Systemische Organisationsentwicklung

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1 Systemische Organisatinsentwicklung - Aufbauqualifizierung für Systemische Abslventen - anerkannte Weiterbildung der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) Seit über 30 Jahren anerkanntes Weiterbildungsinstitut der DGSF (DAF; DFS) mit über Abslventen Vielzahl vn renmmierten Dzenten Ein bis zwei Start-Termine pr Jahr (Standrtabhängig) Vertiefende Webinare Ergänzende E-Learning Angebte Eigenes Abslventenregister für OE-Suchende Fall- und Stellenbörse Intensive Begleitung der beruflichen und persönlichen Entwicklung der Teilnehmenden Systemisches Zentrum der wisp AG

2 Systemische Organisatinsentwicklung - Aufbauqualifizierung für Systemische Abslventen - anerkannte Weiterbildung der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) Das Systemische Zentrum der wisp AG bietet eine 12-mnatige berufsbegleitende Weiterbildung Systemische Organisatinsentwicklung (wisp) an. Die Aufbau-Weiterbildung wendet sich an Berater, Mediatren, Caches und Therapeuten, die bereits eine systemische Weiterbildung abgeschlssen haben. Sie können sich mit unserem Angebt für die Praxisfelder der Organisatinsentwicklung qualifizieren und zukünftig als anerkannte Systemischer Organisatinsentwickler arbeiten. Die Teilnehmer verfügen nach Abschluss der Frtbildung auf den Grundlagen der aktuellen Beratungstherien über eine differenzierte Methdenkmpetenz in der Beratung und haben sich in ihrer eigenen szialen Kmpetenz weiterentwickelt. Des Weiteren werden den Teilnehmern grundlegende Fähigkeiten und Fertigkeiten im Erkennen der Entwicklungsbedarfe vn Unternehmen und Führungskräften vermittelt. Die Erhöhung der kmmunikativen Kmpetenzen wird dabei ebens im Mittelpunkt stehen, wie die Fähigkeit zur flexiblen und differenzierten Reaktin auf immer kmplexer werdende Beratungs- und Führungsanfrderungen unter Beachtung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen. Die Teilnehmer erlernen dabei die Grundlagen des systemischen Ansatzes und erkennen Möglichkeiten und Grenzen in der Beratungsarbeit. Sie lernen verschiedene Diagnseund Interventinstechniken kennen und können ihr Beraterverhalten reflektieren und mdifizieren. Die Inhalte werden in unserer Frtbildung dargestellt, trainiert und vertieft. Neben spezifischen Unterrichtseinheiten zum Thema Beratungsfähigkeiten und Führungsfertigkeiten wird auch das Erwerben szialer Kmpetenz im Umgang mit internen und externen Kundenanfrderungen swie in der Teamarbeit in den Vrdergrund gestellt. Die Frtbildung ist praxisrientiert, die jeweiligen Inhalte werden anhand vn Praxisfällen der Teilnehmer und der Dzenten bearbeitet und sichern s einen hhen Lerntransfer für die berufliche Praxis. Vn den Teilnehmern werden deshalb Erfahrungen in der Beratungs- der Führungsarbeit swie die aktuelle Möglichkeit zur Umsetzung des Gelernten erwartet. Weiterbildungsleitung: Tbias Günther, Diplm-Psychlge, Vrstand und Gründer der wisp AG und der höchstleister GmbH. Lehrender für Systemisches Caching (DGSF), Lehrender für Systemische Therapie und Beratung (DGSF), Systemischer Cach und Therapeut (DGSF), Cach / Supervisr (BDP), Systemischer Organisatinsentwickler (DGSF), Trainer für Führungskräfte in Change-Management (Trign, Dr. Glasl), Zertifizierter Rating Advisr (Uni Augsburg, Prf. Steiner),, Apprbatin als Psychlgischer Psychtherapeut, Referent der DGFP für den Bereich Organisatinsentwicklung. Ausgezeichnet mit dem Unternehmerpreis Innvativer Mittelstand für herausragende unternehmerische Innvatinskraft. Systemisches Zentrum der wisp AG

