HOLSTEN-VERLAGERUNG. Informationsveranstaltung 7. November 2016

Transkript

1 HOLSTEN-VERLAGERUNG Informationsveranstaltung 7. November November 2016

2 HOLSTEN-VERLAGERUNG Moderation: Martin Brinkmann steg Hamburg 07. November 2016

3 Ablauf 19:05 Begrüßung Dr. Liane Melzer, Bezirksamtsleiterin Altona 19:10 Holsten-Verlagerung von Altona nach Harburg Dr. Alexandra Schubert, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Martin Stein, Carlsberg Deutschland / Holsten 19:25 Einbindung in den Kontext Mitte Altona und Eckpunkte der städtebaulichen Entwicklung Prof. Jörn Walter, Oberbaudirektor 19:40 Vorstellung der GERCHGROUP Mathias Düsterdick, GERCHGROUP 19:50 Weiteres Verfahren Johannes Gerdelmann, Bezirksamt Altona, Baudezernent 20:05 Rückfragen und Diskussion 21:00 Ende der Veranstaltung HOLSTEN-VERLAGERUNG

4 HOLSTEN-VERLAGERUNG Bezirksamtsleiterin Dr. Liane Melzer Bezirksamt Altona 07. November 2016

5 HOLSTEN-VERLAGERUNG VON ALTONA NACH HARBURG Dr. Alexandra Schubert Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation 07. November 2016

6 Holsten-Brauerei Heutiger Standort in Altona Zukünftiger Standort in Harburg HOLSTEN-VERLAGERUNG

7 HOLSTEN-VERLAGERUNG VON ALTONA NACH HARBURG Martin Stein Carlsberg Deutschland / Holsten 07. November 2016

8 Oberbaudirektor Jörn Walter Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen 07. November 2016 HOLSTEN-VERLAGERUNG EINBINDUNG IN DEN KONTEXT MITTE ALTONA UND ECKPUNKTE DER STÄDTEBAULICHEN ENTWICKLUNG

9 Entwicklung Holsten in direkter Nachbarschaft zu Mitte Altona Bf Altona Quartier Mitte Altona Holstenareal ca WE 2.BA WE 1.BA WE Neuer Bf am Diebsteich HOLSTEN-VERLAGERUNG

10 Neue Quartiere in Altona-Nord HOLSTEN-VERLAGERUNG

11 Verknüpfungen von Stadt- und Grünräumen HOLSTEN-VERLAGERUNG

12 Park Mitte Altona im 1. Bauabschnitt Potenzial zur Fortsetzung nach Osten HOLSTEN-VERLAGERUNG

13 Dichte und Nutzungen Eckpunkte Entwicklung Holsten Fläche: 8,6 ha (Hektar) qm Geschossfläche ca % Wohnen (1.300 Whg.) ca. 15% ( qm) Gewerbe Büros und Praxen Hotel / Tagungshotel Kleinteiliger Einzelhandel Gastronomie Kitas u.a. soz. Einrichtungen ca. 2% Handwerkerhöfe (3.000 qm) 10 % Park (= ca. 1 ha) 10% Gemeinbedarf (z.b. Schule) HOLSTEN-VERLAGERUNG Mitte Altona, 1. Bauabschnitt Fläche: 13 ha qm Geschossfläche ca % Wohnen (1.600 Whg.) ca % gewerbliche Nutzungen in den ehem. Güterhallen und in den Erdgeschossen ca. 23% (= 3 ha) Park im ersten Entwicklungsabschnitt Grundstück für 1 Stadtteilschule

14 Drittelmix Wohnen Eckpunkte Entwicklung Holsten Drittelmix, d.h. 1/3 geförderte Wohnungen 1/3 Mietwohnungen 1/3 Eigentumswohnungen 20% Baugemeinschaften 5-10% Inklusionsprojekte 5% für vordringlich Wohnungssuchende innerhalb des geförderten Drittels, 2% innerhalb der 20% Baugemeinschaften Mitte Altona, 1. Bauabschnitt Drittelmix, d.h. 1/3 geförderte Wohnungen 1/3 Mietwohnungen 1/3 Eigentumswohnungen 20% Baugemeinschaften 5-10% Inklusionsprojekte HOLSTEN-VERLAGERUNG

