Joachim Büchsenschütz (Jhg. 1957) Human Resources Interim Manager. Rechtsanwalt, Schwerpunkt Arbeitsrecht. Im Lohrsgarten Königswinter

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1 Joachim Büchsenschütz (Jhg. 1957) Human Resources Interim Manager Rechtsanwalt, Schwerpunkt Arbeitsrecht Im Lohrsgarten Königswinter Telefon: Fax: Mobil: Manager Mitglied im DDIM Regionalverantwortlicher Rhein / Ruhr Mitgliedsunternehmer im BVMW DGFP qualitätsgeprüfter HR Interim Manager 1

2 Effizienz aus Erfahrung Kurzprofil seit 2005 selbstständiger HR Interim Manager und Consultant zuvor langjährige Führungsverantwortung als Personalleiter in verschiedenen Branchen 25 Jahre Kompetenz in strategischer, konzeptioneller und operativer Personalarbeit umfangreiche Erfahrung in internationalen Konzernen und in inhabergeführtem Mittelstand Arbeitsfokus krisenfeste Übernahme von HR Leitungsfunktionen bei Vakanzen und in komplexen Sondersituationen umsetzungserfahren in Restrukturierungs und ChangeProzessen wie z. B. M&A, Post Merger Integration, Insolvenz nachhaltiges Deeskalationsmanagement mit dem Betriebsrat pragmatischer Experte für betriebliches Arbeitsrecht! Begleitung von Due Diligence Verfahren und Betriebsübergängen! Konzeption und Verhandlung von Interessenausgleichen & Sozialplänen! Erarbeitung von Betriebsvereinbarungen und arbeitsrechtlichen Grundsatzthemen! Trainings und inhouseschulungen zum Arbeitsrecht Monitoring von Geschäftsprozessen der HR Organisation; HR Business Partner Modell Mentoring von Führungskräften, insbes. im Personalbereich Branchenschwerpunkte Automotive Chemie Finanzdienstleistungen / Versicherungen Handel & Versand Informationstechnologie Konsumgüter / Markenartikel Wohnungsbau Veröffentlichungen Ernstfall Betriebsrat? Artikel über deeskalierende Zusammenarbeit (GmbH Chef, 09/ 2013) Personalchef auf Abruf Artikel über ein HR Interim Mandat (Personalwirtschaft 12/2009 Organisation des Personalmanagements CoAutor (Praxishandbuch DGFP 2007) 2

3 Chronologischer Überblick der Mandate und Projekte (I) 05/ / / / / / / / / / /2011 MAGNA Exteriors & Interiors, Markgröningen, Unterriexingen (Automotive) HR Interim Manager / Personalleiter für ein Restrukturierungsprojekt (600 MA) HR Verantwortung für sukzessive Schließung eines Werks, Betriebsteilverlagerungen (Betriebsübergänge an Drittunternehmen) und für Verlagerung und weiteren Aufbau eines Werkes Umsetzen aller Maßnahmen der Standortschließung (wie Massenentlassung, Sozialauswahl, Verhandlungen mit dem Betriebsrat, Arbeitsgerichtsprozesse, etc.) und der Verlagerungsprozesse Sicherstellen des HR Tagesgeschäfts Mittelständisches IndustrieUnternehmen, Südwestdeutschland (Chemie) HR Interim Experte für ein Reorganisationsprojekt / Betriebsübergang (400 MA) Klären und Harmonisieren von personalpolitischen und arbeitsrechtlichen Grundsatzfragen, z. B. zu Tarifvertrag, Betriebsvereinbarungen, Relocation, Eingruppierungen Verhandlungen mit dem Betriebsrat Internationales IndustrieUnternehmen, Frankfurt a. M. (PetroChemie) HR Interim Experte für ein Restrukturierungsprojekt (Personalabau) Verhandlungen zur Umsetzung sowie zu Interessenausgleich und Sozialplan mit dem Betriebsrat Computacenter AG & Co. ohg, Kerpen (IT) HR Interim Experte nach erstmaliger Wahl von 6 Betriebsräten im Unternehmen (4.500 MA) Knowhow Management für Führungskräfte und den gesamten HR Bereich zum sicheren und effektiven Umgang mit der betrieblichen Mitbestimmung Konzeption und Einführung der dafür erforderlichen, neuen HR Prozesse Zusammenarbeit mit dem Betriebs und Gesamtbetriebsrat innerbetrieblicher Experte für kollektives Arbeitsrecht kollektivarbeitsrechtliche Schulungen für alle (> 400) Führungskräfte crenox GmbH i. I., ChemPark Krefeld (Chemie) HR Interim Manager während Insolvenz (550 MA) Sicherstellung der HR Funktionen als Werkspersonalleiter im VollkontiSchichtbetrieb Umsetzen erforderlicher Strukturmaßnahmen zur Standortsicherung Begleitung des Due Diligence Verfahrens für den Verkauf des Unternehmens Rentokil Initial GmbH, Düsseldorf HR Consulting für ein Restrukturierungsprojekt (500 MA) NewplacementConsulting Bewerbertrainings trinkgut Deutsche Getränkeholding, Krefeld HR ConsultingProjekte, z. B.: Workshops zur HRStrategie und zu HRGeschäftsprozessen Beratung der Personalleitung zu personalwirtschaftlichen Fragestellungen Mentoring von Führungskräften, insbes. im HR Bereich arbeitsrechtliche Seminare für Marktleiter 3

