Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung

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1 Gerhard Heft Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung Systematischer Ansatz und Praxisfalle GAB1ER

2 I Inhaltsverzeichnis Vorwort Inhaltsiibersicht Inhaltsverzeichnis V VII IX Teil 1: Grundlagen der Supply-Strategie 1 1. Einleitung: Nutzen und Aufbau 3 2. Entwicklung der Supply-Strategie bei E-T-A, Altdorf von Manfred Laschinger und Michael Frank E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH Entwicklungspfad der Supply-Strategie Supply-Rahmenstrategie bei E-T-A Supply-Marktstrategie bei E-T-A Lieferantenstrategie bei E-T-A Supply-Strategie erfolgreich steuern Begriff der Supply-Strategie Supply Management Supply-Strategie Die 15M-Archirektur der Supply-Strategie im Uberblick Die vier Strategiebausteine Die 15 Module der 15M-Architekrur Risikomanagement in der Supply-Strategie Zum Verstandnis von Chancen und Risiken Das Management von Chancen und Risiken in der Supply-Strategie 56 Teil 2: Die 15M-Architektur der Supply-Strategie 61 Strategiebaustein 1: Supply-Rahmenstrategie, Teil 1: Direktion Modul 1: Basisstrategie entwickeln Konsequenzen aus dem Wertesystem Supply-Vision formulieren Konsequenzen aus der Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie Fallbeispiel Elektro AG 77 IX

3 2. Modul 2: Supply-Ziele formulieren Objektkosten senken Prozesskosten und Total Cost senken Objekt- und Prozessqualitat steigern Betriebsnorwendiges Vermogen senken Fallbeispiel Elektro AG Modul 3: Strategische StoSrichtungen und Strategy Map entwickeln Grundidee der Balanced Scorecard Strategische Stofirichtungen entwickeln Strategy Map entwickeln Fallbeispiel Elektro AG Modul 4: Supply-Markte definieren und priorisieren Definition der Supply-Markte Bestimmung der Wertschopfungstiefe und System Sourcing Uberblick und Priorisierung der Supply-Markte Fallbeispiel Elektro AG 132 Strategiebaustein 2: Supply-Marktstrategie Modul 5: Supply-Markt analysieren und segmentieren Analysefelder der Supply-Marktanalyse Segmentierung des Supply-Marktes Modul 6: Supply-Marktziele formulieren Modul 7: Gestaltungsfelder analysieren und strategische Optionen identifizieren Gestaltungsfeld Demand Bedarfsmengenreduzierung Bedarfsbiindelung Nachfragekooperation Gestaltungsfeld Beschaffungsobjekt Prozess- und kundenorientiertes Design und Substitution Standardisierung der Teile und Reduzierung der Teilevielfalt Bestimmung der optimalen Wertschopfungstiefe Gestaltungsfeld Sourcing Lieferantenbeziehung Beschaffungsregion Wertschopfungsort Netzwerksteuerung Lieferantenzahl Zusammenfassung der Hebel im Gestaltungsfeld Sourcing Gestaltungsfeld Entgelt Open Book 221

4 7.4.2 Preisbildungsbasis Preisdruck Preisdynamik und Timing Leisrungsanreize Finanzierungsbeitrag Gestaltungsfeld Prozesse Modul 8: Supply-Marktstrategie formulieren Formulierung der Supply-Marktstrategie Supply-Marktstrategie und Supply-Marktportfolio Fallbeispiel Elektro AG: Supply-Marktstrategie fur Elektrobleche 247 Strategiebaustein 3: Lief erantenstrategie Modul 9: Lieferanten bewerten und klassifizieren Struktur der Lieferantenbewertung Struktur der Lieferantenklassifizierung Prozess der Lieferantenbewertung Modul 10: Neue Lieferanten identifizieren und freigeben Modul 11: Lieferantenstrategie formulieren Gegenstand der Lieferantenstrategie Prozess zur Formulierung von Lieferantenstrategien Lieferantenprogramme und Probleme bei der Entwicklung von Lieferantenstrategien Fallstudie Elektro AG: Entwicklung einer Lieferantenstrategie 307 Strategiebaustein 1: Supply-Rahmenstrategie, Teil 2: Koordination Modul 12: Supply-Marktstrategien und Lieferantenstrategien synchronisieren Griinde und Vorgehen der Synchronisierung Uberblick iiber Inhalte strategischer Projekte Modul 13: Supply-Managementsystem entwickeln Uberblick uber Handlungsfelder in der Entwicklung des Supply- Managementsystems Aufbauorganisation und Entwicklung einer Supply-Strategie Fallbeispiel Elektro AG: Strategische Projekte 336 Strategiebaustein 4: Supply-Strategie-Controlling Modul 14: Supply-Strategie steuern Ziele und Aufgaben beim Steuern der Supply-Strategie Fallstudie Buhler Motor, Niirnberg Fiihren mit Kennzahlen Modul 15: Supply-Strategie-System entwickeln 357 XI

5 Teil 3: Die Praxis der Supply-Strategie - Fallstudien und Praxisbeispiele zur 15M-Architektur Fallstudie Elektro AG Supply-Rahmenstrategie und Strategie-Controlling bei der Elektro LA Supply-Marktstrategie fur den Elektroblechmarkt Lieferantenstrategie EU Strategic Material Segment Guide bei Siemens AG Automation and Drives von Reinhold Schindler und Matthias Schuster Global Procurement bei Siemens A&D Ziel und Aufbau des Strategic Material Segment Guide Nutzeffekte beim Fuhren mit dem Strategic Material Segment Guide Supply-Marktstrategien im Supply-Bereich Kunststoff bei Cherry GmbH von Tliomas Hummer Cherry GmbH Auerbach Ausgangssituation der Kunststoffmarktstrategien Strategische Optionen analysieren Strategien ableiten Strategieumsetzung steuern und weiteres Vorgehen Supply-Marktstrategie fur Mineralguss bei Satisloh GmbH von Christian Endlicher Satisloh GmbH Wetzlar Aspekte der Supply-Rahmenstrategie Marktanalyse und Ziele fur Mineralguss Gestaltungsfelder einer Mineralgussstrategie Roadmap und Fazit Supply-Strategie als Roadmap bei "Dust GmbH" Die Firma, / Dust" GmbH Ausgangssituation und Zielsetzung Entwicklung der Supply Strategic als Roadmap Aufbau des Lieferantenmanagements Fazit 419 Literarurverzeichnis 421 Schlagwortverzeichnis 427 XII