15 Weitere Qualitätsstandards Eckpunkte Entwicklung Holsten Städtebaulich-landschaftsplanerischer Wettbewerb ggfs. Erhalt prägender Gebäude Wettbewerbe und Gutachterverfahren für Hochbauten und private Freiflächen Mobilitätskonzept für ein autoreduziertes Wohnquartier Quartiersmanagement 10 Jahre Ressourcensparende, sichere u. preiswerte Energieversorgung HOLSTEN-VERLAGERUNG Mitte Altona, 1. Bauabschnitt Städtebaulich-landschaftsplanerischer Wettbewerb Erhalt und Umbau Güterhallen u. Kleiderkasse Wettbewerbe und Gutachterverfahren für Hochbauten und private Freiflächen Mobilitätskonzept für ein autoreduziertes Wohnquartier Quartiersmanagement 10 Jahre Ressourcensparende, sichere u. preiswerte Energieversorgung

16 Kostenübernahme Vorhabenträger Eckpunkte Entwicklung Holsten Mitte Altona, 1. Bauabschnitt Kosten für die innere Erschließung Kosten für die äußere Erschließung bis 4 Mio. Euro Planungskosten Kosten für Öffentlichkeitsarbeit Kosten und Risiken für Flächenherrichtung (Altlastensanierung, Abbruchmaßnahmen, Abfallbeseitigung, Kampfmittel ) Kosten für die innere Erschließung Kosten für die äußere Erschließung bis 2,1 Mio. Euro Planungskosten Kosten für Öffentlichkeitsarbeit Kosten und Risiken für Flächenherrichtung (Altlastensanierung, Abbruchmaßnahmen, Abfallbeseitigung, Kampfmittel ) HOLSTEN-VERLAGERUNG

17 Vorbild für die Entwicklung des Holsten-Areals Mitte Altona ein lebendiges und vielfältiges Quartier MITTE ALTONA

18 HOLSTEN-VERLAGERUNG VORSTELLUNG GERCHGROUP Mathias Düsterdick GERCHGROUP 07. November 2016

19 Präsentation für die Informationsveranstaltung des Bezirkes Altona zur Holsten Verlagerung

20 GERCHGROUP 2

21 Management MATHIAS DÜSTERDICK / CEO CHRISTOPH HÜTTEMANN / CFO 3

22 Historie Nach sieben Jahren als Doppelspitze der PDI-Gruppe und als ein führendes Projektentwickler-Team Deutschlands gründen Mathias Düsterdick und Christoph Hüttemann im November 2015 die GERCH Development GmbH. Unter der Flagge der PDI-Gruppe wurden in Deutschland insgesamt 16 Projekte mit 27 Mitarbeitern erfolgreich realisiert. Das Investitionsvolumen lag in den letzten Jahren konstant bei ca. 500 Mio.. Unter dem Leitbild The excellence of property development investments entwickelt die GERCHGROUP Neubaumaßnahmen und Revitalisierungen mit bleibendem Mehrwert. Hierbei werden Entwicklungen von Solitärbauten bis hin zu umfangreichen Quartiersentwicklungen durchgeführt. Die GERCHGROUP ist auf die Realisierung von wohnwirtschaftlichen und gewerblichen Immobilien (Hotel, Büro, Handel) spezialisiert. Diese werden in den Top 7 Standorten entwickelt, fertiggestellt und an potentielle Endinvestoren veräußert. Aufgrund der sich ändernden Marktgegebenheiten lag in den letzten Jahren der Fokus auch vermehrt auf Entwicklungen in den B- und C-Standorten. Im September 2016 gründete die GERCHGROUP die Schwesterngesellschaft 6M Wohnraum AG, die den Fokus auf Mietwohnungen in Städten und Gemeinden von Metropolen setzt, die besonders unter der nicht vorhandenen Verfügbarkeit von günstigen Mietwohnungen leiden. Derzeit liegt das Gesamtprojektentwicklungsvolumen bei über 2,1 Milliarden Euro, im ersten Geschäftsjahr wird ein Volumen von über 2,5 Milliarden Euro angestrebt. Neben den beiden Geschäftsführern leiten und betreuen derzeit 25 Mitarbeiter die aktuell 9 Projekte der GERCHGROUP. 4

