Volker Flemming Die Entwicklung des Kündigungsschutzrechts in Südafrika PETER LANG Europäischer Verlag der Wissenschaften
Inhaltsverzeichnis ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 13 KAPITEL 1: EINLEITUNG 17 KAPITEL 2: HISTORISCHER HINTERGRUND 21 A. Die Geschichte der Besiedlung Südafrikas 21 B. Zusammenfassung der Rechtsgeschichte Südafrikas 22 C. Die Geschichte des Arbeitsrechts am Kap 23 I. DIE ARBEITSRECHTSBEZIEHUNGEN BIS ZUR UNION OF SOUTH AFRICA 24 II. INDUSTRIAL CONCILIATION ACT 11 VON 1924 24 III. DER INDUSTRIAL CONCILIATION ACT 28 VON 1956 25 IV. LABOUR RELATIONS AMENDMEND ACTS DER JAHRE 1979 BIS 1983 25 V. BASICCONDITIONSOFEMPLOYMENTACT3 VON 1983 26 VI. LABOUR RELATIONS AMENDMENT ACT 83 VON 1988 27 VII. GESETZGEBERISCHE MABNAHMEN SEIT 1994 28 KAPITEL 3: DIE ENTSTEHUNG DES KÜNDIGUNGSSCHUTZ- RECHTS 31 A. Rechtslage nach dem südafrikanischen common law 31 I. KÜNDIGUNGSFRIST 32 H. KÜNDIGUNGSERKLÄRUNG 33 III. KÜNDIGUNGSGRÜNDE BEI AUßERORDENTLICHER KÜNDIGUNG 33 IV. KÜNDIGUNG BEI STREIKS 33 V. RECHTSFOLGE EINER UNBERECHTIGTEN KÜNDIGUNG 34 B. Rechtsprechung vor 1979 35 C. Einführung eines Arbeitnehmerschutzes nach 1979 36 I. HERKUNFT DER UNFAIR LABOUR PRACTICE 36
II. III. EINFÜHRUNG DURCH DEN INDUSTRIAL CONCILIATION AMENDMENT ACT 94 VON 1979 38 1. Practice 39 2. Labour 39 3. Unfair 40 ÄNDERUNG DES KONZEPTS DURCH DEN INDUSTRIAL CONCILIATION ACT95 VON 1980 41 1. Effekt auf die Arbeitsumgebung 42 2. Kein Streik oder Aussperrung 42 KAPITEL 4: GRUNDSÄTZE DES KÜNDIGUNGSSCHUTZRECHTS ZWISCHEN 1980 UND 1988 43 A. Geschützte Personengruppe 43 B. Wiedereinstellung als grundsätzlich zulässige Rechtsfolge 45 I. WIEDEREINSTELLUNG NACH DEM LRA 46 II. WIEDEREINSTELLUNG NACH DEM COMMONLAW 48 III. WIEDEREINSTELLUNG ODER WEITERBESCHÄFTIGUNG? 50 1. Einstweilige Anordnungen 50 2. Gerichtsentscheidungen bei Gesetzesverstoß des Arbeitgebers 51 3. Gerichtsentscheidungen bei unfair labour practices 51 IV. Vertragsschluß oder diktiertes Vertragsverhältnis 52 1. Auswertung der Quellen 52 2. Argumente für ein diktiertes Vertragsverhältnis 53 3. Kritik 54 V. Zeitpunkt der Wiedereinstellung 55 VI. Zusammenfassung 55 C. Verhaltensbedingte Kündigungen 55 I. Materielle Fairneß: Kündigungsgründe 56 II. Materielle Fairneß: Vernünftigkeit 56 III. Prozedurale Fairneß der verhaltensbedingten Kündigung 61 1. Abmahnung 63 2. Anhörung 64 3. Berufung 68 4. Ausschluß des Rechts auf Anhörung 72 5. Regeln bei der Entlassung von leitenden Angestellten 75 6. Recht des Arbeitgebers auf eine Anhörung 75
IV. Rechtsfolge bei nur prozedural unfairer Kündigung 76 1. Wiedereinstellung 77 2. Schadensersatz in Geld 77 V. Zusammenfassung 7g D. Betriebsbedingte Kündigungen 78 I. Herkunft der Regeln zur betriebsbedingten Kündigung 79 H. Materielle Fairneß der betriebsbedingten Kündigung 79 III. Prozedurale Fairneß bei der betriebsbedingten Kündigung 81 IV. Rechtsfolge 87 E. Personenbedingte Kündigung 89 I. Mangelhafte Arbeitsleistung 90 II. Krankheit 93 F. Sondertatbestände 93 I. Selektive