Logistik Versand Materialwirtschaft Lager Distribution Fuhrpark. Profil Uwe K. Festanstellung

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1 Logistic Analytic Service Group GmbH Dienstleistungsbereich Logistikberater.net/ Logisticconsultant.net Daimlerstr Bad Homburg Profil Uwe K. Tel.: E- Mail: ID Geburtsjahr Nationalität Kurzportrait deutsch Zur Person Freiberufler seit Jahre Berater und Interimsmanger Supply Chain Management, Logistik und Einkauf, u.a. bei der Daimler AG und der LH Cargo AG Festanstellung Jahre Projektleiter Logistik Automobilzulieferer und Beratung 4 Jahre operatives Lieferantenmanagement Automobilzulieferer 3 Jahre Supply Management, Strategischer Einkauf im Maschinenbau Berufserfahrungen in und den USA durch Vorortprojekte Ausbildung Dipl.- Ing. Produktionstechnik mit Schwerpunkten des Wirtschaftsingenieurwesen FH Köln Relevante Projekterfahrung Planung&Umsetzung Layoutentwicklung und Lagereinrichtung, Fördertechnik Werkstrukturplanung/Fabrikplanung, Produktionsplanung- und Steuerung Geschäftsprozessmodellierung mittels EPK Beschaffungs-, Produktion- und Distributionslogistik Outsourcing Logistik Dienstleistungen Supply Chain Materialflussoptimierung Logistikprozesssteuerung inkl. IT-Konformität Ladungsträgerplanung (inkl. RFID) Lo g ist ic An a ly t ic Service Group GmbH

2 Kernkompetenzen Exzellente Fach- und Methodenkenntnisse für das Design und die nachhaltige Implementierung von Projekten der Supply Chain, mit State-of-the-Arts Lösungen für Logistikprozesse und IT-Logistik- Steuerungssysteme Strategisches und operatives Lieferantenmanagement (Einkauf) Projektplanung- und Steuerung Persönliche Stärken international, unternehmerisch denkend und handelnd umsetzungsstarker Problemlöser mit realistischer Einstellung für das Machbare analytisch, konzeptionelle Fähigkeit und systemübergreifende Sichtweise Teamgeist und überdurchschnittliches Engagement und Begeisterungsfähigkeit soziale Kompetenz, Freude am Umgang und der Zusammenarbeit mit Menschen verhandlungssicheres Englisch und Spanisch Beruflicher Werdegang Berufliche Stationen Seit 1999 selbständig, Berater SCM, Logistik und Einkauf, Werkstrukturplanung/Fabrikplanung, Projektplanung KSB Pumpen und Armaturen, Frankenthal, Supply Manager Pneumant Reifen- und Gummiwerke Fürstenwalde, Leiter Materialwirtschaft & Logistik Tecnoconfort Automobilsitze,, Leiter Materialwirtschaft/Logistik Agiplan Consulting, Mühlheim, Projektleiter Produktion und Logistik (Fabrikplanung) Kenntnisse Sprachen Deutsch Muttersprache Englisch verhandlungssicher Spanisch verhandlungssicher Methoden Sonstiges Lean Logistik, KVP/Kaizen, Wertanalyse, FMEA, Benchmark, EPK, Moderations- und Präsentationstechniken, Projektplanungstools Gastdozent Logistikvorlesungen an der FH Fulda Branchenerfahrung Automobilindustrie, OEM und Zulieferer Maschinenbau, Einzel- und Kleinserienfertigung Air Cargo Logistik, Dienstleistungen

