Klarheit Leichtigkeit - Erfolg

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1 Beschwerdemanagement zur Gästebindung Reklamationen als Chance Nehmen Sie die Herausforderung an! Meran, Gabriele Henkel, München Klarheit Leichtigkeit - Erfolg 1

2 Wie entstehen Beschwerden? Erwartung der Gäste, der Kunden Erleben vor Ort, bei Ihnen 2

3 In Ordnung! Nicht mehr, nicht weniger Erwartungen übertroffen!!! 3

4 Enttäuschung!!! Verärgerung, Beschwerde 4

5 Definition Reklamation Bezug auf Produkt / Leistung Anspruch auf Abhilfe Beschwerde Äußerung des Kunden Unmut über nicht erfüllte Anforderungen Subjektives Empfinden Keinen Rechtsanspruch 5

6 07/2014 Quelle: 07/2014 6

7 Die berühmten Kleinigkeiten im Alltag 7

8 Bitte nicht vergessen: Viele Beschwerden sind auch berechtigt! 8

9 Bewusster, aktiver Umgang mit Beschwerden: Ihre Chance Chan ce Chan ce Dargebotene, Dargebotene, günstige günstige Möglichkeit, Möglichkeit, Gelegenheit. Gelegenheit Erfolgsaussichten. Wikipedia.de Wikipedia.de 9

10 Nur 4% der unzufriedenen Kunden beschweren sich! Bei 100 Beschwerden bedeutet das... dass es eigentlich Anlässe gab, sich bei uns zu beschweren. dass sich verärgerte Gäste sich nicht melden, es aber mind. 10 Bekannten erzählen....dass mind potentielle Kunden von der Nichtqualität erfahren, aber wir nicht. Fazit: verärgerte Kunden die sich nicht melden = fehlende Chance um besser zu werden!!! 10

11 Zum Kunden / Gast Anregen Annahme Bearbeitung Reaktion Auswertung Controlling Betriebsintern Anregen von Beschwerden Möglichkeit Wünsche oder Beschwerden überhaupt äußern zu können. 11

12 Beschwerdemanagementprozess zum Gast Anregen Annahme Bearbeitung und Reaktion 12

13 Wer ist zuständig? Den Chef rufen? Selbst darum kümmern? Einfach ignorieren...? Das tut mir leid! Danke 13

14 Niemals bagatellisieren, relativieren Gnadenakt Beschwerdemanagementprozess zum Gast Anregen Annahme Bearbeitung und Reaktion 14

15 WER WAS bis WANN WELCHE Lösung Beschwerdereaktion: finanzielle materielle immaterielle 15

16 immateriell materiell Was geschieht, wenn Sie nicht reagieren? 16

17 Musiker Dave Carroll (2008) aktuell über 20 Mio. Klicks auf Youtube!!! YouTube-Song zwingt Fluglinie zum Handeln Online Bewertungen 17

18 Fakten 93% der Befragten: Bewertungen sind ausschlaggebend für Hotelbuchungen lt. Tripadvisor 50% der Befragten weltweit buchen KEIN Zimmer, bevor sie keine Online- Bewertungen gelesen haben* 87% der Befragten: Antwort auf negative Bewertung verbessert den Eindruck vom Gastgeber* *Quelle: PhoCusWrigth Studie Reagieren auf Online-Bewertungen Bewertende wollen Reaktion hervorrufen Kritiker möchten verstanden bzw. aktiv angesprochen werden Ihr Feedback führt zu Glaubwürdigkeit und zeigt Ihr Interesse am Gast 18

19 Best practice - Beispiel Negativbewertungen Social Media Hotel Glücklich, Musterdorf 19

20 20

21 Quantitative Beschwerdeauswertung Qualitative Beschwerdeauswertung Beseitigung von Beschwerdeursachen In Ihrem Betrieb Beschwerden als Chance 21

22 Feedbackmanagement Beschwerdemanagement Feedback Rückmeldung, Rückmeldung, Rückinformation Rückinformation 1. to feed back = zurückleiten, 1. to feed back = zurückleiten, weiterleiten weiterleiten to to feed feed = = versorgen, versorgen, füttern füttern Wikipedia.de Wikipedia.de 22

23 Feedback Feedback Rückmeldung, Rückinformation Rückmeldung, Rückinformation 1. to feed back = zurückleiten, 1. to feed back weiterleiten = zurückleiten, 2. to feed = versorgen, weiterleiten füttern 2. to feed = versorgen, füttern Wikipedia.de Wikipedia.de Der Gast (und auch Ihre Mitarbeiter) füttern Sie dank eines Feedbacks mit Chancen, Verbesserungsideen Wie Beschwerdemanagement tickt der Mensch? Was motiviert? 23

24 Nur Bares ist Wahres. 24

25 1. Belohnung 2. Fähigkeiten 3. Erfolgswahrscheinlichkeit SINN 25

26 Ich bin von Herzen gerne Gastgeber. WILL ich das? KANN ich das? Habe ich ERFOLGSAUSSICHT? 1. Klarheit 26

27 Wurzel Werte Vision (Führungs-)Leitbild Was wollen Sie als Gastgeber? Als Führungskraft? 27

28 Was wollen Sie NICHT? Kunde König 28

29 Dienstleistung Einen Dienst leisten Eine Leistung erbringen Dienstleistung auf Augenhöhe! 29

30 2. Ihr Angebot / Produkt Barhocker-Test 30

31 Barhocker-Test Was ist an meinem Betrieb, an unserem Angebot so außergewöhnlich, dass ich davon anderen am Tresen vorschwärme? Außergewöhnliches benennen können! So besonders!!! 31

32 3. Ihre Mitarbeiter befähigen 4. Kommunikation Feedback Futter Ideen Innovation Chancen 32

33 BeSCHWERdemanagement Beschwerdemanagement Feedbackmanagement 33

34 1. EINEN Impuls UMSETZEN. 2. Für WAS stehe ICH? 3. Für WAS steht mein / unser Betrieb? 4. Fragen Sie doch einfach Ihre Mitarbeiter. MITarbeiter Henkel + Henkel GmbH & Co. KG Unternehmensberatung Für Klarheit, Leichtigkeit und Erfolg Plinganserstraße 40a D München Telefon info@henkelundhenkel.de Homepage Wir sind offizieller Partner der Initiative ServiceQualität Deutschland und akkreditiert für Mystery Checks im Rahmen der Deutschen Hotelklassifizierung (IHA) sowie der Österreichischen Hotelklassifizierung (WKO). 34

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