23 Über Uns - Team Mathias Düsterdick (48) Geschäftsführer CEO Christoph Hüttemann (51) Geschäftsführer CFO Akquise & Verkauf Sonderaufgaben Finanzen & Controlling Michael Henn (39) Dipl.-Betriebswirt (FH) Assistenz der Geschäftsführung Martin Rühlemann (43) Dipl.-Bauingenieur Sonderaufgaben Mark Tittes (29) Bachelor of Arts Real Estate Assistenz der Geschäftsführung Maximilian Müller (28) Bachelor Business Administration Controlling Technische Projektentwicklung Projektassistenz Kaufmännische Projektentwicklung Office Alexander Pauls (37) Dipl.-Ing / MBA Technische Projektleitung Frank Wieling (47) Dipl.-Ing. / Bauassessor / Stadtplaner / M. Sc. REM Technische Projektleitung Songül Sönmez Projektassistenz Götz Baumgärtner (48) Dipl.-Geograph Kaufmännische Projektleitung Natalia Lutz Dipl.-Betriebswirtin Office-Management Markus Wernicke (42) Dipl.-Bauingenieur Technische Projektleitung Annika Senft (31) Dipl.-Ing., Immobilienökonom Technische Projektleitung Annika Jaeger Projektassistenz Michael Dünbier (25) Bachelor of Science Geographie Kaufmännische Projektentwicklung Roxana Kavoussi Office-Management Britta Henkel (55) Dipl.-Ing. Architektin (FH) Technische Projektleitung Matthias Singer (45) Dipl.-Ing. Architekt Technische Projektleitung Isabell Carulla Assistenz Inger-Brit Emde Empfang Andreas Kooy (42) Dipl.-Bauingenieur Technische Projektleitung Kay Strehle (45) "Master of Laws" (LL.M.) / Dipl.- Volkswirt / Wirtschaftsingenieur Technische Projektleitung Celia-Cristina Oehmen Empfang

24 Produkte Mietwohnungen Gewerbe-Immobilien Hotel-Immobilien Quartiersentwicklungen Mietwohngebäude der GERCHGROUP verfügen über einen marktkonformen Wohnungsmix mit dem Schwerpunkt auf kompakten 1- bis 3-Zimmer Wohnungen. Ergänzend kommen je nach Lage großzügigetownhouses, sowie Penthouse-Wohnungen hinzu. Hochwertige Ausstattungsmerkmale prägen die Projekte der GERCHGROUP: Einbauküchen mit deutschen Markengeräten, bodengleiche Duschen, Design- Armaturen, Balkone oder Terrassen mit Gärten. Bürogebäude der GERCHGROUP werden nach individuellem Anspruch der zukünftigen Mieter gestaltet. Hierbei wird auch die Nachvermietung nicht aus dem Auge gelassen. Die Gebäude sind mit einer hochwertigen Ausstattung und aufwendiger Außengestaltung konzipiert. In den Erdgeschossflächen sind vor allem Handels- und Gastronutzer aber auch Kindertagesstätten Mieter der GERCHGROUP. Realisierung moderner Hotelimmobilien durch Neubau oder Revitalisierung im Bestand. Die GERCHGROUP entwickelt pächterspezifische und investorenorientierte Betreiberimmobilien in allen Segmenten. Projektierung neuartiger Hotelkonzepte in exponierten Lagen. Großflächige brachliegende Areale werden in Form einer Quartiersentwicklung neuem Baurecht zugeführt. Hierbei erfolgt eine enge Abstimmung mit den Städten. Schaffung neuer Stadtteillagen bzw. Standorte. Hier wird Lage entwickelt. Schaffung von Baurecht, Parzellierung des Gesamtareals und spätere Veräußerung von Teilliegenschaften. 6