3 Das Weiterbildungsknzept: Der Organisatinsberater befindet sich ständig im Spannungsfeld unterschiedlicher Unternehmens- bzw. Machtinteressen und muss sich zum Whle des Unternehmens auch gegen egistische Ansprüche durchsetzen. Die tägliche Beratungswirklichkeit ist damit weit entfernt vn den Mythen und Märchen über Berater als Wunderheiler der Scharlatane. Daher benötigt der Berater neben fundiertem Fachwissen auch ein persönliches Standing, das ihn befähigt, sich in dem Sturm widersprechender Erwartungen zielrientiert und innvativ zu verhalten. Da die Prfessinalität des Beraters den Unternehmenserflg in grßem Ausmaß beeinflusst, ist die Verantwrtung bei dieser Tätigkeit besnders hch. Der systemische Beratungsansatz knzentriert sich auf die relevanten przessualen und strukturellen swie die rganisatinalen und persönlichen Ebenen im Unternehmen und bietet Diagnse- und Interventinsinstrumentarien, die bereits nach kurzer Zeit ntwendige Veränderungsprzesse greifen lassen. Die Frtbildungsleiter garantieren mit ihrer Ausbildung und Erfahrung für die hhe Qualität der Weiterbildung und beziehen Kllegen mit Spezialkenntnissen in das Prgramm ein. Diese Frtbildungsreihe stellt sich daher gezielt und undgmatisch genau den Themenbereichen, die den teilnehmenden Beratern und deren beteiligten Unternehmen einen tatsächlichen Mehrwert erbringen. Die Intensiv-Frtbildung ist darauf ausgerichtet, die Teilnehmer bis zur erflgreichen Etablierung in der Rlle des Organisatinsentwicklers zu begleiten. Lerninhalte: Die Weiterbildung ist curricular aufgebaut. Die Lehrinhalte rientieren sich an Rahmenthemen, die je nach Lernprzess in Blckseminaren und in Lehr-Cachings in flexibler Reihenflge vermittelt werden. Die Basisthemen nehmen ungefähr 85 % des Seminarumfangs in Anspruch. Ergänzende Themen werden in Absprache mit den Gruppenteilnehmern nach Interessenlage festgelegt. Für diese speziellen Themen stehen etwa 15 % der Seminarzeit zur Verfügung. Lehrmethden: Mit dem systemischen Ansatz gehen wir grundsätzlich davn aus, dass insbesndere die praktische Fallarbeit und Supervisin den Lernprzess fördert. Führungsmethden und - techniken werden in unterschiedlichen Settings eingeübt und die Teilnehmer dabei immer wieder zur Reflexin der eigenen prfessinellen Rlle aufgefrdert. Neben der Vermittlung umfassender Fachkenntnisse wird dieser Erkenntnis Rechnung getragen, indem z.b. mit Simulatins-Sitzungen und Mikranalysen anhand vn Videaufzeichnungen, Fallbeispielen, Gruppenarbeiten und verschiedenen Frmen der Selbsterfahrung und Reflexin gearbeitet wird. Systemisches Zentrum der wisp AG S. 3

4 Systemische Organisatinsentwicklung: Themencluster der Weiterbildung Fähigkeiten des Przessdesigns und persnaler Kmpetenzen des Organisatinsentwicklers. Das erste Seminar dient zum Einen der schnellen Orientierung der Teilnehmer, die s ihr bereits in den bisherigen Weiterbildungen erwrbenes Wissen und Können aktualisieren und bewusst in dieser Qualifizierung einsetzen können. Die weiteren Seminare dienen der Vertiefung weiterer Kntexte und Aufgaben der Organisatinsentwicklung, die den Teilnehmern Feld- und Handlungskmpetenz vr allem für prfit-rientierte sziale Systeme, Verwaltungsrganisatinen und Wirtschaftsunternehmen vermittelt. Vielfalt der Beratungskulturen in Organisatinsentwicklung, Caching, Mediatin, Supervisin und Beratung Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Beratungsfelder Caching als zentrale Beratungs- Kmpetenz der Beraters Bedeutung vn Kmplexitätsbewältigung in OE-Przessen Supervisin und Verantwrtungsübernahme in