Wiedereinstellung 93 II. Recht auf Besetzung freiwerdender Arbeitsplätze 97 III. Verweigerung der Wiedereinstellung bei befristeten Verträgen 98 IV. Änderungskündigungen 99 V. Erzwungene Kündigung 100 VI. Besonderer Kündigungsschutz für Gewerkschaftsvertreter 103 VII. Wiedereinstellung bei Streiks 104 G. Beweislast 107 Kapitel 5: Der Kündigungsschutz in der politischen Veränderung..in A. Neudefinition durch den Labour Relations Amendment Act 83 von 1988.. 112 I. Anwendungsbereich 112 II- Materielle Veränderungen 113 III. ProzeduraJe Regelungen 114 IV. Rechtsfolge der ungerechtfertigten Kündigungen 114 V. Praktische Anwendung des Gesetzes 115 B. Neudefinition durch den Labour Relations Amendment Act 9 von 1991... 115
C. Entstehen weiterer Prinzipien zu Beginn der neunziger Jahre 115 I.. NEUE ANSÄTZE ZUR BETRIEBSBEDINGTEN KÜNDIGUNG 116 1. Entscheidungsfindung des Arbeitgebers 116 2. Berücksichtigung von affirmative action bei der Auswahl 120 3. Pflicht zur Zahlung von Abfindungen 121 II. BESONDERER KÜNDIGUNGSSCHUTZ FÜR SCHWANGERE 123 III. POLITISCHE PROTESTE 124 IV. RECHTSFOLGE 125 V. AUßERORDENTLICHE KÜNDIGUNG/COMMON LAW 128 D. Der Agricultural Labour Relations Act 147 von 1993 130. KAPITEL 6: DER LABOUR RELATIONS ACT VON 1995 133 A. Überblick über die Kündigungsnormen 134 I. SECTION 185 LRA: RECHT AUF EINE FAIRE KÜNDIGUNG 136 II. SECTION 186 LRA: DEFINITION DER KÜNDIGUNG 138 1. NichtVerlängerung befristeter Verträge 138 2. Weiterbeschäftigung von Schwangeren 141 3. Selektive Wiedereinstellung 141 4. Erzwungene Kündigungen 142 III. SECTION 187 LRA: AUTOMATISCH UNGERECHTFERTIGTE KÜNDIGUNGEN 142 IV. SECTION 188 LRA: UNGERECHTFERTIGTE KÜNDIGUNGEN 146 1. Regeln des Auslegungskodex 146 2. Kündigung bei Streiks 148 3. Einordnung der Sonderfälle aus s. 186(b)-(d) 150 4. Entlassung wegen einer closed-shop-vereinbarung 151 V. SECTION 189 LRA: BETRIEBSBEDINGTE KÜNDIGUNGEN 151 1. Inhalt der Norm 152 2. Änderungskündigungen 156 3. Betriebsbedingte Kündigungen während eines Streiks 157 4. Abgrenzung zur verhaltensbedingten Kündigung 158 a) Inkompatibilität 159 b) Druckkündigungen 160 c) Verdachtskündigungen 161 d) Folgerung 162 VI. SECTION 192 LRA: ABFINDUNGEN 163 10
VII. SECTION 193, 194,195 LRA: RECHTSFOLGE 164 1. Wiedereinstellung 164 2. Anspruch auf Weiterbeschäftigung 166 3. Kompensation 169 4. Rechtsfolge bei betriebsbedingten Kündigungen 171 5. Bedingungen 171 VIII. SECTION 196 LRA: ABFINDUNGEN 172 1. Berechnung der Abfindung 172 2. Alternative Beschäftigung 174 IX. SECTION 197 LRA: BETRIEBSÜBERGANG 177 X. SCHEDULE 7, TEIL B: DIE RESIDUAL UNFAIR LABOUR PRACTICE 179 1. Diskriminierung 179 2. Zurückversetzung, Beförderung, Training und Vermögenswerte Vorteile 181 3. Schutz vor unfairen Disziplinarmaßnahmen 181 B.Rechtsweg 182 I. DIE ARBEITSGERICHTE 182 II. COMMISSION FOR CONCILIATION, MEDIATION AND ARBITRATION 184 KAPITEL 7: ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 187 KAPITEL 8: ANHANG 191 LITERATURVERZEICHNIS 201 ENTSCHEIDUNGSVERZEICHNIS 213 11