Gegenüberstellung IATF 16949:2016 und ISO/TS 16949:2009

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1 Gegenüberstellung IATF 16949:2016 und ISO/TS 16949: Kontext der Organisation Teilweise neu, siehe aber auch 1 Anwendungsbereich 4.1 Verstehen der Organisation und ihres 1.1 Allgemeines Kontextes 4.2 Verstehen der Erfordernisse und 1.1 Allgemeines Erwartungen interessierter Parteien 4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des 1.2 Anwendung Qualitätsmanagementsystems Qualitätsmanagementhandbuch Festlegen des Anwendungsbereichs des 1.1 Anwendung Qualitätsmanagementsystems Kundenspezifische Anforderungen 5.1 a) Selbstverpflichtung der Leitung 4.4 Qualitätsmanagementsystem und seine 4 Qualitätsmanagementsystem Prozesse 4.1 Allgemeine Anforderungen Produkt und Prozesskonformität Allgemeine Anforderungen Produktsicherheit Neu Führung 5 Verantwortung der Leitung 6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen Verantwortung, Befugnis und Kommunikation 5.1 Führung und Verpflichtung 5.1 Selbstverpflichtung der Leitung Allgemeines 5.1 Selbstverpflichtung der Leitung Unternehmensverantwortung 5.1 b) c) Selbstverpflichtung der Leitung Prozesseffektivität und -effizienz Effizienz von Prozessen Prozesseigner Neu Kundenorientierung 5.2 Kundenorientierung 5.2 Politik 5.3 Qualitätspolitik Festlegung der Qualitätspolitik 5.3 Qualitätspolitik Bekanntmachung der Qualitätspolitik 5.3 Qualitätspolitik 5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation Verantwortung und Befugnis Beauftragter der obersten Leitung Rollen, Verantwortlichkeiten und Beauftragter des Kunden Befugnisse in der Organisation Verantwortung und Befugnis für Verantwortung für Qualität Produktanforderungen und Korrekturmaßnahmen 6 Planung 5.4 Planung Planung des Qualitätsmanagementsystems Planung des Qualitätsmanagementsystems Vorbeugungsmaßnahmen

2 Risikoanalyse Vorbeugungsmaßnahmen Vorbeugungsmaßnahmen Notfallpläne Notfallpläne 6.2 Qualitätsziele und Planung zu deren Qualitätsziele Erreichung Qualitätsziele und Planung zu deren Qualitätsziele - Erreichung Planung von Änderungen Planung des Qualitätsmanagementsystems 7 Unterstützung 6 Management von Ressourcen 7.1 Ressourcen 6 Management von Ressourcen Allgemeines 6.1 Bereitstellen von Ressourcen Personen 6.2 Personelle Ressourcen Infrastruktur 6.3 Infrastruktur Werks- Anlagen und Werks-Anlagen- und Einrichtungsplanung Einrichtungsplanung Prozessumgebung 6.4 Arbeitsumgebung Sauberkeit der Betriebsstätten Sauberkeit der Betriebsstätten Ressourcen zur Überwachung und Messung 7.6 Lenkung von Überwachungs- und Messmitteln Allgemeines 7.6 Lenkung von Überwachungs- und Messmitteln Beurteilung von Messsystemen Beurteilung von Messsystemen Messtechnische Rückführbarkeit Aufzeichnungen der Kalibrierung und Verifizierung Aufzeichnung der Kalibrierung und Verifizierung Aufzeichnungen der Kalibrierung und Verifizierung Anforderungen an Prüflabore Anforderungen an Prüflaboratorien Interne Labore Interne Laboratorien Externe Labore Externe Laboratorien Wissen der Organisation NEU 7.2 Kompetenz Allgemeines Kompetenz, Schulung und Bewusstsein Kompetenz Schulung Kompetenz Praktische Ausbildung am Ausbildung am Arbeitsplatz Arbeitzplatz Kompetenz von internen Auditoren Qualifikation interner Auditoren Kompetenz der Second Party - Auditoren Qualifikation interner Auditoren NEU: Anforderungen an die Qualifikation hinzu 7.3 Bewusstsein Kompetenz, Schulung und Bewusstsein Bewusstsein d) Kompetenz, Schulung, Bewusstsein Mitarbeitermotivation und Übertragung von Befugnissen Mitarbeitermotivation und Übertragung von Befugnissen

