Joachim Büchsenschütz * Human Resources Manager Rechtsanwalt

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1 Externes Personalmanagement. Flexibel. Effizient. Kompetent. Joachim Büchsenschütz * Human Resources Manager Rechtsanwalt Kontakt Im Lohrsgarten Königswinter telefon telefax mobil joachim.buechsenschuetz@hrexpert.de Werdegang Studium der Rechtswissenschaften in Marburg und Luxemburg erste Stationen in Personalbereichen des Handels seit 2005 selbstständig als Interim Manager und Consultant langjährige Führungsverantwortung als Personalleiter in verschiedenen Branchen Kurzprofil professioneller, umsetzungsstarker und kommunikativer HR-Manager mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in strategischer, konzeptioneller und operativer Personalarbeit in der konstruktiven Zusammenarbeit mit Betriebsräten in internationalen Großunternehmen im inhabergeführten Mittelstand Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht Tätigkeitsschwerpunkte HR Interim Management HR Strategieprojekte HR Kompetenz Management HR Kapazität Management Optimierung der Strukturen und Prozesse im Personalbereich Mentoring von Führungskräften

2 Profil Seite 2 Branchenerfahrung Markenartikel / Konsumgüter Procter & Gamble Prestige Products, Köln (2.800 MA), ehemals Cosmopolitan Cosmetics Wella AG Head of Human Resources; später als HR Interim Manager (ges. 4 Jahre) GABA GmbH, Lörrach ColgatePalmolive Group (500 MA) HR Interim Manager (12 Monate) Coty Germany, Mainz (550 MA) HR Interim Manager (8 Monate) Chemie Tronox Pigments GmbH, Krefeld (650 MA) HR Interim Manager (24 Monate) Varian Medical Systems, Bergisch-Gladbach (150 MA) HR Service Projekt Dienstleistungen Rentokil Initial GmbH, Düsseldorf HR Consulting Projekt Merlin Entertainment Germany HR Consulting Projekt Finanzdienstleistungen Deutscher Herold Zurich Group, Bonn (3.000 MA) Personalleiter (4 Jahre) Informationstechnologie Bonndata GmbH, Bonn (550 MA) Personalleiter (4 Jahre) AOK Systems GmbH, Bonn (600 MA) HR Interim Manager (12 Monate) Computacenter AG & Co. ohg, Kerpen (4.800 MA) HR Consulting Projekt

3 Profil Seite 3 Handel & Versand trinkgut Deutsche Getränkeholding, Krefeld (500 MA) HR Consulting Projekte Walbusch GmbH, Solingen (500 MA) Personalleiter (1 Jahr) Hermes Versand Service (Otto-Group), Hamburg (1.000 MA) Personalreferent (5 Jahre) Wohnungswirtschaft WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin (400 MA) HR Consulting Projekte

4 Profil Seite 4 Fachliches Profil Verantwortung im HR Management für: Personal-Politik und -Strategie konstruktive, ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern Personalberichtswesen und HR-Controlling Gesundheitsmanagement, Ideenmanagement, Arbeitssicherheit individuelles und kollektives Arbeitsrecht Verantwortung im HR Development für: strategisches Personalentwicklungssystem Führungsrichtlinien Feedback-Systeme (Potenzialbeurteilung, 360, AC) Zielvereinbarungsprozess für Organisationseinheiten Förderprogramme für Führungs-, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und anschl. Maßnahmen Verantwortung bei Reorganisation / Changemanagement für: Changemanagementprozesse bei Unternehmensumstrukturierungen Due Diligence Verfahren Personalfreisetzungen, Umsetzung in Interessenausgleichen / Sozialplänen Ausrichtung und Optimierung des Personalbereiches nach Geschäftsprozessen Verantwortung bei HR Compensation and Benefits für: Gehaltssystematik auf Basis jährlicher Benchmarks Zeitgemäße Sozialleistungen Variable Vergütungssysteme für Tarif-/AT-Mitarbeiter und Führungskräfte Projektierung moderner Zeitwirtschaftssysteme, Telearbeit, Sabbaticals Verantwortung im HR Marketing für: Internet- und Intranet- Auftritt des HR-Bereichs Effizientes Bewerbermanagement Integrationsmanagement für neue Mitarbeiter Systematisierte Ein- und Austrittsgespräche Einführung von Mitarbeiterzeitungen Traineeprogramme, Jobbörsen, Hochschulmessen

5 Profil Seite 5 Referenzprojekte Interim Management AOK Systems GmbH, Bonn IT-System- und Softwarehaus 600 MA HR Interim Management aufgrund Vakanz Sicherstellen und Weiterentwicklung der strategischen und operativen HR Arbeit Geschäftsprozessmanagement, Aufbau- und Ablauforganisation HR Konzeption und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung interne Positionsbesetzung und anschließendes Mentoring der HR Leitung Coty Germany, Mainz Markenartikel 550 MA HR Interim Management aufgrund Elternzeit Übernahme und Weiterentwicklung der strategischen und operativen HR Arbeit Begleitung von Merger und Reorganisationsmaßnahmen crenox Gmbh, Krefeld Produktion und Vertrieb von Titandioxid 550 MA HR Interim Management während Insolvenz Sicherstellung der HR Funktionen Umsetzung erforderlicher Strukturmaßnahmen GABA Deutschland ColgatePalmolive, Lörrach Markenartikel 500 MA HR Interim Management nach Akquisition Aufbau- und Ablauforganisation im HR-Bereich Einführung personalwirtschaftlicher Systeme des Konzerns externe Positionsbesetzung und anschließendes Mentoring der HR Leitung Procter&Gamble Prestige Products, Köln Markenartikel; MA Human Resources Interim Management nach Akquisition Begleitung des Unternehmens, Change Management Neuausrichtung und Umsetzung erforderlicher Strukturmaßnahmen Konzeption und Umsetzung von Sozialplan, Interessenausgleichen sowie erforderlichen personellen Einzelmaßnahmen Tronox Pigments GmbH, Krefeld Produktion und Vertrieb von Titandioxid 650 MA HR Interim Management aufgrund Vakanz Beratung der amerikanischen Geschäftsführung Geschäftsprozessmanagement in der HR-Organisation Begleitung eines Due Diligence Projekts Change Management während eines (nicht realisierten) Werksverkaufs

6 Profil Seite 6 Referenzprojekte Consulting Computacenter AG & Co. ohg, Kerpen Informationstechnologie MA HR Consulting nach erstmaliger Wahl eines Betriebsrats Know-how Management im gesamten HR Bereich zur Sicherstellung der Mitbestimmung und Prozessgestaltung Spezialist für kollektives Arbeitsrecht arbeitsrechtliches Training aller Führungskräfte Rentokil Initial GmbH, Düsseldorf Dienstleistungen Newplacement-Consulting Bewerbertrainings trinkgut Deutsche Getränkeholding GmbH, Krefeld Diverse Consultingprojekte, z. B.: Workshops zur HR-Strategie und zu HR-Geschäftsprozessen Beratung der Personalleitung zu personalwirtschaftlichen Fragestellungen Mentoring von Führungskräften arbeitsrechtliche Seminare für Marktleiter WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte Diverse Consultingprojekte, z. B.: Beratung der Personalleitung zu personalwirtschaftlichen Fragestellungen Konzeption, Implementierung und Training Mitarbeiterjahresgespräch Mentoring von Führungskräften Veröffentlichungen Organisation des Personalmanagements, Co-Autor; 2007 DGFP Personalchef auf Abruf, Artikel in Personalwirtschaft 12/2009