Person almanagement für Ingenieure von Werner Volkert und Prof. Dr.Thomas Steinkamp Fachhochschule Osnabrück Oldenbourg Verlag München
Inhalt Vorwort V 1 Human Ressourcen im betrieblichen Wertschöpfungsprozess 1 1.1 Die Gestaltung des Wertschöpfungsprozesses 1 1.1.1 Personal als Kostenfaktor 2 1.1.2 Personal als Investitionsgut (Humankapital) 3 1.2 Aufgaben des Personalmanagements 4 2 Grundlagen des Rechts 7 2.1 Recht und Moral - Unterschiede und Funktionen 7 2.2 Recht und Gerechtigkeit 10 2.2.1 Die Aufgabe der Gesetze 10 2.2.2 Öffentliches Recht und Privates Recht 11 2.2.3 Die Anwendung des Gleichheitsgrundsatzes 14 3 Das Arbeitsrecht als Rechtsgebiet Grundlagen des Arbeitsrechts 15 3.1 Gesetze und Verordnungen 15 3.2 Tarifverträge 17 3.3 Betriebsvereinbarungen 21 4 Die Personalbeschaffung 25 4.1 Das Arbeitsverhältnis als Vertrag 26 4.1.1 Parteien des Arbeitsvertrags 27 4.1.2 Vertragsschluss 28 4.1.3 Der Arbeitsvertrag als besonderer Vertragstyp 30 4.2 Die Stellenausschreibung 32 4.2.1, Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil 33 4.2.2 Vertragsaspekte der Stellenausschreibung 35 4.2.3 Diskriminierung und Benachteiligungsverbote 38 4.3 Das Auswahlverfahren 40 4.3.1 Gang des Auswahlverfahrens 40 4.3.2 Fragerechte - Antwortpflichten 45
VIII Inhalt 4.3.3 Fehlverhalten im Auswahlverfahren 48 4.3.4 Kosten des Auswahlverfahrens 50 4.4 Auswahl- und Einstellungsverfahren und Betriebsverfassung 50 4.5 Auswahl- und Einstellungsverfahren und Schwerbehindertenvertretung 51 5 Das Arbeitsverhältnis 53 5.1 Der Vertrag als Verhandlungsergebnis 53 5.2 Der anzuwendende Rechtsrahmen - Internationale Mobilität und Arbeitsverträge. 54 5.3 Der Inhalt des Arbeitsvertrags im Einzelnen 57 5.3.1 Tarifanwendungsklauseln 57 5.3.2 Ort der Arbeitsleistung 58 5.3.3 Art der Arbeitsleistung 59 5.3.4 Vergütung 59 5.3.5 Arbeitszeit 61 5.3.6 Kündigungsfristen 63 5.3.7 Verjährungs- und Ausschlussfristen 63 5.3.8 Sonstige Inhalte von Arbeitsverträgen 64 5.4 Formulararbeitsverträge 65 5.5 Form des Arbeitsvertrags 66 5.6 Der Nachweis der wesentlichen Arbeitsbedingungen 68 6 Personaleinsatz 69 6.1 Das Weisungsrecht des Arbeitgebers 69 6.2 Arbeitsaufgabe und Arbeitsleistung 71 6.2.1 Übertragene Aufgaben 71 6.2.2 Art der Arbeitsleistung 72 6.2.3 Der Arbeitsort 75 6.3 Arbeitszeit 78 6.3.1 Flexibilisierung des Personaleinsatzes in der regelmäßigen Arbeitszeit 78 6.3.2 Mehr- und Überstunden 81 6.3.3 Gesetzliche Beschränkungen des Weisungsrechts zur Arbeitszeit 82 6.3.4 Betriebsverfassungsrechtliche Beschränkungen des Weisungsrechts 85 6.3.5 Erholungsurlaub 86 7 Führung 89 7.1 Funktionen der Führung 89 7.1.1 Sachlich-formale Funktion der Führung 89 7.1.2 Personenbezogene Funktion der Führung 90 7.2 Führung und Macht 91 7.2.1 Organisationsbezogene Machtquellen 91