25 Die GERCHGROUP Marathon Beteiligungs GmbH Indirekte Gesellschafter: Mathias Düsterdick (60 %) & Christoph Hüttemann (40 % ) SN Beteiligungen Holding AG 51 % 49 % GERCH Development GmbH 100 % 100 % 94,9 % GERCH Stuttgart-Vaihingen IBM-Campus 1-17 UG (haftungsbeschränkt) 100 % GERCH Bayreuth Glockengut 1-6 UG (haftungsbeschränkt) GERCH Stuttgart Villa Berg historisch UG GERCH Stuttgart Villa Berg Parkhaus UG GERCH Stuttgart Park an der Villa Berg UG (haftungsbeschränkt) GERCH Stuttgart Wohnen an der Villa Berg UG (haftungsbeschränkt) GERCH Hamburg Korallus 1-7 UG (haftungsbeschränkt) 100 % 94 % GERCH Passau Peschl Areal 1-6 UG (haftungsbeschränkt) 100 % 94,9 % 94,9 % GERCH Mannheim Glücksteinquartier GmbH & Co. KG - Kt: GERCH Mannheim Glücksteinquartier Investitions UG (haftungsbeschränkt) (100 %) - Kr: GERCH Mannheim Glücksteinquartier Verwaltungs GmbH (haftungsbeschränkt) (100%) GERCH Hamburg Holsten 1-20 UG (haftungsbeschränkt) 100 % GERCH Frankfurt Mainzer Landstraße GmbH - IG: GERCH Frankfurt Mainzer Landstraße Investitionsgesellschaft UG (haftungsbeschränkt) (100%) GERCH München Schwabing GmbH & Co. KG - Kt: GERCH München Schwabing Investitionsgesellschaft UG (haftungsbeschränkt) (60%) - Kr: GERCH München Schwabing Verwaltungs GmbH (100%) Kt = Kommanditist Kr = Komplementär IG = Investitionsgesellschaft 7

26 Projekte 8

27 Projekte HAMBURG Holsten Quartiere Wohnen + Gewerbe Neues Korallusviertel Wohnen FRANKFURT 2stay Wohnen + Hotel + Gewerbe MANNHEIM No.1 Hotel + Gewerbe STUTTGART BAYREUTH GlockenGut Wohnen PASSAU Peschl Quartiere Wohnen + Gewerbe MÜNCHEN Covent Garden Munich Wohnen + Gewerbe Garden Campus Vaihingen Wohnen + Gewerbe Wohnen an der Villa Berg Wohnen 9

28 Projekte GARDEN CAMPUS VAIHINGEN Stuttgart Nutzung Wohnen & Gewerbe & Büro Bruttogeschossfläche ca m² Ankauf III. Quartal 2015 Baubeginn ab 2018 Fertigstellung ab 2020 Gesamtinvestition ca. 600 Mio. Das ca. 20 ha große ehemalige IBM Areal befindet sich in dem beliebten Stadtteil Stuttgart-Vaihingen. Auf dem Gelände befinden sich unter anderem einzelne denkmalgeschützte Gebäude mit einer Bruttogeschossfläche von m². Das derzeitige Baurecht lässt eine zusätzliche Bebauung von m² zu. Darüber hinaus werden Gespräche mit der Stadt Stuttgart geführt, um die Gesamtausnutzung der Liegenschaft auf eine Bruttogeschossfläche von ca m² zu fixieren. Das Gelände ist hervorragend an das örtliche und überregionale Straßennetz (z.b. Autobahn, Flughafen) angebunden. Die Errichtung weiterer Infrastruktureinrichtungen sind Teil des B-Planverfahrens. 10

