Erläuterungen zu den Themen des Seminars BWL 2010/2011

Transkript

1 Erläuterungen zu den Themen des Seminars BWL 2010/2011 Deutschland als Wirtschaftsstandort im internationalen Vergleich: aktuelle Situation/konkreter Praxisbezug auf ein Unternehmen Einflussfaktoren Informationsgewinnung Standortvorteile/-nachteile Chancen/Risiken für die weitere Entwicklung Einflussfaktoren (inkl. Gewichtung) Methoden zur Bewertung (Scoring Verfahren ) Outsourcing als Mittel der Wettbewerbsfähigkeit Ziele des Outsourcing Inhalte Erfolgskontrolle Formen des Outsourcing (internes/externes) Einsatzmöglichkeiten (welche Bereiche, Branchen) Vor-/Nachteile gegenüber eigener Realisierung beispielhafter Ablauf (Planung, Angebotseinholung, Vertrag, Realisierung) Auswahl eines Organisationssystems für ein Unternehmen Organisation/Aufbauorganisation Beschreibung des Unternehmens derzeitige Organisationsform des Unternehmens Vor- und Nachteile dieser Organisationsform Gründe für neue Organisationsform Ziele, die mit der neuen Organisationsform erreicht werden sollen Auswahl der Organisationsform Durchführung der Organisationsformänderung der Realisierung Erfolgskontrolle der Umorganisation Total Quality Management /Abgrenzung zur Produktqualität Inhalte/wesentliche Merkmale Voraussetzungen für die Einführung/Durchführung Erfolge durch TQM / Kosten-/Nutzenanalyse Einsatz in der Praxis (wo wird es eingesetzt, mit welchen Erfolgen/Problemen)

2 Corporate Identity /Abgrenzung zur Unternehmensphilosophie Inhalte/wesentliche Merkmale Voraussetzungen für die Durchführung im Unternehmen Begründung für den Einsatz von Corporate Identity Aufgaben eines modernen Personalmanagement - Begriffserläuterung - Erläuterung der Aufgaben - Personalbeschaffung - Weiterbildung - Schaffung eines optimalen Arbeitsumfelds - motivierendes Entlohnungssystem - Probleme des Managements - Durchsetzung von Führungsleitlinien - Beispiel aus der Praxis Der Führungsstil als Einflussfaktor auf die Motivation der Mitarbeiter Führungsstil und Motivation Arten von Führungsstilen / Management by-konzepte Vor-/Nachteile der einzelnen Führungsstile Zusammenhang zwischen Führungsstil und Motivation Einfluss der einzelnen Führungsstile auf die Motivation Verschiedene Führungsstile in unterschiedlichen Situationen/bei unterschiedlichen Mitarbeitern Vergleich der Motivationssteigerung durch den Führungsstil bzw. durch andere Möglichkeiten zukünftige Entwicklung Der Einfluss des Betriebsrates auf ein Unternehmen gesetzliche Vorschriften Rechte des Betriebsrats Pflichten des Betriebsrats Vor- und Nachteile eines bestehenden Betriebsrates für das Unternehmen / für die Mitarbeiter Spielräume bei der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Betriebsrat

3 Personalbeschaffung Beispiel anhand einer neu zu besetzenden Stelle Stellenbeschreibung Verschiedene Verfahren (Einzelinterviews, Assessment Center, psychologische Gutachten) Ablauf (von der Ausschreibung bis zur Einstellung) Warum wurde dieser Ablauf gewählt? Welche Probleme können auftauchen? Lean Production Historische Entwicklung Ziele Elemente der Lean Production Vor-/Nachteile Einsatz in der Praxis Modernes Beschaffungsmanagement Wesentliche Merkmale der Beschaffung Bedarfsermittlung Lieferantenauswahl /-bewertung Beschaffungslogistik Beschaffungscontrolling Neuere Methoden der Beschaffung Zukünftige Entwicklung Das Käuferverhalten am Beispiel eines Industriegutes oder einer Dienstleistung Bestimmung des Käuferverhaltens Einflussarten des Käuferverhaltens Buying Center Maßnahmen aufgrund der Analyse Praktisches Beispiel

4 Der Marketingplan, dargestellt am Beispiel eines Unternehmens Einführung mit Begriffserläuterung und Bestandteilen eines Marketingplans Vorstellung des Unternehmens Ziele (Basic beliefs..., Unternehmens-/Marketingziele) Situationsanalyse: Interne Rahmenbedingungen und Umfeld (Mikro/Makro) Maßnahmen: Marketinginstrumente (Produkt/Preis/Vertrieb/Kommunikation, Budget) Chancen/Risiken Der Einfluss von Neuen Medien auf die Kommunikationspolitik von Unternehmen Instrumente der Kommunikationspolitik Arten von Neuen Medien Welche werden in Unternehmen in welchem Umfang eingesetzt? Vor-/Nachteile Einfluss einzelner Medien auf die Kommunikationspolitik Zukünftige Entwicklung Online-Marktforschung Möglichkeiten der Online-Marktforschung Vergleich zu anderen Marktforschungsmethoden Kosten Ablauf eines Online-Marktforschungsprojekts dargestellt an einem praktischen Beispiel bzw. Ablauf eines Marktforschungsprojektes Zielfestlegung Konzepterstellung Datenerhebung Datenanalyse Ergebnisbericht/Präsentation Umsetzung anhand eines praktischen Beispiels Wahl der Vertriebsart am Beispiel eines Unternehmens Ziele des Vertriebs Bewertung der möglichen Vertriebspartner: Vor-/Nachteile Motivation der Vertriebspartner Vertriebsorganisation Vertriebscontrolling (z.b. Errichtung einer neuen Niederlassung)

5 Produktinnovationen zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit Gründe für Neueinführung (Bedürfnis von wem?) Methoden der Ideengewinnung Prüfung (intern/extern=marktforschung)/auswahl der Innovationsideen Produktgestaltung Produkttest/Testmarkt Produktionsplanung Schulung des Personals Marketing (Distribution, Preis, Kommunikation, Vertrieb) Terminplanung (vor allem Einführungszeitpunkt) Wirtschaftlichkeitsanalyse Markteinführung Erfolgskontrolle Risiken bei der Entwicklung von neuen Produkten Umfeldanalyse für ein Unternehmen Beschaffung von Informationen Darstellung des Mikroumfelds Darstellung des Makroumfelds Bewertung der Analyse Empfehlung für weiteres Vorgehen Praktisches Beispiel