Bericht aus der Praxis: Zur Kooperation mit Wohnungsunternehmen. Die Rolle eines kommunalen Wohnungsunternehmens im Bündnis für Familie

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Bericht aus der Praxis: Zur Kooperation mit Wohnungsunternehmen. Die Rolle eines kommunalen Wohnungsunternehmens im Bündnis für Familie"

Sara Sommer
vor 6 Jahren
Abrufe

1 Bericht aus der Praxis: Zur Kooperation mit Wohnungsunternehmen Die Rolle eines kommunalen Wohnungsunternehmens im Bündnis für Familie

2 Vorstellung der Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) GmbH (WOWI) WOWI ist das kommunale Wohnungsunternehmen der Stadt Frankfurt (Oder) gegründet am 25. Juli 1990 WOWI betreut derzeitig Wohnungen, ca. 300 Gewerbe- und sonstige Einheiten 74 Beschäftigte inkl. Azubis WOWI ist Partner im Bündnis für Familie seit 20. Februar 2014 Auszeichnung als Familienfreundliches Unternehmen im Jahr

3 Familienfreundliche Arbeitsbedingungen in WOWI Flexible Arbeitszeitregelungen (z.b. Gleitzeit) Wechsel von Voll- in Teilzeit und umgekehrt Familienbewusste Arbeitsorganisation (z.b. Mitarbeiterbeteiligung, flexible Gestaltung und Verteilung von Arbeitsaufträgen) Transparente Informations- und Kommunikationspolitik Urlaubsplanung unter Berücksichtigung von persönlichen / familiären Belangen Service für Familien (z.b. Gesprächs- und Beratungsangebote über Erziehungszeiten für beide Eltern, Pflege von Angehörigen) Begleitung des familienbedingten Ausstiegs und Wiedereinstiegs (z.b. nach Elternzeit, Pflege Angehöriger, etc.) 3

4 Entwicklung und Einführung eines strategischen Personalentwicklungskonzeptes in WOWI Die regionalen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die geprägt sind durch: Stadtumbau Rückgang der Einwohnerzahlen Demografische Entwicklung Wohnungsleerstand Arbeitsmarktsituation Einkommenssituation der Bevölkerung Regionales Wirtschaftswachstum verlangen von der WOWI einen permanenten Prozess der Anpassung, um das Unternehmen leistungsstark, wirtschaftlich und wettbewerbsfähig zu erhalten. 4

5 Entwicklung und Einführung eines strategischen Personalentwicklungskonzeptes in WOWI WOWI stellt sich durch die Erarbeitung und Umsetzung des Personalentwicklungskonzeptes diesem sehr hohen Leistungs-, Anpassungs- bzw. Handlungsdruck. Gemeinsame Abstimmung mit Interessenvertretern Konzept dient als Strategie Leitfaden 5

6 Zielsetzung und Handlungsfelder unseres Personalentwicklungskonzeptes Erhaltung der Leistungsfähigkeit und Gesundheit unserer Mitarbeiter/-innen (Bsp.: Aktion Wassertag, Balance Check, Grippeschutzimpfung) Festigung der Unternehmensidentifikation und Verbesserung der Kommunikation Erhaltung und Förderung der fachlichen und persönlichen Qualifikationen Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Leistungsbewusstseins Stärkung der Verantwortungsbereitschaft Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Motivation Wahrung des Betriebsfriedens 6

7 Ein Grund mehr: Einwohnerentwicklung in Frankfurt (Oder) * Negative Entwicklung der Abwanderung von 31,9% Tendenz: weiter fallend *Schätzung 7

8 Die Anfänge sind gemacht: familienfreundlichere WOWI-Politik Familienbonus bei der Vermietung Barrierefreiheit (z.b. nachträglicher Einbau von Aufzügen) Quartier im Wandel - Bedarfsgerechtes Wohnen in der Innenstadt Generationen unter einem Dach Fest der Nachbarn, Kinder-/Familienfeste, Mieterstammtische Seniorenberatung, Sozialmanagement Programm Nachbarlichkeit Programm Dusche statt Wanne 8