3 7.4 Kommunikation Interne Kommunikation 7.5 Dokumentierte Information 4.2 Dokumentationsanforderung Allgemeines Allgemeines Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems b) Allgemeines (Anmerkung 2; Anmerkung 3) Erstellen und Aktualisieren Lenkung von Dokumenten Lenkung von Aufzeichnungen Lenkung dokumentierter Information Lenkung von Dokumenten Lenkung von Aufzeichnungen Aufbewahrung von Aufzeichnungen Aufbewahrung von Aufzeichnungen Technische Spezifikationen Technische Vorgaben 8 Betrieb 7 Produktrealisierung 8.1 Betriebliche Planung und Steuerung 7.1 Planung der Produktrealisierung Betriebliche Planung und Steuerung Planung der Produktrealisierung Geheimhaltung Vertraulichkeit 8.2 Anforderungen an Produkte und 7.2 Kundenbezogene Prozesse Dienstleistungen Kommunikation mit dem Kunden Kommunikation mit dem Kunden Kommunikation mit dem Kunden Kommunikation mit dem Kunden Bestimmen von Anforderungen für Ermittlung der Anforderungen in Bezug Produkte und Dienstleistungen Bestimmen von Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen Überprüfung der Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen Überprüfung der Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen - auf das Produkt Ermittlung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt (Anmerkung 2; Anmerkung 3) Bewertung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt Bewertung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt Vom Kunden festgelegte Merkmale Vom Kunden festgelegte besondere Merkmale Bewertung der Herstellbarkeit Bewertung der Herstellbarkeit Änderungen von Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen Bewertung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt 8.3 Entwicklung von Produkten und 7.3 Entwicklung Dienstleistungen Allgemeines Entwicklungsplanung Entwicklung von Produkten und 7.3 Entwicklung (Anmerkung) Dienstleistungen Entwicklungsplanung Entwicklungsplanung Entwicklungsplanung Bereichsübergreifender Ansatz

4 Fähigkeiten der Produktentwicklung Fähigkeiten der Produktentwicklung Entwicklung von Produkten mit NEU integrierter Software Entwicklungseingaben Entwicklungseingaben Eingaben für die Produktentwicklung Eingaben für die Produktentwicklung Eingaben für die Eingaben für die Besondere Merkmale Besondere Merkmale Steuerungsmaßnahmen für die Entwicklung Entwicklungsbewertung Entwicklungsverifizierung Entwicklungsvalidierung Überwachung Überwachung Entwicklungsvalidierung Entwicklungsvalidierung Entwicklungsvalidierung Prototypenprogramm Prototypenprogramm Produktfreigabeprozess Produktionsprozess- und Produktfreigabe Entwicklungsergebnisse Entwicklungsergebnisse Ergebnisse der Produktentwicklung Ergebnisse der Produktentwicklung Ergebnisse der Ergebnisse der Entwicklungsänderungen Lenkung von Entwicklungsänderungen Entwicklungsänderungen Steuerung von extern bereitgestellten 7.4 Beschaffung Prozessen, Produkten und Dienstleistungen Beschaffungsprozess Allgemeines Beschaffungsprozess Allgemeines Beschaffungsprozess (Anmerkung 1) Lieferantenauswahlprozess NEU Vom Kunden vorgegebene Bezugsquellen ( Setzteile bzw. engl.: directed buy) Vom Kunden freigegebene Bezugsquellen Art und Umfang der Steuerung Beschaffungsprozess Verifizierung von beschafften Produkten Art und Umfang der Steuerung Konformität eingehender Produkte Gesetzliche und behördliche Erfüllung gesetzlicher und behördlicher Anforderungen Vorschriften Entwicklung eines QM-Systems von Entwicklung des QM-Systems von Lieferanten Lieferanten Automobilspezifische, NEU produktbezogene Software oder Produkte für die Automobilindustrie mit integrierter Software Lieferantenüberwachung Lieferantenüberwachung Second Party -Audits NEU Lieferantenentwicklung NEU

