Alternsgerechte Arbeitsgestaltung im Rahmen eines Demografie Tarifvertrages

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1 Alternsgerechte Arbeitsgestaltung im Rahmen eines Demografie Tarifvertrages Praktische Erfahrungen und Empfehlungen Hans Szymanski e.v., Bochum

2 e.v. Wer wir sind Was wir tun Gegründet 1985 als unabhängiger, gemeinnütziger Verein 18 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verschiedenster Fachrichtungen: Ingenieurwissenschaften, Arbeitswissenschaften, Sozialwissenschaften, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften Sachverstand, Forschung und Qualifizierung für bessere Arbeit arbeitet: im interdisziplinären Team... dialogorientiert, d.h. Sichtweisen aller Hierarchien und Bereiche werden berücksichtigt konsensorientiert, d.h. Berücksichtigung finden Interessen beider Betriebsparteien sowie der Mitarbeiter beteiligungsorientiert. Beteiligung der MA als notwendige Voraussetzung für nachhaltige Prozesse Ziel: Hilfe zur Selbsthilfe 2

3 Überblick 1) Definition Alternsgerechte Arbeitsgestaltung 2) Gesundheit und Krankheit 3) Arbeitsfähigkeit und Renteneintritt 4) Betriebliche Handlungsbedarfe 5) Tarifvertragliche Regelungen 6) Der Dreiklang - Gestaltung des demografischen Wandels 7) Alternsgerechte Arbeitsgestaltung im Arbeitssystem 3

4 1) Definition Alternsgerechte Arbeitsgestaltung Alternsgerechte Arbeitsgestaltung nimmt den gesamten Erwerbsverlauf in den Blick. Es geht darum, in allen Lebensphasen zu fragen: Was kann getan werden, um Beschäftigte zu binden und ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit zu erhalten? Diese lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung beginnt bereits mit der Ausbildung. 4

5 2) Gesundheit und Krankheit Was ist Gesundheit? Unter Gesundheit ist nicht nur das Freisein von Krankheit oder Gebrechen zu verstehen, sondern es sind auch die physischen und geistig-seelischen Faktoren, die sich auf die Gesundheit auswirken und die in unmittelbarem Zusammenhang mit der Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit stehen, zu berücksichtigen Definition der ILO (International Labour Organization) Grundverständnis des aktuellen Arbeitsschutzrechts 5

6 2) Gesundheit und Krankheit Anzahl und Anteil der AU Tage nach Krankheitsgruppen Quelle: BKK Gesundheitsreport

7 2) Gesundheit und Krankheit Anzahl der AU Tage nach Krankheitsgruppen und Alter Quelle: BKK Gesundheitsreport

8 2) Gesundheit und Krankheit Anzahl der AU Tage nach Geschlecht und Alter Quelle: BKK Gesundheitsreport

9 3) Arbeitsfähigkeit und Renteneintritt Befragungsergebnisse aus dem Einzel- und Versandhandel Können Sie sich vorstellen gesund und gerne bis zum Erreichen des Rentenalters in Ihrem Beruf zu arbeiten? Quelle: Arbeit gestaltet Zukunft -Tarifverträge gestalten Arbeit im demografischen Wandel -Demografie-und Tarifprojekt ZusammenWachsen-ArbeitGestalten 9

10 3) Arbeitsfähigkeit und Renteneintritt Befragungsergebnisse aus dem Groß- und Außenhandel Können Sie sich vorstellen gesund und gerne bis zum Erreichen des Rentenalters in Ihrem Beruf zu arbeiten? Quelle: Arbeit gestaltet Zukunft -Tarifverträge gestalten Arbeit im demografischen Wandel -Demografie-und Tarifprojekt ZusammenWachsen-ArbeitGestalten 10

11 4) Betriebliche Handlungsbedarfe Befragungsergebnisse aus dem Groß- und Außenhandel Wo sehen Sie derzeit Handlungsbedarf? Was ist aus Ihrer Sicht schon heute gut gestaltet? Quelle: Arbeit gestaltet Zukunft -Tarifverträge gestalten Arbeit im demografischen Wandel -Demografie-und Tarifprojekt ZusammenWachsen-ArbeitGestalten 11

