Bewertung von Innovationen im Mittelstand

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1 Anette von Ahsen Herausgeberin Bewertung von Innovationen im Mittelstand J Springer

2 Inhaltsverzeichnis 1 Grundlagen der Bewertung von Innovationen im Mittelstand 1 Anette von Ahsen, Marcel Heesen und Andre Kuchenbuch 1.1 Einleitung Eingrenzung mittelständischer Unternehmen" Quantitative Kriterien Qualitative Kriterien Innovationen und Innovationsbewertung Invention, Innovation und Imitation Innovationsarten Ziele und Funktionen der Bewertung von Innovationsprojekten Merkmale von Innovationen und Konsequenzen für ihre Bewertung Instrumente zur Bewertung von Innovationen Überblick und grundsätzliche Überlegungen Anforderungen an Bewertungsinstrumente Auswahl geeigneter Instrumente zur Bewertung von Innovationen Innovationsportfoliomanagement in mittelständischen Unternehmen Fazit 34 Literaturverzeichnis 35 2 Leitfaden: Bewertung von Innovationen im Mittelstand 39 Anette von Ahsen, Andre Kuchenbuch und Marcel Heesen 2.1 Einleitung Gestaltung des Innovationsprozesses Festlegung eines Phasenmodells für den Innovationsprozess Die Entscheidungssituationen in den Meilensteinen Bewertung von Innovationen in den Meilensteinen: Überblick... 46

3 viii Inhaltsverzeichnis 2.4 Einsatz von Bewertungsinstrumenten am Ende der Phase 1: Chancenerkennung Einsatz von Bewertungsinstrumenten am Ende der Phase 2: Ideengenerierung Nutzwertanalysen Analysen der Interdependenzen zwischen Innovationsprojekten Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Phasen 3-6: Von der Konzepterstellung bis zur Markteinführung Target Costing Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren Auswirkungsanalyse Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein 3 bis Fazit: Sieben Hinweise für die Bewertung von Innovationsprojekten 71 Literaturverzeichnis 73 3 Bewertung von Innovationen bei der Adaptive Power Solutions AG 75 Walter Knittel und Marcel Heesen 3.1 Darstellung des Unternehmens und der Ausgangslage des Projektes Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 1 des Innovationsprozesses Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 2 des Innovationsprozesses Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Meilensteinen 3 bis 6 des Innovationsprozesses Target Costing Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren '.4.3 Auswirkungsanalyse Fazit 86 Literaturverzeichnis 86 4 Bewertung von Innovationen bei der Behr-Hella Thermocontrol GmbH 89 Marcel Heesen und Andre Kuchenbuch 4.1 Darstellung des Unternehmens und der Ausgangslage des Projektes Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 1 des Innovationsprozesses Einsatz von Bewertungsinstrumenten im Meilenstein 2 des Innovationsprozesses 92

4 Inhaltsverzeichnis ix Nutzwertanalyse zur Bewertung von Marktattraktivität, Technologieattraktivität und Risiken Bewertung der Interdependenzen zwischen mehreren Innovationsprojekten Zusammenfassende Bewertung der Innovationsprojekte im Meilenstein Einsatz von Bewertungsinstrumenten in den Meilensteinen 3 bis 6 des Innovationsprozesses Target Costing Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaumverfahren Auswirkungsanalyse Fazit 103 Literaturverzeichnis Softwaregestützte Bewertung von Innovationen - dargestellt am Beispiel von GoBench 105 Torsten Beinke und Rene Siemon 5.1 Einleitung Indec und die Software GoBench Bewertung von Innovationen in den Meilensteinen des Innovationsprozesses mit GoBench: Überblick Unterstützung der Bewertungsprozesse im Meilenstein Unterstützung der Bewertungsprozesse in den Meilensteinen 2 bis Unterstützung der Nutzwertanalysen Unterstützung der Analyse von Interdependenzen zwischen Innovationsprojekten mittels MIIET Unterstützung der Bewertungsprozesse in den Meilensteinen 3 bis Target Costing Kapitalwertmethode und Entscheidungsbaum Auswirkungsanalyse mittels Wertkette Fazit 122 Literaturverzeichnis Balanced Innovation Card: Instrument des strategischen Innovationsmanagements für mittelständische Automobilzulieferer 123 Christine Beeck 6.1 Einleitung Innovationsmanagement bei mittelständischen Automobilzulieferern Balanced Innovation Scorecard: Ausgangslage und Konzeption Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive Innovationskultur" 128

5 x Inhaltsverzeichnis 6.5 Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive Innovationsressourcen" Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive Innovationsprozess" Strategische Ziele und Kennzahlen der Perspektive Innovationsoutput" Zusammenfassung des BIC-Konzeptes 134 Literaturverzeichnis 136 Sachverzeichnis 139