Führen auf was es wirklich ankommt!

Transkript

1 Führen auf was es wirklich ankommt! Vortrag im Rahmen des 6. internationalen Bodensee-Forums für Einkauf und Materialwirtschaft am 23. April 2013 WIFI Dornbirn Manfred Brandl: Führungskräftetraining 1

2 Manfred Brandl Betr.oec. Geschäftsführer der Liebherr MCCtec. GmbH Spartenobergesellschaft für maritime Krane Geschäftsbereich Produktion Mit Produktionswerken in: Nenzing > Österreich Sunderland > England Rostock > Deutschland Killarney > Irland Manfred Brandl: Führungskräftetraining 2

3 Copyright Liebherr 2011 DE 03 (2008) Die maritime Sparte von Liebherr MCCtec (Nenzing) Irland (LCC) Österreich (LWN) Deutschland (MCR) U.K. (LSW) Rostock Port/Nordlicht Mitarbeiter: (Stand: Jan 2012) 37 Vertriebs- und Serviceniederlassungen Umsatz 2012: 1,3 Milliarden Euro 3 Liebherr-MCCtec GmbH

4 Produktpalette Liebherr-MCCtec GmbH Port Equipment Container-Verladebrücken Hafenmobilkrane Reachstacker Schiffskrane Schiffs-Drehkrane Hafenkrane Ponton- und Bargekrane Bohrinselkrane Plattform-Versorgungskrane Offshore Schwerlastkrane Seilbagger Raupenkrane Hydro-Seilbagger Raupenkrane Ramm- und Bohrgeräte Liebherr-MCCtec GmbH 4

5 Liebherr-International AG (Bulle CH) 2012: Umsatz 9,1 Mrd. und Mitarbeiter Erdbewegung und Mining Baukrane und Mischtechnik Maritime Krane, Hydroseilbagger, Ramm- und Bohrgeräte, Spezialtiefbau Fahrzeugkrane Aerospace und Verkehrstechnik Werkzeugmaschinen und Materialflusstechnik Hausgeräte Komponenten Hotels LWN (A) LCC (IRL) LSW (UK) MCR (D) Liebherr-MCCtec GmbH 5

6 Copyright Liebherr 2012 DE 01 Liebherr - ein Familienunternehmen Dr. h.c. Dipl.-Ing. (ETH) Willi Liebherr, Präsident des Verwaltungsrates Dr. h.c. Dipl.-Kfm. Isolde Liebherr, Vize-Präsidentin des Verwaltungsrates Patricia Rüf (Maritime Krane / Werkzeugmaschinen und Automationssysteme) Stéfanie Wohlfarth (Hausgeräte) Sophie Albrecht (Mining) Jan Liebherr (Erdbewegung / Komponenten) Von links nach rechts: Patricia Rüf, Willi Liebherr, Isolde Liebherr, Stéfanie Wohlfarth, Sophie Albrecht und Jan Liebherr 6 Liebherr-MCCtec GmbH

7 Woher kommt meine Kompetenz? Geschäftsführer Facharbeiter 35 Jahre in verschiedensten Führungspositionen tätig Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 7

8 4. Führungsebene 3. Führungsebene 2. Führungsebene 1. Führungsebene Operativen Mitarbeiter /innen Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 8

9 Die erste Führungsebene hat einen enormen Einfluss auf. Produktivität Qualität K Betriebsklima Image L Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 9

10 Weil wichtig, ein Buch Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 10

11 Es wird viel geschwätzt. Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 11

12 Unternehmens Leit(d)bild? Beschluss Vorstand Manuskript Bücherregal In Leder gebunden Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 12

13 Oben weiß man nicht, was Unten passiert. Unten weiß man nicht, was man Oben will. Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 13

14 Das ist sehr oft die Wirklichkeit! Manfred Brandl, die erste Führungsebene 14

15 Betriebs Klimawandel?! Geschäftsführer Bereichsleiter Abteilungsleiter Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 15

16 Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt... Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 16

17 Das Ergebnis schlechter Führung: Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 17

18 Ich kann nicht mehr, ich kündige Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 18

19 Hohe Priorität! Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 19

20 4. Führungsebene 3. Führungsebene 2. Führungsebene 1. Führungsebene Operativen Mitarbeiter /innen Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 20

21 Es betrifft uns alle! Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 21

22 Arbeitsbeginn in einer Fabrik um 2050? Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 22

23 Rückgang der Bevölkerung Manfred Brandl: Führungskräftetraining 23

24 Überalterung der Gesellschaft Manfred Brandl: Führungskräftetraining 24

25 Der demographische Wandel in der BRD Veränderung von 1995 bis jährigen von 7,2 Mio. auf 4,8 Mio jährigen von 4,4 Mio. auf 7,2 Mio.

