1 1,5 2 2,5 3 4 Zahl 2 Jahre Zeit oder Gruppe. Gruppe 2 Jahre

Transkript

1 Daimler AG 1 Kennzahl Raute/ Asterisk 1,5 3 4 Zahl Jahre Zeit oder Jahre Matrix Seitenzahl Personalkosten Mengengerüst Personalstruktur Aus- und Weiterbildung Personalaufwand gesamt # X X N X.1, X.8, N.U Anteil Personalaufwand am Gesamtaufwand Personalaufwand je FTE Personalzusatzkosten Total Workforce Costs External Workforce Costs # EWC je Personalkostenstruktur Deutung/Erklärung der Aufwandsentwicklungen X.11, X.168, X.1, N.U, zahl Köpfe # N X N X N N N.8, N.6, N.61 zahl FTE # External Workforce Teilzeitquote (in Köpfen) # N N N.U, N.63 FTE Zugänge Anteil unbefristeter Verträge Anteil (un)befristeter Verträge an Einstellungen Beschäftigungsstruktur (Tarif, AT, etc.) Frauenanteil # X N N X.1, N.U, N.63, N.9 Behindertenanteil Altersstruktur # Durchschnittsalter N X N X.1, N.U, N.63 Betriebszugehörigkeit/Dienstalter X N X.1, N.63 Joblevel Jobfamily (Abteilung) Qualifikationsstruktur Führungsspanne Nationalität N N.63 Teilnehmerzahl # Teilnehmertage oder -stunden # X N N X.168, N.U, N.65 Anzahl Weiterbildungsseminare Zufriedenheit mit Training Gesamtausgaben Weiterbildung X N X.168, N.U (Aus- und Weiterbildung), N.65 Ausgaben Weiterbildung je Teilnehmerzahl Talentmanagement Definition Nachfolgemanagement Nutzung E-Learning Weiterbildungskonzept Auszubildendenzahl N N X X.168, N.U, N.8, N.65 Ausbildungsquote # Übernahmen Übernahmequote X X.168 N.U (Aus- und Ausgaben Ausbildung/Einstieg N Weiterbildung) Ausgaben Ausbildung/Einstieg je Ausbildungskonzept Wissensmanagement

2 Motivation Arbeitsumfeld Personalertrag Arbeitgeberimage befragung Grundlagen Beteiligungsquote N N.89 Ergebnisse Zufriedenheitsquote Commitment-Index # N N.6 Bonusprogramme X X.11 Fluktuationsquote N N N N.U, N.6, N.61 Ungesteuerte Fluktuationsquote (arbeitnehmerseitige Kündigung) # Austrittsgründe Disziplinarverfahren Nutzung Kinderbetreuung N N.6 Arbeitszeitmodelle (Definition, Alters- /Eltern-/sonstige Teilzeit) N N N.6, N.63 Vorsorgeprogramme N N.65 Gesundheitsquote # N N.U Fehlzeiten Abwesenheitsgründe Unfallhäufigkeit N N.U Unfallbelastung Arbeitsschutzschulungen Umsatz pro EBITDA pro Personalaufwandsquote Total-Workforce-Aufwandsquote Human Capital ROI Verbesserungsvorschläge Einsparung aus Vorschlägen Patente N X X.99, N.41 N = Nachhaltigkeitsbericht X = Geschäftsbericht N.U - Nummerierung der Umschlagseiten im PDF-Nachhaltigkeitsbericht

3 Erfüllung des HCR 1: Geschäftsbericht Daimler AG - 1 Personalkosten 6 Mengengerüst 9,5 Personalstruktur 6,5 Aus- und Weiterbildung 9 Motivation 6 Arbeitsumfeld 3 Personalertrag Gesamt 39 8,5 Erfüllungsquote 1,79% Erfüllung des HCR 1: Nachhaltigkeitsbericht Daimler AG - 1 Personalkosten 1 Mengengerüst 15 6 Personalstruktur 1 1 Aus- und Weiterbildung 7 7 Motivation 4 5,5 Arbeitsumfeld 1 Personalertrag 15 Gesamt 135 3,5 Erfüllungsquote 4,7% Erfüllung des HCR 1: Kennzahlen gesamt Daimler AG - 1 Personalkosten 7 Mengengerüst 4 6 Personalstruktur 3 1 Aus- und Weiterbildung Motivation 33 6,5 Arbeitsumfeld 7 11 Personalertrag 4 Gesamt Erfüllungsquote 1,9%