5 8.4.3 Informationen für externe Anbieter Beschaffungsangaben Informationen für externe Anbieter - NEU 8.5 Produktion und Dienstleistungserbringung 7.5 Produktion und Dienstleistungserbringung Steuerung der Produktion und der Lenkung der Produktion und der Dienstleistungserbringung Dienstleistungserbringung Validierung der Prozesse zur Produktion und Dienstleistungserbringung Produktionslenkungsplan (PLP) Produktionslenkungsplan Festgelegte Arbeitsschritte (engl.: Arbeitsanweisungen standardised work)- Arbeitsanweisungen und bildlich dargestellte Vorgaben Verifizierung von Einrichtevorgängen Verifizierung von Einrichtevorgängen Verifizierung nach Produktionsstillstand NEU Total Productive Maintanance (TPM) Vorbeugende und vorausschauende Management von Produktionswerkzeugen sowie Prüf-, Mess-und Fertigungseinrichtungen Instandhaltung Management von Produktionswerkzeugen Produktionsplanung Produktionsplanung Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit Eigentum der Kunden oder externen Eigentum des Kunden Anbieter Erhaltung Produkterhaltung Produkterhaltung Lagerung und Lagerbestand Tätigkeiten nach der Lieferung Lenkung der Produktion und der Dienstleistungserbringung Rückmeldungen aus dem Kundendienst Rückmeldungen aus dem Kundendienst Kundendienstvereinbarungen mit dem Kundendienstvereinbarungen mit dem Kunden Kunden Überwachung von Änderungen Lenkung von Entwicklungsänderungen Überwachung von Änderungen - NEU Zeitlich begrenzte Änderungen in der NEU Produktionsprozesslenkung 8.6 Freigabe von Produkten und Verifizierung von beschafften Produkten Dienstleistungen Überwachung und Messung des Produktes Freigabe von Produkten und Überwachung und Messung des Produktes Dienstleistungen - (Anmerkung) Requalifikationsprüfung Requalifikationsprüfung Aussehensabhängige Produkte Aussehensabhängige Produkte Konformität extern bereitgestellter Konformität eingehender Produkte Prozesse, Produkte und Dienstleistungen

6 8.6.5 Erfüllung gesetzlicher und behördlicher Vorschriften Erfüllung gesetzlicher und behördlicher Vorschriften Annahmekriterien Annahmekriterien 8.7 Steuerung nichtkonformer Ergebnisse 8.3 Lenkung fehlerhafter Produkte Steuerung nichtkonformer Ergebnisse 8.3 Lenkung fehlerhafter Produkte Sonderfreigaben des Kunden Sonderfreigaben des Kunden Lenkung fehlerhafter Produkte vom NEU Kunden spezifizierter Prozess Lenkung fehlerverdächtiger Produkte Lenkung fehlerhafter Produkte Lenkung nachgearbeiteter Produkte Lenkung nachgearbeiteter Produkte Lenkung reparierter Produkte NEU Kundenbenachrichtigungen Kundeninformation Weitere Verwendung fehlerhafter NEU Produkte Steuerung nichtkonformer Ergebnisse 8.3 Lenkung fehlerhafter Produkte 9 Bewertung der Leistung NEU 9.1 Überwachung, Messung, Analyse und 8 Messung, Analyse und Verbesserung Bewertung Allgemeines 8.1 Allgemeines Überwachung und Messung von Prozessen Überwachung und Messung von Produktionsprozessen Überwachung und Messung von Produktionsprozessen Festlegung statistischer Methoden Festlegung statistischer Methoden Anwendung statistischer Grundbegriffe Kenntnis statistischer Methoden Kundenzufriedenheit Kundenzufriedenheit Kundenzufriedenheit Kundenzufriedenheit Analyse und Bewertung 8.4 Datenanalyse Priorisierung Analyse und Verwendung von Daten 9.2 Internes Audit Internes Audit Internes Audit Internes Audit Internes Auditprogramm Interne Auditpläne QM-Systemaudit QM-Systemaudit Prozessaudits in der Produktion Prozessaudit Produktaudits Produktaudit 9.3 Managementbewertung 5.6 Managementbewertung Allgemeines Allgemeines Eingaben für die Bewertung Managementbewertung Eingaben für die Managementbewertung Eingaben für die Bewertung Ergebnisse der Bewertung Eingaben für die Managementbewertung Ergebnisse der Managementbewertung Ergebnisse der Bewertung Ergebnisse der Managementbewertung - NEU

7 10 Verbesserung 8.5 Verbesserung 10.1 Allgemeines Ständige Verbesserung 10.2 Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen 8.3 Lenkung fehlerhafter Produkte Korrekturmaßnahmen Problemlösung Problemlösungsmethoden Fehlersicherheit (engl.: error proofing) Fehlervermeidung Gewährleistungsmanagementsysteme NEU Kundenbeanstandungen und Befundung reklamierter Produkte Schadteilanalyse bei Feldausfällen 10.3 Fortlaufende Verbesserung Ständige Verbesserung Fortlaufende Verbesserung Ständige Verbesserung der Organisation Verbesserung von Produktionsprozessen