Inhalt IX 7.2.2 Personenbezogene Machtquellen 92 7.2.3 Machtquellenportfolio 93 7.2.4 Machtdynamik 94 7.3 Führung und Motivation 95 7.3.1 Inhaltstheorien 96 7.3.2 Prozesstheorien der Motivation 100 7.4 Theorien des Führungsprozesses 103 7.4.1 Eigenschaftstheorien der Führung. 103 7.4.2 Verhaltensorientierte Führungstheorien 104 7.4.3 Situationsorientierte Ansätze 108 7.4.4 Management by 112 7.5 Führung und Organisationen im Wandel 115 8 Vergütung und Lohn 117 8.1 Komponenten von Vergütungssystemen 118 8.1.1 Anforderungen 119 8.1.2 Leistung 119 8.1.3 Qualifikation 121 8.1.4 Markt 121 8.1.5 Soziale Gesichtspunkte 121 8.1.6 Erfolg 122 8.1.7 Unzulässige Differenzierungsgesichtspunkte 122 8.2 Gratifikationen und Sonderzahlungen 122 8.3 Übertarifliche bzw. freiwillige Leistungen und Tarifsteigerungen 123 8.4 Freiwillige Leistungen - Gesamtzusage und Betriebliche Übung 123 8.5 Vergütung und Betriebsverfassung 125 8.6 Vergütung ohne Arbeit 126 8.6.1 Erholungsurlaub 126 8.6.2 Feiertage 127 8.6.3 Sonderurlaub 127 8.6.4 Kurzfristige Verhinderung aus persönlichen Gründen 127 8.6.5 Arbeitsunfähigkeit wegen Krankheit 128 8.6.6 Mutterschutz 130 8.6.7 Annahmeverzug des Arbeitgebers 130 8.6.8 Unmöglichkeit der Arbeitsleistung (Betriebsrisiko) 132 8.7 Vergütung und Arbeitskampf 133 8.7.1 Voraussetzungen zulässiger Arbeitskämpfe 134 8.7.2 Auswirkungen auf das einzelne Arbeitsverhältnis 137 9 (Leistungs-)Beurteilung 139 9.1 Zwecke der Leistungsbeurteilung 139
X Inhalt 9.2 Verfahren der Leistungsbeurteilung 141 9.2.1 Summarische Verfahren 141 9.2.2 Analytische Verfahren 142 9.2.3 360 Grad Beurteilung 144 9.2.4 Beurteilungstendenzen und Beurteilungsfehler 144 10 Personalakte und Personaldaten 147 10.1 Inhalte der Personalakte 147 10.2 Personaldatenschutz 151 10.3 Personaldatenverarbeitung und Mitbestimmung 152 11 Rechte am Arbeitsergebnis 153 11.1 Gegenständliche Arbeitsergebnisse 153 11.2 Geistige Leistungen 153 11.3 Geschmacksmuster 155 11.4 Erfindungen 156 11.5 Technische Verbesserungsvorschläge 157 12 Folgen von Pflichtverletzungen 159 12.1 Pflichtverletzungen des Arbeitnehmers 159 12.1.1 Fehlerhafte Arbeitsleistung als Gegenstand des Mitarbeitergesprächs 159 12.1.2 Abmahnung 161 12.1.3 Erfüllungsansprüche des Arbeitgebers 162 12.1.4 Haftung des Arbeitnehmers gegenüber dem Arbeitgeber 162 12.1.5 Haftung des Arbeitnehmers ggü. anderen Arbeitnehmern desselben Betriebs 166 12.1.6 Haftung des Arbeitnehmers ggü. Dritten 166 12.2 Pflichtverletzungen des Arbeitgebers 168 12.2.1 Erfüllungsansprüche des Arbeitnehmers und die Ausübung des Zurückbehaltungsrechts 168 12.2.2 Schadenersatzansprüche 169 12.2.3 Haftungserleichterungen 171 12.2.4 Haftungsverschärfungen 171 13 Beendigung des Arbeitsverhältnisses - Freisetzung 173 13.1 Einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses 173 13.2 Freisetzung durch ordentliche arbeitgeberseitige Kündigung 175 13.2.1 Kündigungsfristen 176 13.2.2 Kündigungserklärung 176 13.2.3 Soziale Rechtfertigung der Kündigung 177 13.2.4 Beteiligung des Betriebsrats 184 13.2.5 Rechtsschutz gegen ordentliche Kündigungen 186
Inhalt XI 13.3 Arbeitnehmerseitige ordentliche Kündigung 187 13.4 Außerordentliche Kündigung 187 13.5 Sonderformen der Personalfreisetzung 189 13.5.1 Massenentlassung 189 13.5.2 Betriebsänderungen - Interessenausgleich und Sozialplan 190 13.5.3 Beendigung befristeter Arbeitsverträge 192 13.6 Arbeitszeugnis 193 14 Arbeitgeberwechsel durch Betriebsübergang 197 14.1 Der Tatbestand des Betriebsübergangs 197 14.2 Die Folgen des Betriebsübergangs 200 15 Rechtsschutz 203 16 Weiterführende Literatur 207 Stichwortverzeichnis 213