Unternehmensberatung. Eine Zweiperspektivenbetrachtung

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1 Dr. Matias Bronnenmayer Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatung Eine Zweiperspektivenbetrachtung Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Bernd W. Wirtz, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer ts I

2 XI Inhaltsübersicht Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis IX XI XVII XXIII XXVII 1 Einführung Ausgangssituation im Bereich Unternehmensberatung Abgrenzung des Untersuchungsobjektes und Problemstellung Untersuchungsaufbau 18 2 Grundlagen der Untersuchung Wissenschaftstheoretische Grundlagen Methodologische Leitidee Grundlegendes Forschungsdesign Terminologische Grundlagen Definition und Formen von Unternehmensberatung Das Beratungssystem Der Beratungsprozess Aktueller Forschungsstand Studien aus Klientenperspektive Einfach-empirische Studien Komplex-empirische Studien Studien aus Beraterperspektive Einfach-empirische Studien Komplex-empirische Studien 64

3 XII Studien aus Klienten- und Beraterperspektive Einfach-empirische Studien Komplex-empirische Studien Zusammenfassung der Forschungsbeiträge, Implikationen für die Untersuchung und Identifikation der Forschungslücke Theoretischer Bezugsrahmen Notwendigkeit eines multitheoretischen Bezugsrahmens Prinzipal-Agent-Theorie Gegenstand der Prinzipal-Agent-Theorie Bezugspunkte zur eigenen Untersuchung Resource Based View Gegenstand des Resource Based View Bezugspunkte zur eigenen Untersuchung Konzeptionalisierung der Konstrukte und Modellentwicklung Konzeptionalisierung der Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatungsprojekten Ableitung der Erfolgsfaktoren aus dem theoretischen Bezugsrahmen und aus der Analyse des Schrifttums Ermittlung von Antezedenzvariablen Deduktion der Erfolgsfaktoren auf Basis der Antezedenzvariablen Ergebnisse der Expertengespräche Zusammenfassung der Konzeptionalisierung und Hypothesen zu den Erfolgsfaktoren Konzeptionalisierung und Hypothesen zum Erfolg von Unternehmensberatungsprojekten Dimensionalität des Unternehmensberatungserfolges 133

4 XIII Dimensionen des Unternehmensberatungserfolges Perspektivenunabhängige Erfolgsdimensionen Perspektivenabhängige Erfolgsdimensionen Ergebnisse der Expertengespräche Zusammenfassung und Hypothesen Zusammenfassung der Modellentwicklung und der Untersuchungshypothesen Grundlagen und Methodik der empirischen Untersuchung Grundlagen von Strukturgleichungsmodellen Allgemeiner Ansatz von Strukturgleichungsmodellen Formative versus reflektive Operationalisierung und mehrdimensionale Konstrukte Gütekriterien zur Beurteilung von Strukturgleichungsmodellen Gütekriterien zur Beurteilung der Messmodelle Gütekriterien zur Beurteilung des Strukturmodells Untersuchung und Beurteilung von Konstrukten höherer Ordnung Vorgehensweise der Modellüberprüfung Datengrundlage und Datenerhebung Grundgesamtheit der Erhebungen Datenerhebung Datenerhebungsmethode Erhebungsinstrumente Haupterhebung Charakteristika der Datenbasis Merkmale der Ansprechpartner und der Unternehmen Datenvalidität und -Verteilung 205

5 XIV 5 Ergebnisse der empirischen Untersuchung - Klientenperspektive Operationalisierung der Konstrukte Operationalisierung der Erfolgsfaktoren Gemeinsame Zielvorstellung Intensität der Kollaboration Vertrauen Projektmanagement Beraterkompetenz Bereitgestellte Ressourcen Top Management Support Überprüfung des Gesamtmodells Operationalisierung des Unternehmensberatungserfolgs Einhaltung von Budget und Zeitplan Zielerreichungsgrad Grad der Akzeptanz Zufriedenheit Überprüfung des mehrdimensionalen Erfolgskonstrukts Erfolgswirkungen der Erfolgsfaktoren Separate Betrachtung der Erfolgswirkungen einzelner Erfolgsfaktoren Simultane Betrachtung der Erfolgsfaktoren in einem Gesamtmodell Ergebnisse der empirischen Untersuchung - Beraterperspektive Operationalisierung der Konstrukte Operationalisierung der Erfolgsfaktoren Gemeinsame Zielvorstellung Intensität der Kollaboration Vertrauen 251

6 XV Projektmanagement Beraterkompetenz Bereitgestellte Ressourcen Top Management Support Überprüfung des Gesamtmodells Operationalisierung des Untemehmensberatungserfolgs Einhaltung von Budget und Zeitplan Zielerreichungsgrad Profi tabilität Expansion und Extension Überprüfung des mehrdimensionalen Erfolgskonstrukts Erfolgswirkungen der Erfolgsfaktoren Separate Betrachtung der Erfolgswirkungen einzelner Erfolgsfaktoren Simultane Betrachtung der Erfolgsfaktoren in einem Gesamtmodell Synopse und Implikationen Zentrale Ergebnisse der Untersuchung Implikationen für die betriebswirtschaftliche Forschung Implikationen für die Unternehmenspraxis Implikationen für die öffentliche Verwaltung 319 Literaturverzeichnis 295