OE-Przessen Systemischer Ansatz der Organisatinsentwicklung vs. Fach-Expertenberatung Mdell der Kmplementärberatung: Chancen und Grenzen Organisatinen verstehen und verändern 7 Wesenselemente des Unternehmens 4 Phasen der Unternehmensentwicklung Unternehmensidentität und -visin Kennzeichen vn Unternehmenskrisen Veränderungsmtivatin vn Unternehmen Die U-Przedur zur Unternehmenstransfrmatin Kmplexe Change-Przesse begleiten und führen Definitinen vn Change-Management Beratung Die Haltung des Change-Management Beraters 7 Basisprzesse in der Change-Beratung Methdenauswahl: Veränderungsarchitektur und -design Kraftfeldanalyse bei Veränderungsvrhaben Authentizität als Organisatinsentwickler entwickeln und eigene Fähigkeiten zielgerichtet einsetzen Authentisches Cntracting und Przessmanagement Wertemanagement in Veränderungsprzessen Bedeutung vn Rllentransparenz in der Beratung Netwrking und Aufgabenteilung als Erflgsfaktr Umgang mit Macht und Machtlsigkeit Die Rlle als Organisatinsentwickler bei der Lösung vn Knflikten Entwicklungsknzepte vn Führung, Team und Organisatin Gruppendynamik: Teamentwicklung und Teamführung Knfliktarten und typen, Knfliktdynamik und -eskalatin Knfliktmuster erkennen Knflikte und -lösungen in Organisatinen Reifungsprzesse des Organisatinsentwicklers Reflexin eigener Reifungsprzesse als Systemischer Organisatinsentwickler Abschlussinterventinen/Abschied vm Beratungsprzess Vn der Auftragsklärung über den Przess zum Abschluss (Testing-Phase) Abschluss und Abschied der Gruppe Feierliches Ende mit Zertifikatsausgabe Systemisches Zentrum der wisp AG S. 4

5 Weiterbildungsstruktur Die Weiterbildung umfasst insgesamt 600 Unterrichtseinheiten, davn 50 UE Berufspraxis. In mnatlichem Rhythmus finden meist 2-tägige Veranstaltungen, die fest terminiert sind, statt. Hinzu kmmen selbstrganisierte Termine für die Webinare, Intervisin und eigene Beratungspraxis, die in der Arbeitsstelle durchgeführt werden kann. 1. Blckseminare Therie und Methdik Im Frtbildungszeitraum finden Blckseminare (ein- der zweitägig) mit aufeinander abgestimmten Lehrinhalten statt. Diese Seminare werden vn Dzenten des Systemischen Zentrums geleitet. 2. Selbsterfahrungs- und berufliche Reflexinsseminare Wichtiger Bestandteil der Weiterbildung ist auch die Selbsterfahrung als Reflexin der eigenen Persönlichkeit. Sie ermöglicht den Teilnehmern ein tieferes Verständnis für Zusammenhänge zwischen persönlichen Kmpetenzen, Blckaden, Herkunftsfamilienstrukturen und Stärken und Schwierigkeiten in der Arbeit der Organisatinsentwicklung. 3. Supervisin der Arbeit des Organisatinsentwicklers Die Supervisren sind erfahrene systemische Berater, die neben einem speziellen Lehr- Training auch fundierte Kenntnisse in Caching, Beratungsarbeit und Supervisin aufweisen. Die Methden der Supervisin bestehen v.a. aus Live- und Videsupervisin swie Rllenspiel und Mikranalyse. 4. Webinare Wöchentlich finden Webinare rund um das systemische Denken und Handeln statt. Hier vertiefen wir Seminarthemen, dabei haben die Teilnehmer die Möglichkeit mittels eines Chats mit dem Lehrenden das Gelernte gemeinsam zu reflektieren, und Antwrten zu aufkmmenden Fragen zu erhalten. 5. Intervisin Während der Weiterbildung bilden die Teilnehmer eigenverantwrtlich Arbeitsgruppen, um ausgewählte Literatur zu bearbeiten, Techniken einzuüben und sich gegenseitig in der praktischen Fallarbeit zu intervidieren. 