4 Daimler AG 13 Kennzahl Raute/ Asterisk 1,5 3 4 Zahl Jahre Zeit oder Jahre Matrix Seitenzahl Personalkosten Mengengerüst Personalstruktur Aus- und Weiterbildung Personalaufwand gesamt # X X N X.7, X.78, N.U Anteil Personalaufwand am Gesamtaufwand Personalaufwand je FTE Personalzusatzkosten Total Workforce Costs External Workforce Costs # EWC je Personalkostenstruktur Deutung/Erklärung der Aufwandsentwicklungen zahl Köpfe # N X N X X.113, X.7, N.U, N.51 zahl FTE # External Workforce Teilzeitquote (in Köpfen) # N N.U FTE Zugänge Anteil unbefristeter Verträge Anteil (un)befristeter Verträge an Einstellungen Beschäftigungsstruktur (Tarif, AT, etc.) Frauenanteil # N X N X.114, N.U, N.53 Behindertenanteil Altersstruktur # Durchschnittsalter N N X X.113, N.U, N.53 Betriebszugehörigkeit/Dienstalter X X.114 Joblevel Jobfamily (Abteilung) Qualifikationsstruktur Führungsspanne Nationalität N N.53 Teilnehmerzahl # Teilnehmertage oder -stunden # X N N X.114, N.U, N.54 Anzahl Weiterbildungsseminare Zufriedenheit mit Training Gesamtausgaben Weiterbildung X N X.114, N.U (Aus- und Weiterbildung), N.54 Ausgaben Weiterbildung je Teilnehmerzahl Talentmanagement Definition Nachfolgemanagement Nutzung E-Learning Weiterbildungskonzept Auszubildendenzahl N N X X.114, N.U, N.54 Ausbildungsquote # Übernahmen Übernahmequote X X.114 N.U (Aus- und Ausgaben Ausbildung/Einstieg N Weiterbildung) Ausgaben Ausbildung/Einstieg je Ausbildungskonzept Wissensmanagement

5 Motivation Arbeitsumfeld Personalertrag Arbeitgeberimage befragung Grundlagen Beteiligungsquote Ergebnisse Zufriedenheitsquote Commitment-Index # X.5 (wird erst im Jahr 14 wieder erhoben) Bonusprogramme X X.113 Fluktuationsquote N N N.U, N.51 Ungesteuerte Fluktuationsquote (arbeitnehmerseitige Kündigung) # Austrittsgründe Disziplinarverfahren Nutzung Kinderbetreuung N N.5, N.66 Arbeitszeitmodelle (Definition, Alters- /Eltern-/sonstige Teilzeit) Vorsorgeprogramme Gesundheitsquote # N N.U Fehlzeiten Abwesenheitsgründe Unfallhäufigkeit N N.U Unfallbelastung Arbeitsschutzschulungen Umsatz pro EBITDA pro Personalaufwandsquote Total-Workforce-Aufwandsquote Human Capital ROI Verbesserungsvorschläge Einsparung aus Vorschlägen Patente X X.16 N = Nachhaltigkeitsbericht X = Geschäftsbericht N.U - Nummerierung der Umschlagseiten im PDF-Nachhaltigkeitsbericht

6 Erfüllung des HCR 1: Geschäftsbericht Daimler AG - 13 Personalkosten 6 Mengengerüst 9,5 Personalstruktur 6,5 Aus- und Weiterbildung 9 Motivation 6 Arbeitsumfeld 3 Personalertrag Gesamt 39 8,5 Erfüllungsquote 1,79% Erfüllung des HCR 1: Nachhaltigkeitsbericht Daimler AG - 13 Personalkosten 1 Mengengerüst 15 4 Personalstruktur 1 6 Aus- und Weiterbildung 7 7 Motivation 4 3 Arbeitsumfeld 1 Personalertrag 15 Gesamt Erfüllungsquote 17,78% Erfüllung des HCR 1: Kennzahlen gesamt Daimler AG - 13 Personalkosten 7 Mengengerüst 4 4,5 Personalstruktur 3 9 Aus- und Weiterbildung Motivation 33 4 Arbeitsumfeld 7 5 Personalertrag 4 Gesamt Erfüllungsquote 16,89%