Risikomanagement im Beschaffungsmarketing

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1 Risikomanagement im Beschaffungsmarketing von Dr. Matthias Schubert FÖRDERGESELLSCHAFT PRODUKT-MARKETING E.V.

2 Inhaltsverzeichnis INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS I V IX 1. EINLEITUNG PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT Forschungsstrategie Vorgehensweise 6 2. BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN RISIKO Wirkungsbezogener Risikobegriff Ursachenbezogener Risikobegriff BESCHAFFUNGSMARKETING Konzeption des Beschaffungsmarketing Beschaffungsmarketingprozess MANAGEMENTVERSTANDNIS ÜBERBLICK ÜBER DIE WISSENSCHAFTLICHE RISIKOMANAGEMENTDISKUSSION RISK MANAGEMENT UND RISIKOMANAGEMENT IM ENGEREN SlNNE RISIKOMANAGEMENT IM WEITEREN SINNE FINANCIAL RISK MANAGEMENT" ST. GALLER RISIKO-MANAGEMENT-MODELL ANFORDERUNGEN NACH KONTRAG 51

3 4. ENTWICKLUNG EINER BESCHAFFUNGSMARKETING- ADÄQUATEN RISIKOMANAGEMENTKONZEPTION GEGENSTAND EINES RISKOMANAGEMENT IM BESCHAFFUNGSMARKETRNG RISIKOMANAGEMENT ANSATZ FÜR DAS BESCHAFFUNGSMARKETING i ZIELSETZUNG DES RISKOMANAGEMENT IM BESCHAFFUNGSMARKETING RLSKOMANAGEMENTPROZESS EINORDNUNG DES RISIKOMANAGEMENT IN DEN BESCHAFFUNGSMARKETINGPROZESS Betrachtimg von Risiken als Problemauslöser und zu lösendes Problem bei der Problemerkenntnis und -analyse Erfassung von Risiken bei der Bildung des Zielsystems Berücksichtigung von Risiken und Risikobewältigungsmaßnahmen bei der Alternativenstiche Einbeziehung von Risiken und Risikobewältigungsmaßnahmen in Bewertung und Auswahl von Alternativen Realisation der gewählten Basisalternativen einschließlich der Risikobewältigungsmaßnahmen Kontrolle als Funktion des Risikomanagement Verknüpfung von Risikomanagement- und Beschaffungsmarketingprozess FORSCHUNGSBEITRAGE ZUM RISKOMANAGEMENT IM BESCHAFFUNGSMARKETING Ansätze aus der Beschaffungsliteratur Ansätze der allgemeinen Risikomanagementliteratur... 97

4 5. AUSGESTALTUNG EINES RISKOMANAGEMENT IM RAHMEN DES BESCHAFFUNGSMARKETING RISIKOMANAGEMENTPLANUNG IM BESCHAFFUNGS- MARKETING Risikoidentifikation Anforderungen an die Risikoidentifikation Ansatz zur Strukturierung des Beschaffungsrisikos Anknüpfungspunkte für eine Risikoidentifikation im Beschaffungsmarketing Segmentierung beschafrungsrisikorelevanter Analysefelder Methoden zur Risikoidentifikation Methoden der Identifikation problematischer Bereiche Methoden des strategischen Management Methoden der Identifikation potentieller Soll-Ist-Abweichungen Informationsgewinnungsmethoden Prognosemethoden Alternativengenerierungsmethoden Methoden der Identifikation von Terminen für Anschlussentscheidungen Exkurs: Früherkennung von Risiken im Beschaffungsmarketing Grundlagen der Früherkennung Prozess der Früherkennung Einbindung der Früherkennung in ein Risikomanagement im Beschaffungsmarketing Risikoidentifikation im Beschaffungsmarketingprozess 215 III

5 5.1.2 Risikoanalyse und -bewertung Grundsätzliche Vorgehensweise zur Risikoanalyse und -bewertung Methoden zur Risikoanalyse und Risikobewertung Einschätzung der Einsetzbarkeit der Methoden im Rahmen eines Risikomanagement im Beschaffungsmarketing Festlegung der Leitlinien der Risikobewältigung Zielbildung Festlegung von Wesentlichkeitsgrenzen, Verantwortlichkeiten und Budgets Beurteilung der Gesamtrisikolage im Beschaffungsmarketing Planung der Risikobewältigung Entwicklung einer Grundstruktur der Risikobewältigung im Beschaffungsmarketing Risikobewältigung im Beschaffungsmarketingprozess Bewertung von Risikobewältigungsmaßnahmen Auswahl von Risikobewältigungsmaßnahmen. und mit Risikobewältigungsmaßnahmen versehenen Basisalternativen ORGANISATION EINES RISKOMANAGEMENT IM BESCHAFFUNGSMARKETING RLSKOMANAGEMENTKONTROLLE IM BESCHAFFUNGSMARKETING Ergebniskontrolle Zielkontrolle Planfortschrittskontrolle Prämissen- und Prognosekontrolle SCHLUSSBEMERKUNGEN 331 LITERATURVERZEICHNIS 335 rv