26 Copyright Liebherr 2010 Die 15-jährigen in Vorarlberg (weniger u. anders) ,4% 48,8% Duale Ausbildung ohne Ausbildung Duale Ausbildung % 25-35% 32,8% Schulische Ausbildung AHS HTL HAK HLW Schulische Ausbildung AHS HTL HAK HLW 60-70%

27 Copyright Liebherr 2010 Fachkräftemangel in Österreich und Europa in Österreich 27 Die maritimen Krane

28 Der Arbeitsmarkt wird sich ändern! Gestern / Heute Morgen / Übermorgen Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 28

29 Wie kann ich mit meiner Firma die Zukunft bewältigen? Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 29

30 Verhindern sie solche Vorgesetzte! Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 30

31 Die (richtige) Auswahl der Führungskräfte Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 31

32 Es braucht für alles gewisse Talente Nimmt die Hürden wie ein Profipferd: Luna ist durchaus talentiert Quelle: kleine zeitung.at am Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 32

33 Auch Führungskräfte brauchen sie! Manfred Brandl, die erste Führungsebene 33

34 Die Führungs- Leidenschaft Mein Orchester wird das Publikum verzaubern! Manfred Brandl, die erste Führungsebene 34

35 Pflichtbewusstsein Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 35

36 Verantwortungsbewusstsein Ich übernehme die Verantwortung für die Sicherheit meines Kollegen! Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 36

37 Vorbild Bewusstsein Manfred Brandl, die erste Führungsebene 37

38 Beharrlichkeit Ich werde das Ziel erreichen, wenn der Weg auch noch so weit ist! Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 38

39 Soziale Kompetenz Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 39

40 Die Zukunft ist International Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 40

41 Verhaltenskodex Die Zusammenarbeit muss durch Anstand, gegenseitigen Respekt und Vertrauen gekennzeichnet sein. Unabhängig von Herkunft, Alter, Geschlecht, Staatsangehörigkeit, Religion, sexueller Orientierung oder einer ev. Behinderung. Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 41

42 Die 3 wichtigsten Bausteine für Sozialkompetenz Kommunikationsfähigkeit Konfliktfähigkeit Teamfähigkeit Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 42

43 Kommunikationsfähigkeit Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 43

44 Richtig zuhören Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 44

45 Die Inflation des Gehörten kann groß sein Blödmann, nicht schon wieder! Manfred Brandl, die erste Führungsebene 45

46 Klare und einfache Ausdrucksweise Manfred Brandl, die erste Führungsebene 46

47 Konfliktfähigkeit Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 47

48 Konflikte fair austragen und auflösen Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 48

49 Teamfähigkeit Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 49

50 Teamarbeit macht's möglich! Manfred Brandl, die erste Führungsebene 50

51 Leadership ohne soziale Kompetenz ist nicht möglich! Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 51

52 Führen ist ein Balanceakt Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 52

53 Physische und Psychische Robustheit Manfred Brandl, die erste Führungsebene 53

54 Die optimale Leitungsspanne Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 54

55 Wie viele Mitarbeiter kann eine Führungskraft wirklich führen? Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 55

56 Einflussgrößen Komplexität Pflichtbewusstsein Aufgabenstellung Erfahrung Aktionsradius Qualifikation Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 56

57 Auch Führungskräfte sind nur Menschen! Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 57

58 Ausgeprägtes Pflichtbewusstsein Engagiert Burn-out Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 58

59 Die flexible Verantwortung? Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 59

60 Führungs- Verantwortung Ausführungs- Verantwortung Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 60

61 Der Kampf um die Besten hat begonnen.. Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 61

62 Die Fachkräfte werden richtig entscheiden Unternehmen B Unternehmen C Wer ist für mich der attraktivste Arbeitgeber? Unternehmen A Manfred Brandl: Führungskräftetraining 62

63 Ist Ihr Unternehmen dabei? Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 63

64 Das alles, und noch viel mehr.. Für Sie zusammengefasst in einem Buch! Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 64

65 Direktverkauf, auf Wunsch mit Signierung Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 65

66 Danke für die Aufmerksamkeit und alles Gute für die Zukunft. Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 66

67 Bestellungen ISBN Manfred Brandl: Die erste Führungsebene 67