29 Projekte PESCHL QUARTIERE Passau Nutzung Wohnen Bruttogeschossfläche ca m² Ankauf IV. Quartal 2015 Baubeginn ab 2017 Fertigstellung ab 2019 Gesamtinvestition ca. 90 Mio. Das Grundstück befindet sich zentral in der Passauer Innenstadt und bietet notwendiges Flächenpotential für die Generierung neuer Wohnflächen. Hierbei können unterschiedliche Wohnformen projektiert werden. In der Studentenstadt werden kleine, kompakte Wohnungen nachgefragt, auch Familien haben vermehrt Bedarf an entsprechenden Wohnungen. Das Grundstück ist infrastrukturell hervorragend angebunden. 11

30 Projekte GLOCKENGUT Bayreuth Nutzung Wohnen Bruttogeschossfläche ca m² Ankauf IV. Quartal 2015 Baubeginn ab 2017 Fertigstellung Mitte 2018 Gesamtinvestition ca. 90 Mio. Das Grundstück liegt im südlichen Stadtgebiet und bietet die Möglichkeit einer wohnwirtschaftlichen Nutzung in unterschiedlichen Bereichen. Diese kann von marktkonformem Geschosswohnungsbau bis hin zu Studentenwohnungen für die Studierenden der nahegelegenen Universität reichen. 12

31 Projekte WOHNEN AN DER VILLA BERG Stuttgart Nutzung Wohnen Bruttogeschossfläche ca m² Ankauf IV. Quartal 2015 Baubeginn ab 2017 Fertigstellung Mitte 2018 Gesamtinvestition ca. 30 Mio. Das Gelände des bisherigen Betriebshofs des Garten-, Friedhofs- und Forstamts liegt direkt im Park der historischen Villa Berg. Der Park ist aufgrund seiner langen Geschichte mit sehr altem Baumbestand besetzt, das Naherholungsgebiet für die Bewohner liegt also direkt vor der Haustür. Der Standort liegt dennoch zentral im Stadtgebiet und bietet alle Facetten des urbanen Lebens. 13

32 Projekte No.1 Mannheim Nutzung Hotel & Büro Bruttogeschossfläche ca m² Ankauf IV. Quartal 2015 Baubeginn II. Quartal 2017 Fertigstellung II. Quartal 2019 Gesamtinvestition ca. 70 Mio. Das Projektgrundstück liegt unmittelbar am Mannheimer Hauptbahnhof und überzeugt durch eine erstklassige Sichtbarkeit und Werbewirksamkeit. Es ist Teil des Glückstein-Quartiers und besticht durch seine zentrale Lage. Vielfältige gewerbliche Nutzungen lassen sich hier darstellen. 14

33 Projekte 2stay Frankfurt Nutzung Büro & Hotel & Wohnen Bruttogeschossfläche ca m² Ankauf II. Quartal 2016 Baubeginn ab 2017 Fertigstellung ab 2019 Gesamtinvestition ca. 210 Mio. Die Liegenschaft befindet sich direkt im Bankenviertel der Finanzmetropole Frankfurt und bietet sich für diverse Nutzungsmöglichkeiten an. Von Büroflächen über Hotelnutzung bis hin zu hochwertigen Mietwohnungen lassen sich diverse Nutzungsvarianten darstellen. 15

34 Projekte NEUES KORALLUSVIERTEL Hamburg Nutzung Wohnen Bruttogeschossfläche ca m² Ankauf II. Quartal 2016 Baubeginn IV. Quartal 2017 Fertigstellung ab Mitte 2019 Gesamtinvestition Gesamtinvestition ca. ca Mio. Mio. Der Projektstandort liegt im aufstrebenden Stadtteil Wilhelmsburg, der sich durch ein gemischtes soziales Milieu auszeichnet. Dringend notwendiger Wohnungsbau in der Hansestadt Hamburg sowohl als frei finanzierte bzw. geförderte Maßnahme stehen im Vordergrund der Projektentwicklung. 16

35 Projekte Covent Garden Munich München Nutzung Wohnen Bruttogeschossfläche ca m² Ankauf I. Quartal 2016 Baubeginn ab 2018 Fertigstellung ab 2020 Gesamtinvestition ca. 120 Mio. Das Projektgrundstück liegt im Münchener Stadtteil Schwabing an der Schleißheimer Straße. Die Liegenschaft zeichnet sich durch eine hervorragende Infrastrukturanbindung aus. Wohnwirtschaftliche Nutzungen ergänzt mit einigen Gewerbeflächen werden sich in der Konzeption wiederfinden. 17