6. Systemische Beratungspraxis Der/die Weiterbildungsteilnehmer/in führt (bis spätestens zwei Jahre nach Beendigung) mindestens 50 Stunden der Organisatinsentwicklung unter begleitender Supervisin durch. Die während des Weiterbildungsganges durchgeführten systemischen Beratungen werden unter Berücksichtigung der geltenden Datenschutzbestimmungen dkumentiert (Prtkllierung des für die jeweilige Sitzung zentralen Przesses und der Interventinen). 7. Ergänzende Veranstaltungen Zusätzlich bieten wir Seminare und Supervisinen zu verschiedenen Themenfeldern an. Diese Veranstaltungen sind kstenpflichtig und werden wisp-card Inhabern zu einem Vrzugspreis angebten. Mit Besuch dieser Veranstaltungen können auch Fehlzeiten in der Weiterbildung ausgeglichen werden, sfern sie hierfür gekennzeichnet sind. Systemisches Zentrum der wisp AG S. 5

6 Die Lehrenden des Systemischen Zentrums im Bereich OE (Auszug) Die vllständige Liste der Lehrenden des Systemischen Zentrums ist auf unserer Webseite aufgeführt. Hier ein Auszug: Dipl. Psych. Tbias Günther, Psychlgischer Psychtherapeut, Lehrender für Systemisches Caching (DGSF), zertifizierter Supervisr (BDP), systemischer Organisatinsentwickler (DGSF), Lehrender für Systemische Therapie und Beratung (DGSF). Weiterbildung in Hypntherapie, ACT, tiefenpsychlgischer Therapie, Organisatinsentwicklung und Führungskräfteentwicklung. Gründer und Vrstand der wisp AG Katharina Krnenberg, Diplm-Szialarbeiterin, Lehrende für systemische Therapie und Beratung (DGSF), Lehrende Supervisrin (DGSF), Lehrende Caching (DGSF), Systemische Therapeutin (SG, DGSF), Systemische Cachin (DGSF), Systemische Supervisrin (SG, DGSF), Psychtherapeutin HPG, seit 2004 freie Praxis für Beratung, Caching, Supervisin und Frtbildung. Marius Hansa, Werbekaufmann; langjährige Erfahrung als Führungskraft und als Geschäftsführer; Certified NLP-Practitiner (DVNLP Stuttgart); Business-Cach bei Five-Steps (München); Gestalttherapie (IfG Bnn); Stress-Management Cach (Dr. E. Britt, USA); Systemische Strukturaufstellung; Dzent am Institut für Marketing und Kmmunikatin (Wiesbaden); Mitglied der Internatinal Cach Federatin (ICF), Deutschland Walter Heil, Diplm-Betriebswirt (BA) und Bankkaufmann; langjährige Erfahrung als Führungskraft einer internatinalen Bank, Prjekt- und Organisatinsmanagement bei Banken im lkalen und internatinalen Kntext. Zertifizierter Cach (FH Wiesbaden und DCV), Mitglied im Deutscher Caching Verband e.v. DCV, Lehrcach an der Hchschule Rhein-Main, Lehrbeauftragter an öffentlichen und privaten Hchschulen, Frankfurt, Zertifizierter Mediatr (FH) Dipl. Sz. Päd. Heliane Schnelle, Szialpädaggin, Familientherapeutin, Lehrtherapeutin für systemische Therapie (SG & DGSF), Supervisrin, Organisatinsberaterin, Caching, langjährige Leitung einer Suchthilfeeinrichtung, Lehrauftrag FH Magdeburg, ehemaliges Vrstandsmitglied FDR (Fachverband Drgen- und Rauschmittel) und DGSF, systemische Pädaggik. Silvia Vater, Szial-Pädaggin, Zusatzqualifikatinen: Systemische Organisatinsberaterin, Familientherapeutin und Cach (Systemische Gesellschaft), Systemische Therapeutin und Beraterin (Systemische Gesellschaft, DGSF), 15 Jahre Leitungserfahrung vn interdisziplinären Teams u.a. als pädaggische Leiterin eines vll-statinären Jugendheims für männliche Jugendliche und junge Erwachsene. Prf. Dr. phil. Dipl. Päd. Renate Zwicker-Pelzer, Szialpädaggin, Diplm- Pädaggin, stv. Vrsitzende der DGSF, Zusatzqualifikatinen: psychtherapeutische Heilpraktikerin (HPG), Systemische Therapeutin (DGSF), Lehrtherapeutin (DGSF) und Lehrsupervisrin (DGSv/ DGSF), Prfessrin für Beratung/ Beratungswissenschaft und Erziehungswissenschaft an der Kath. Hchschule NRW, Fachbereich Gesundheitswesen in Köln. Begleitung vn Team- und Organisatinsprzessen in unterschiedlichen Praxisfeldern. Alle Lehr-Supervisren sind Systemische Experten mit langjähriger Erfahrung und verfügen auch über Ausbildungen in weiteren beraterischen und therapeutischen Verfahren. Systemisches Zentrum der wisp AG S. 6