12 5) Tarifvertragliche Regelungen Handlungsfelder und Demografieorientierung Demografietarifregelungen X = Regelung vorhanden Tarifvertrag zur Bewältigung des demografischen Wandels im Nahverkehr Tarifvertrag zur Qualifizierung Metall- und Elektroindustrie Baden-Württemberg Tarifvertrag zur betrieblichen Gesundheitsförderung im Sozial- und Erziehungsdienst Tarifvertrag "Lebensarbeitszeit und Demografie (Chemie/Kunststoff) Tarifvertrag Arbeit und Demographie in Wasserwirtschaftsbetrieben in Nordrhein-Westfalen TV zu Langzeitkonten und Demografie für die Arbeitnehmerinnen der Universitätsklinika BaWü Tarifvertrag zum demografischen Wandel und der Generationsgerechtigkeit für die MitarbeiterInnen der Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein AG Ausbildung Übergang in die Erwerbstätigkeit Beschäftigungssicherung/ Personalentwicklung Arbeitsbedingungen & Arbeitsgestaltung Führung- und Unternehmenskultur Gesundheitsförderung Arbeitszeitgestaltung Vereinbarkeit von Beruf & Familie Qualifizierung & Kompetenzen Alternsgerechte Berufsverläufe Umgang mit Leistungsminderung X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Altersübergang Altersversorgung Maßnahmenfinanzierung X X X X X X X X X X X X X Prozessgestaltung sonstiges TV zum Alter(n)sgerechten Arbeiten Post-AG X X X X X X Demografie Tarifvertrag DB-Konzern X X X X X X X X X X X X Tarifvertrag über ein konzernweites Gesundheitsmanagement (IBM) X X X X X Quelle: Arbeit gestaltet Zukunft -Tarifverträge gestalten Arbeit im demografischen Wandel -Demografie-und Tarifprojekt ZusammenWachsen-ArbeitGestalten 12

13 5) Tarifvertragliche Regelungen Maßnahmen entsprechend eines Demografie - Tarifvertrages am Beispiel der Eisen- und Stahlindustrie Gesundheitsförderung und gesundheits- sowie alternsgerechte Arbeitsgestaltung, Qualifizierung, Abbau von Belastungsspitzen, Belastungswechsel, Bildung altersgemischter Teams, Arbeitszeitgestaltung, Gesundheits- und alternsgerechte Einsatzplanung, Befähigung und Motivation zu gesundheitsgerechtem Verhalten 13

14 5) Tarifvertragliche Regelungen Auswirkungen von Tarifverträgen auf Maßnahmen und Aktivitäten am Beispiel der Eisen- und Stahlindustrie Quelle: Nicht zum alten Eisen! Die Praxis des Demographie-Tarifvertrags in der Eisen- und Stahlindustrie, edition sigma, Düsseldorf,

15 5) Tarifvertragliche Regelungen Auswirkungen von Tarifverträgen auf Maßnahmen und Aktivitäten am Beispiel der Eisen- und Stahlindustrie Quelle: Nicht zum alten Eisen! Die Praxis des Demographie-Tarifvertrags in der Eisen- und Stahlindustrie, edition sigma, Düsseldorf,

16 5) Tarifvertragliche Regelungen Ganzheitlicher Ansatz von Demografie - Tarifverträgen am Beispiel der Eisen- und Stahlindustrie Tarifvertrag zur Gestaltung des demografischen Wandels in der Eisen- und Stahlindustrie (vom ): 3 Altersstrukturanalyse Eine Altersstrukturanalyse ist die Bestandsaufnahme, Prognose und Analyse der Altersverteilung bezogen auf einzelne Organisationseinheiten. Um dem Zweck dieses Tarifvertrages entsprechende Schlussfolgerungen aus der Altersstrukturanalyse ziehen zu können, ist sie auch in Zusammenhang mit der Qualifizierung und dem Qualifizierungsbedarf sowie den Belastungen und Gefährdungen in diesen Organisationseinheiten zu bringen. 16