9 Motivation für Zusammenarbeit mit dem Bündnis für Familie Verantwortung für bezahlbaren und bedarfsgerechten Wohnraum für breite Schichten der Bevölkerung - familienfreundliche Wohnformen - kinderfreundliches und sicheres Umfeld mit Infrastruktur - Freizeitangebote in der Nachbarschaft - Seniorenbetreuung - Sozialmanagement (z.b. Unterstützung bei Nachbarschaftskonflikten, Unterstützung für Mieter in sozialen Notlagen, bedarfsgerechte Wohnproduktgestaltung) 9

10 Weitere Motivationsgründe - Der Weg der WOWI WOWI muss sich als zukunftsorientiertes Unternehmen dem Wandel und somit auch dem generationsbedingten Anpassungsbedarf stellen WOWI-Erfahrungen sind von großen Nutzen, um Familienfreundlichkeit weiter zu verbessern und die Lebensqualität unserer Stadt weiter zu erhöhen 10

11 Unser Beitrag im Bündnis für Familie Kommunales Wohnungsunternehmen hat große Multiplikatorenwirkung schafft Anreize sichert Grundbedarfe ab verbindet Strukturen und baut Netzwerke auf trägt Verantwortung für Familien und Familienfreundlichkeit im Bestand setzt sich ein für familienfreundliche Arbeits- und Lebensbedingungen unterstützt die AG Vereinbarkeit von Beruf und Familie 11

12 Vorteile der Zusammenarbeit im Bündnis für Familie Interdisziplinäre Zusammenarbeit Ressourcenbündelung = Zusammenführung der vorhandenen Aktivitäten, Initiativen und Angebote der Bündnispartner Herstellung von Synergien Entwicklung neuer Ideen 12

13 Praxisbeispiele für gemeinsame Aktionen mit dem Bündnis Herausgabe eines neuen Online-Ratgebers für Arbeitgeber/-innen und Beschäftigte Wie gelingt der Spagat zwischen Beruf und Familie zu meistern? Projekt Der helfende Hahn Der Hahn im Schaufenster oder auf dem Ladentisch macht deutlich, dass Kinder/Jugendliche in diesen Einrichtungen Hilfe bekommen. Im WOWI-Vermietungscenter wurde dieser Hahn bereits als Zeichen unserer Hilfsbereitschaft platziert. 13

14 Auszug aus dem Online-Ratgeber Erarbeitung und Entwicklung durch die AG Vereinbarkeit Beruf und Familie Veröffentlichung auf der Homepage Verlinkung auf den jeweiligen Internetseiten der Bündnispartner 14

Der helfende Hahn auch im WOWI-Vermietungscenter Das Bündnis für Familie Frankfurt (Oder) hat diese "Helfenden Hähne" entworfen, die ab sofort in Geschäften und

15 Der helfende Hahn auch im WOWI-Vermietungscenter Das Bündnis für Familie Frankfurt (Oder) hat diese "Helfenden Hähne" entworfen, die ab sofort in Geschäften und öffentlichen Einrichtungen in Frankfurt (Oder) zu finden sind. Die Inhaber geben damit kund, dass bei ihnen Kinder Hilfe bekommen - vom kleinen Wehwehchen bis zum großen Problem. 15

16 Ausblick für zukünftige Zusammenarbeit mit dem Bündnis für Familie! Aktualisierung des Spielplatzführers Barrierefreiheit Gestaltung von Öffentlichkeitsmaterialien wie Flyer, Internetseite und Co. Ziel: Zugang zu unseren Informationen für alle Altersgruppen Durchführung der 4. Elternuniversität Frankfurt (Oder)/Słubice am 11. Oktober 2014 Erfahrungen fließen ein in Portfolio- bzw. Quartiersentwicklung 16

17 Botschaft der WOWI Die Anfänge sind gemacht wir wollen uns auf dem Weg zur Familienfreundlichkeit weiterentwickeln und sehen darin einen wertvollen Baustein der Organisationsentwicklung und damit auch der Unternehmensentwicklung an sich. 17

18 Familienfreundlichkeit ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe - Lassen Sie uns weiter gemeinsam daran arbeiten! 18

Ähnliche Dokumente

Stoffgliederungsplan. Ausbildung der Ausbilder 2015

Stoffgliederungsplan. Ausbildung der Ausbilder 2015 Stoffgliederungsplan Ausbildung der Ausbilder 2015 BVS - Stand: Dezember 2009 Ihre Ansprechpartner Claudia Reuter Telefon: 089/54057-425 Telefax: 089/54057-91425 E-Mail: reuter@bvs.de Madeleine Reinhold