7 Ksten: Die Gesamtksten für die Frtbildung belaufen sich auf 3.946,11 pr Teilnehmer und werden drei Wchen vr Beginn des ersten Mduls fällig. Die Frtbildung ist umsatzsteuerbefreit. Nach einer Aufnahmerate in Höhe vn 958,11 sind 12 mnatliche Raten per Dauerauftrag in Höhe vn jeweils 249,- zu entrichten. In diesen Weiterbildungsgebühren sind alle Seminar-, Intervisins-, und Organisatinsksten swie Teilnehmerunterlagen enthalten. Die Teilnehmer erhalten im Zeitrahmen der Weiterbildung auch kstenlsen Zugang zu unserer Online-Plattfrm wisppedia, die zusätzliche Lernunterstützung über drt hinterlegte Artikel, Arbeitsblätter, Dkumentatinen, Methdeninventare etc. enthält. Fördermöglichkeiten für diese Weiterbildung Diese Weiterbildung kann durch unterschiedliche Förderprgramme des Bundes und der Länder swie weiterer Institutinen gefördert werden. Nähere Infrmatinen zu allen aktuellen Fördermöglichkeiten sind über unsere Hmepage der unsere Bürs erhältlich. Besnders hinweisen möchten wir an dieser Stelle auf die Möglichkeit zur Förderung für Arbeitnehmer/innen durch die Agentur für Arbeit: Förderung durch die Agentur für Arbeit Die Weiterbildungen des Systemischen Zentrums sind AZAV-zertifiziert und können für unter 45-jährige Arbeitnehmer/innen in der Regel zu 50% und für über 45-jährige bis zu 75% gefördert werden. Arbeitssuchende können eine 100% Förderung erhalten. Infrmatinen hierzu erhalten Sie über unsere Hmepage der direkt in unserem Kundencenter in Frankfurt/Main. Systemisches Zentrum der wisp AG S. 7

8 Zulassungs- und Aufnahmekriterien: 1. Hchschulabschluss *) und Praxiserfahrung als BeraterIn, TrainerIn, Führungskraft, MitarbeiterIn im Bereich Human Ressurces ODER: qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung) und mind. 3- jährige Berufstätigkeit als BeraterIn, TrainerIn, Führungskraft, MitarbeiterIn im Bereich Human Ressurces 2. Anerkennung als Systemischer BeraterIn (DGSF/SG), Anerkennung als Systemischer Cach (DGSF/SG), als Systemischer TherapeutIn (DGSF/SG) der Abschluss einer vergleichbaren systemischen Weiterbildung. 3. Möglichkeit zur Tätigkeit als Systemische/r OrganisatinsberaterIn während der Weiterbildung *) Hchschulabschlüsse sind Bachelr-, Master- und Staatsexamensabschlüsse aller Universitäten, Fachhchschulen und dualer Hchschulen. Über die Teilnahme vn Bewerbern, die die vrgenannten Kriterien nicht erfüllen,. aber über adäquate Eignung verfügen, wird in einem Aufnahmegespräch entschieden. Das Institut behält sich vr, auch slche Bewerber anzunehmen, weist jedch bereits bei der Zulassung darauf hin, dass evtl. kein DGSF-Zertifikat erlangt werden kann. Bewerbung und Zulassung Senden Sie bitte Ihre Bewerbungen an das Systemische Zentrum der wisp AG. Bitte fügen Sie den Bewerbungsunterlagen bei und geben Auskunft über: tabellarischen Lebenslauf und Lichtbild Nachweis über Berufsausbildung / Studium Angaben und Nachweis über bisherige Weiterbildungen Welche Führungserfahrung haben Sie? Welche Beratungs- / Trainings- / Supervisins- / Selbsterfahrung haben Sie? Beschreibung ihrer derzeitigen und früheren Tätigkeiten Welches sind Ihre kurz- und langfristigen beruflichen Ziele, für die Sie eine Weiterbildung in Systemische Organisatinsentwicklung nutzen möchten? Abschlusszertifikat Ein Abschlusszertifikat Systemische Organisatinsberaterin Aufbau / Systemischer