36 Projekt Holsten Quartiere 18

37 Projekt Holsten Quartiere Das Areal N Quelle: Hamburger Stadtmodell 19

38 Projekt Holsten Quartiere Die Leitlinien der Entwicklung Schaffung eines vielfältigen, lebendigen und familienfreundlichen Viertels in dem urbanes Wohnen, mit differenziertem und individuellen Wohnungsangebot, die prägende Nutzungsform sein wird. Ergänzung der Wohnnutzung durch Nahversorgung, Gastronomie, Hotel, KITA, Bürogebäude und gewerbliche Nutzungen. Umfangreiche öffentliche Parkflächen (ca. 10% der Gesamtfläche) im Umfeld der Theodor-Haubach Schule und Platzflächen mit hoher Aufenthaltsqualität. Prüfung inwieweit vorhandene identitätsstiftende Bausubstanz / bauliche Wahrzeichen in das neue Bebauungskonzept integriert werden können. Zeitgemäßes Mobilitätskonzept (z.b. Stärkung des Fuß- und Radverkehrs & ÖPNV Nutzung durch attraktive Wegeverbindungen, E-Carsharing Stationen, E-Bike Park, Einrichtung von Tempo 30 Zonen, etc.). Orientierung an den Vorgaben des Letter of Intent zwischen der Stadt Hamburg und Carlsberg. Kontinuierliche Kommunikation mit den Bürgern und der Öffentlichkeit. 20

39 Vielen Dank! GERCH Development GmbH Cecilienpalais Emmericher Straße Düsseldorf FON: +49 (0)

40 HOLSTEN-VERLAGERUNG WEITERES VERFAHREN Johannes Gerdelmann Bezirksamt Altona, Dezernent für Wirtschaft, Bauen und Umwelt 07. November 2016

41 Holsten-Areal Übersicht Verfahrensstränge Öffentlichkeitsbeteiligungs-, Wettbewerbs- und Bebauungsplanverfahren HOLSTEN-VERLAGERUNG

42 Programmatische Vorgaben für die städtebauliche Entwicklung des Holsten-Areals HOLSTEN-VERLAGERUNG

43 Entwicklung Holsten-Areal Erhalt prägender Bausubstanz (z. B. Reiterturm) und räumlicher Qualitäten Bild: Carlsberg HOLSTEN-VERLAGERUNG

44 Entwicklung Holsten-Areal Kostenteilung und Leistungen Mitte Altona - Übergeordnetes Ziel Inklusion Die UN DESA (United Nations Department of Economic and Social Affairs, New York) hat 2016 das Forum Eine Mitte für Alle als Best-Practice-Beispiel im Themenfeld Barrierefreiheit und Inklusive Stadtteilentwicklung ausgewählt. Organisierter Zusammenschluss von Akteuren mit Interesse am / Bezug zur inklusiven Stadtentwicklung in Mitte Altona regelmäßige Foren ergänzt durch Arbeitsgruppen und Zwischendurch-Teams Inhalte Begleitung des Stadtentwicklungsprozesses Mitte Altona mit der Inklusionsbrille

45 Entwicklung Holsten-Areal Kostenteilung und Leistungen Mitte Altona - Übergeordnetes Ziel Inklusion Inklusion im städtebaulichen Vertrag 2014 Präambel: inklusiver Stadtteil Auf 5-10% der Wohnfläche Integrationsprojekte möglichst viele Wohneinheiten barrierefrei oder barrierearm Kitas: soweit möglich, bauliche Voraussetzungen für Angebote der Eingliederungshilfe berücksichtigen Quartiersmanagement: inklusive Strukturen entwickeln Inklusion im öffentlichen Raum Evaluation: Umsetzung der inklusiven Strukturen

46 Entwicklung Holsten-Areal Verfahrensübersicht HOLSTEN-VERLAGERUNG