17 6) Der Dreiklang Instrument zur Gestaltung des demografischen Wandels 17

18 6) Der Dreiklang Exkurs: Alterskritische Belastungen Körperliche Belastungen aus der Arbeitsplatzgestaltung Belastungenaus der Arbeitsorganisation Belastungen aus der Arbeitsaufgabe Zwangshaltungen Heben und Tragen Zeitdruck Informationsmangel Zu hohe quantitative Anforderungen Belastungen aus der Arbeitsumgebung Beleuchtung, Lärm Hitze, Kälte, Schadstoffe Belastungen aus der betrieblichen sozialen Umgebung Belastungen aus der Person Belastungenaus der Unternehmenskultur (Beschäftigungssicherheit, Personalpolitik) Konflikte mit Kollegen und Vorgesetzten Isolation, Einzelarbeitsplätze Außerbetriebliche Konflikte oder Verpflichtungen Perspektivlosigkeit für persönliche Entwicklung Dequalifizierung Arbeitsplatzabbau 18

19 6) Der Dreiklang Gefährdungs- und Belastungsanalyse 19

20 6) Der Dreiklang Gefährdungs- und Belastungsanalyse: Faktoren 20

21 6) Der Dreiklang Gefährdungs- und Belastungsanalyse: Arbeitsplatzkataster 21

22 6) Der Dreiklang Altersstrukturanalyse 22

23 6) Der Dreiklang Qualifikationsbedarfsanalyse mit der Qualimatrix Name Vorname Alter Arbeitsplatz 1 Arbeitsplatz 2 Arbeitsplatz 3 Arbeitsplatz 4 Arbeitsplatz 5 Arbeitsplatz 6 Arbeitsplatz 7 Bereich 1 Mitarbeiter 1 54 x x Mitarbeiter 2 59 x x x Mitarbeiter 3 40 x x Mitarbeiter 4 32 x x Mitarbeiter 5 35 x x Bereich 2 Mitarbeiter 6 48 x x x Mitarbeiter 7 39 x x Mitarbeiter 8 51 x x x Mitarbeiter 9 56 x x x Mitarbeiter x Mitarbeiter x x Mustermann 43 x x Mitarbeiter x x Mitarbeiter x x x Mitarbeiter x x Mitarbeiter x Mitarbeiter x x Mitarbeiter x x x x Legende: x beherrsche ich beherrsche ich bedingt beherrsche ich nicht habe Interesse an einer Qualifizierung Einschätzung der Vorgesetzten 23

24 6) Der Dreiklang Instrument zur Gestaltung des demografischen Wandels 24

25 7) Alternsgerechte Arbeitsgestaltung im Arbeitssystem Anlagen: z.b. körperliche, geistige und Sinnesfunktionen Unterstützung, Beteiligung, Rückmeldung, Wertschätzung, Handlungs- und Entscheidungsspielräume Maschinen/ Anlagen: Technischer Zustand, Ergonomie, Emissionen Entwicklung: Ausbildung Berufserfahrung Einarbeitung Status: Alter, Gesundheit, Ernährung, Ermüdung Material, Form, Emission (Staub, Wärme..), Gewicht Werkzeuge: Führung Gewicht, Vibration, 0 Leistung, Ergonomie, Handhabbarkeit (Technische) Hilfsmittel: Aufstiege, Balancer, PSA Arbeitsabläufe, Einsatzplanung, Aufgabenzuschnitte Unterstützung, gegenseitige Hilfe, Arbeitsklima, Konkurrenz soziale Beziehungen Beleuchtung Hitze, Kälte, Zugluft, Staub, Lärm 25

26 Fazit Tarifpolitik in einer schrumpfenden und älter werdenden Gesellschaft heißt, eine längerfristige Perspektive auf den gesamten Erwerbsverlauf einzunehmen: Wie bleiben Gesundheit, Kompetenzen und Motivation der Menschen langfristig erhalten? Anpassung der Arbeit an den Menschen 26

27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Hans Szymanski 0234/ e.v. Max-Greve-Straße Bochum 27