Organisatinsberater Aufbau (wisp) kann nach insgesamt 260 Unterrichtseinheiten erwrben werden; Vraussetzung ist: Regelmäßige Teilnahme an den Seminaren (100 UE), den Selbsterfahrungs- und berufliche Reflexinsseminaren (30 UE), den Prjekt-Supervisinen (50 UE) und den kllegialen Arbeitsgruppen (30 UE). Dies beinhaltet auch, sich mit eigenen Beratungsfällen einzubringen und zwei Beratungsfälle in der Supervisin vrzustellen. Nachweis über 50 UE Praxisstunden Organisatinsentwicklungen unter begleitender Supervisin Der Abschluss des Weiterbildungsganges erflgt durch ein Abschlusskllquium. Anschließend kann nach Erbringung der gefrderten Leistungen in der DGSF-Optin die Zertifizierung als 'Systemischer Organisatinsentwickler (DGSF)' durch die DGSF erlangt werden. Systemisches Zentrum der wisp AG S. 8

9 Diese Weiterbildung entspricht ebenfalls den Anfrderungen der Deutschen Gesellschaft für Beratung (DGfB), bei Teilnahme an allen Veranstaltungen wird dies auf dem Abschlusszertifikat vermerkt. Optin auf das DGSF- Zertifikat in Systemischer Organisatinsentwicklung Nach Abschluss der Weiterbildung können die Teilnehmer ein DGSF-Zertifikat Systemische Organisatinsentwicklung Aufbau erhalten, wenn sie: Die Zulassungsbedingungen der DGSF erfüllen (hierzu geben wir einen verbindlichen Bescheid bei der Prüfung der Bewerbung) Zwei abgeschlssene Organisatinsentwicklungsprzesse als Fallberichte nachweisen, vn denen ein Przess mind. 3 Interventinsebenen umfasst. Einen Reflexinsbericht über ihren Entwicklungsprzess als Organisatinsentwickler erstellen. Wir stellen dann eine Bescheinigung zur Vrlage bei der Deutschen Gesellschaft für systemische Beratung, Therapie und Familientherapie (DGSF) aus, mit der der Abslvent garantiert (nur gegen eine Bearbeitungsgebühr des Verbands) das DGSF-Zertifikat erhält. Die Prüfung der Fallberichte, des Reflexinsberichts swie das Ausstellen der DGSF- Bescheinigung werden gesndert in Rechnung gestellt. Vrteile für wisp-card Inhaber Mit dem Kauf einer wisp-card für 99,- sind flgende Vrteile verbunden: Möglichkeit zur zweimaligen Online-Supervisin der in Bearbeitung befindlichen anzufertigenden Fallberichte durch unsere Systemische Supervisren Rabatt vn 50% auf die Prüfung der Fallberichte, des Reflexinsberichts und die Ausstellung der DGSF-Bescheinigung Mindestens 20% Rabatt für Veranstaltungen des Systemischen Zentrums (außer Veranstaltungen im Rahmen vn Weiterbildungen). Damit erhalten Inhaber der wisp-card neben dem Betreuungsvrteil zusätzlich eine Kstenersparnis vn mindestens 400,-, wenn sie die DGSF-Optin nutzen. Systemisches Zentrum der wisp AG S. 9

10 Anmeldefrmular An das Systemische Zentrum der wisp AG Kundencenter Mörfelder Landstr Frankfurt der per Fax an das Institutssekretariat Anmeldefrmular Ich habe Interesse an der Weiterbildung Systemische Organisatinsberatung Aufbau und möchte gerne ein Infrmatins- und Aufnahmegespräch vereinbaren Ich melde mich hiermit an zur Aufbau-Weiterbildung Systemische Organisatinsberatung Ksten 3.946,11 gewünschter Ort: mit Starttermin am: Ich möchte die DGSF-Optin nutzen Ich möchte eine wisp-card kaufen für 199,- und damit nch mehr sparen. Ich habe einen Bildungsgutschein für diese Weiterbildung Ich bin an regelmäßigen Infrmatinen vm Systemischen Zentrum interessiert. Vr allem interessiert mich:... Ich möchte, dass Sie mich aus der Interessentenliste streichen. Vrname, Nachname: Telefn und Fax: Straße: PLZ, Ort: Datum und Unterschrift: Bitte schicken Sie Ihr Infrmatinsmaterial zum Thema:... auch an: Name:... Anschrift: Telefn:... Systemisches Zentrum der wisp AG S. 10