4 Chronologischer Überblick der Mandate und Projekte (II) 05/ / / / / / / / / / / /2005 Coty Germany, Mainz (Markenartikel) HR Interim Manager / Personalleiter (550 MA) Übernahme und Weiterentwicklung der strategischen und operativen HR Arbeit während Elternzeit der Positionsinhaberin Begleitung von Merger und Reorganisationsmaßnahmen und Gesamtbetriebsrat WBM Wohnungsbaugesellschaft, Berlin HR Consultingprojekte, z. B.: Beratung der Personalleitung zu personalwirtschaftlichen Fragestellungen Konzeption, Implementierung und Training Mitarbeiterjahresgespräch Mentoring von Führungskräften, insbes. im HR Bereich GABA (ColgatePalmolive Group), Lörrach (Markenartikel) HR Interim Manager / Personalleiter (500 MA) Aufbau und Ablauforganisation des HRBereichs nach Akquisition Einführung personalwirtschaftlicher Systeme des Konzerns Auswahl und Integration eines neuen Personalleiters Tronox Pigments GmbH, ChemPark Krefeld (Chemie) HR Interim Manager / Personalleiter (650 MA) Reorganisation und Geschäftsprozessmanagement im HRBereich Beratung der amerikanischen Geschäftsführung Begleitung eines Due Diligence Projekts Change Management während eines (nicht realisierten) Werksverkaufs AOK Systems GmbH, Troisdorf (IT) HR Interim Manager / Personalleiter (600 MA) Übernahme und Weiterentwickeln der strategischen und operativen HR Arbeit Geschäftsprozessmanagement, Aufbau und Ablauforganisation im HRBereich interne Positionsbesetzung und anschließendes Mentoring der HR Leitung Konzeption und Durchführung von zwei Mitarbeiterbefragungen Procter & Gamble Prestige Products GmbH, Köln HR Interim Manager / Personalleiter (2.800 MA) Begleitung des Unternehmens nach der Akquisition, Change Management Neuausrichtung und Umsetzung erforderlicher Strukturmaßnahmen Konzeption und Umsetzung von Sozialplan und Interessenausgleichen Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gesamt und Konzernbetriebsrat 4

5 Beruflicher Werdegang Head of Human Resources Cosmopolitan Cosmetics GmbH (Wella), Köln (2.800 MA) Aufbau eines strategischen HRManagements Neuausrichtung der HRAufbau und Ablauforganisation Restrukturierungsprozesse nach Akquisition des Unternehmens Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Gesamtbetriebsrat Personalleiter Versicherungsgruppe Deutscher Herold AG (heute Zurich Group), Bonn (3.000 MA) Gehaltssystematik auf Basis jährlicher Benchmarks Projektierung moderner Zeitwirtschaftssysteme (Telearbeit, Sabbaticals) Ideenmanagement, Gesundheitsmanagement, Ergonomie, Arbeitssicherheit Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Gesamt und Konzernbetriebsrat, Sprecherausschuss Personalleiter Bonndata GmbH, IT der Versicherungsgruppe Deutsche Herold, Bonn (550 MA) Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Personalstrategie (Unternehmensleitbild, Führungsrichtlinien, FeedbackSysteme) Variable Vergütungssystematik für Management und Tarif / ATMitarbeiter Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Gesamtbetriebsrat Personalleiter Walbusch Walter Busch GmbH, Solingen Personalreferent Hermes Versand Service GmbH, Hamburg Direktionstrainee Hoffmann Gaststättenbetriebe GmbH München, Nürnberg, BadenBaden Juristisches Staatsexamen, Marburg Juristisches Staatsexamen, PhilippsUniversität, Marburg Studienbegleitend und finanzierend: Betrieb einer Studentenkneipe, Marburg Bundeswehr 1977 Abitur am StadtGymnasium Dortmund 5

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