3 Projekte (kurzer Auszug aus selbständiger Tätigkeit ) LH Cargo AG, Frankfurt/Main, Lieferantenmanagement Einführung und Optimierung neuer Einkaufsprozesse Strategisches und operatives Lieferantenmanagement. Coaching Mitarbeiter Einkauf von Ground Handling Services ww Interim Management internationale Vertragsverhandlungen Mercedes-Benz USA, Prozessoptimierung Ersatzteilversorgung Benchmark und Optimierung der Material- und IT-Prozesse Analyse der Ist-Prozesse und Vergleich mit Benchmark Maßnahmenkatalog zur Erreichung des Benchmark Neues Distributionskonzept Ersatzteile Mercedes-Benz, Anlauf neues Modell Sprinter Design der Beschaffungs- und Produktionslogistik JIS/JIT-Konzept Lager Rohbau und Endmontage (Layout und Lagertechnik) Outsourcing Produktionslogistik Erstellen des Lastenheftes für die Ausschreibung RFQ Mercedes-Benz, Anlauf neues Modell Vito, Viano Design und Implementierung der Beschaffungs- und Produktionslogistik JIS/JIT-Konzept, inkl. Feinplanung Endmontagebandversorgung (elektronischer KANBAN etc.) Endmontagelager (Feinplanung/Umsetzung Layout und Technik) Warehouse on Wheels Rohbau Line Feeding (Feinplanung/Umsetzung) Outsourcing Beschaffungs- und Produktionslogistik Rohbau Benchmark Analyse Logistikkosten

4 Highlights Projekte und Referenzen Supply Chain und Logistics Ausgewählte Projekte und Referenzen Supply Chain/Logistics Betätigungsfelder Projektinhalte Outsourcing Mercedes-Benz USAMontvale, NJ Materialflussoptimierung Mercedes-Benz USA Montvale, NJ Lager- und Fördertechnik Layoutentwicklung LVS Gestaltung Benchmark Warehouse Logistik PKW Ersatzteile Benchmark interne Logistik Rohbau Benchmark interne Leergutabwicklung, Logistik Rohbau und Endmontage Mitgestaltung und Definition von Sollprozessen für RFQ LDL Neues Distributionskonzept Ersatzteilversorgung PKW USA Planung und Umsetzung WoW Rohbauteile Analyse und Optimierung Prozesse vom Wareneingang, über Lager bis hin zur Bandversorgung, inkl. IT Konformität Koordinierung/Beaufsichtigung der Umsetzung Entwicklung eines JIS/JIT Rampenkonzepts Neuanlauf NCV3 Analyse Einsatz von FTS für ausgewählte Montagebandrouten Analyse AKL versus manuelles Kleinteilelager (Planung/Umsetzung) Analyse Picking by Light Endmontagelager Ladungsträgerplanung Analyse Teilautomatisierte Entladung JIS/JIT Rampen Endmontage Analyse AKL versus manuelles Kleinteilelager Ladungsträgerplanung Layoutvarianten Endmontagelager (Planung/Umsetzung) Einrichtung Endmontagelager (Planung/Umsetzung) Erweiterung des Endmontagelagers (Planung/Umsetzung) Entwicklung von Layoutvarianten Rohbau und Endmontagelager Entwicklung von Layoutvarianten LKW Entladerampen Parametrisierung des LVS im Rahmen der Einrichtung des Endmontagelagers

5 Prozeßsteuerung Mercedes-Benz USA Montvale, NJ Audit und Bewertung SAP/DVIEW Lagersteuerung Ersatzteile in 3 Distributionscentern JIS und JIT Anlieferung inkl. IT Konfiguration (Planung/Umsetzung) Steuerung WoW inkl. IT- Konfiguration (Planung/Umsetzung) Traileryard Steuerung inkl. IT- Konfiguration Steuerung Montagebelieferung über elektronisches KANBAN JIT Steuerung Kabelsätze aus Tunesien (Planung/Umsetzung) Einführung Zeitfenstersteuerungssystem LKW Entladung (Planung/Umsetzung) Einführung Staplersteuerungssystem (Planung/Umsetzung) Steuerung Montagebelieferung über elektronisches KANBAN JIS und JIT Anlieferung inkl. IT Konfiguration Lieferantenmanagement Operatives Lieferantenmanagement, reaktive und präventive Lieferantenförderung Bestandsoptimierung Lager und Montagebänder Neues C-Teile Beschaffungskonzept (Schrauben, Muttern etc.)