121 Inhalt

8 Kompetenzen und Verantwortlichkeiten Zuordnung der Teilarchitekturen an die Aufbauorganisation Architecture Boards als Entscheidungsgremien Arbeitsweise der Architecture Boards Erhöhung des Einflusses der IT-Architektur Das Paradoxon der IT-Architektur Schlusswort Literatur Register 331 Inhalt 113