Datenupdate 2016 zum Nachhaltigkeitsbericht 2015

Transkript

1 Daenupdae 016 zum Nachhaligkeisberich 015 Berichssand: 1. Sepember //

2 Einführung Die IBB ha ihren ersen Nachhaligkeisberich mi Daen für das Jahr 015 im Sepember 016 vorgeleg und wird künfig alle drei Jahre einen neuen Berich veröffenlichen. Da die Daen aber koninuierlich er hoben werden, veröffenlich die IBB in den Zwischenjahren ein Daenupdae, das es den Ineressieren ermöglich, die wesenlichen Enwicklungen im Blick zu behalen. Dieses Updae beschränk sich auf die Akualisierung der wirschaflichen Kennzahlen und der Nachhaligkeisbilanz sowie auf eine Forschreibung des Nachhaligkeisprogrammes mi Sausmeldungen. In Hinsich auf das Nachhaligkeisprogramm is hervorzuheben, dass im Berichszeiraum zwei neue Förderprogramme ( Berlin Innovaiv und Mielsand 4.0. ) eingeführ wurden, die die Berliner Kleinen und mileren Unernehmen (KMU) bei der Finanzierung von Digialisierungsmaßnahmen unersüzen sollen. Bezüglich der Arbeisbedingungen in der IBB is wichig zu erwähnen, dass ein Sysem des lösungsorienieren Führungsdialogs zwischen Führungskräfen und Miarbeierinnen und Miarbeiern eingeführ wurde und dass im Berichszeiraum allen Beschäfigen die Möglichkei zur Teilnahme an Resilienz-Workshops geboen wurde, die Führungskräfe und Miarbeier für den Umgang mi psychischen Arbeisbelasungen sensibilisieren. Im Berichsjahr is es gelungen, die Sachaufwendungen der IBB erneu im gleichen Umfang zu senken wie schon im Vorjahr, so dass in den lezen beiden Jahren ein Rückgang um rund 19 % erziel werden konne. Dazu beigeragen ha uner anderem die Reduzierung der Dienswagen von 40 auf 4 PKW, was sich nun auch in einer sehr viel besseren IBB-Klimabilanz niederschläg, da die direken Emissionen von Treibhausgasen von 75,1 CO auf 9,5 Tonnen gesenk werden konnen. Parallel dazu haben wir die Infrasrukur für Fahrrad-Pendler ausgebau und es is uns gelungen, als erses Berliner Unernehmen eine Zerifizierung als fahrradfreundlicher Arbeigeber vom ADFC zu erhalen. Im April 017 ha der Deusche Bundesag das CSR-Rich linie- Umlagegesez beschlossen, wonach auch die Invesiionsbank Berlin berichspflichig is und bis zum 30. April des nächsen Jahres über wesenliche nich-finanzielle Aspeke ihrer Geschäfsäigkei berichen muss. Das mi dem Nachhaligkeisberich im Vorjahr aufgebaue Berichswesen bilde uns hierbei eine wesenliche Grundlage. Berlin, den 15. Sepember 017 Nachhaligkeisberich 015 Jez downloaden Nachhaligkeisberich 015 (PDF,6 MB) //

3 Wirschafliche Enwicklung Erräge 01,6 1,6 Beriebskosen 3, 9,6 Sachaufwendungen 7,9 5,4 Normalabschreibungen auf Sachanlagen 4,3 4, Personalaufwendungen 49,1 50,4 Berlin-Beirag* 31,6 8,7 Wirschafsförderung Darlehen/Beeiligungen 04,7 19,0 Wirschafsförderung Zuschüsse 84,1 74, 19% beräg der Rückgang der Sachaufwendungen der IBB sei 014 Wirschafsförderung Sonderfinanzierungen** 570,9 Wirschafsförderung Margenverziche 0,4 0,1 Immobilienförderung Darlehen 916,0 877,6 Immobilienförderung Zuschüsse 1,4 1, Immobilienförderung Margenverziche,5,0 * Der Berlin-Beirag beinhale über den eigenlichen Förderaufrag hinausgehende Fördermaßnahmen für Berlin ** Die Sonderfinanzierung 016 beseh in einer Infrasrukurfinanzierung für den Flughafen BER Weiere Deails zu den Geschäfszahlen können dem Geschäfsberich der IBB ennommen werden. Geschäfsberich 016 (PDF 1, MB) 3 //

4 Wir ragen dazu bei, dass das Berliner Wirschafs- und Bevölkerungswachsum nich zu Lasen der Umwel- und Klimabedingungen erfolg. Unsere Nachhaligkeisleisäze bilden den Rahmen für zukünfige Akiviäen. 4 //

5 Nachhaligkeismanagemen Geschäfsehik & Produkveranworung Soziale Veranworung gegenüber den Beschäfigen Umwelschuz & Ressourceneffizienz 5 //

6 Das IBB-Nachhaligkeisprogramm Geschäfsehik & Produkveranworung Bei der Ausgesalung unseres Förderangeboes berücksichigen wir umwel- und ressourcenschonende sowie soziale Krierien. Nr. Ziele Maßnahme Termin Saus 1 Förderung des Klimaschuzes durch energeische Baumaßnahmen beim Neubau und bei Besandsimmobilien forlaufend ergänz und 3 Särkung nachhaliger Finanzierungen Förderung des Wohnungsneubaus im Rahmen einer wachsenden Sad Förderung von Maßnahmen zur Barrierereduzierung im Konex demografischer Veränderungen forlaufend forlaufend neu in der Bearbeiung 4 Nachhalige Nuzung des Europäischen Fonds für regionale Enwicklung (EFRE) in Form revolvierender Finanzinsrumene forlaufend 5 Förderung von Innovaion, Gründung und Wachsum (zum Teil durch Srukurfondsmiel) forlaufend 6 Akualisierung des Förderprodukes Berlin Innovaiv, um geziel innovaive Unernehmen mi Hilfe einer EIF-Rückbürgschaf zu unersüzen 016 abgeschlossen 7 Einführung des Förderprodukes Berlin Mielsand 4.0, zur Unersüzung der Mielsandsoffensive des Landes und zur Bewäligung der Herausforderungen hinsichlich der Digialisierung Ausbau 8 Einführung eines Umwelfensers im Rahmen des Förderprogramms Berlin Kredi. Durch zinsvergünsige Darlehen nachhaliger werden beriebliche Invesiionen in Energieeinspareffeke zusäzlich geförder Finanzierungen 9 Anpassung des Förderprodukes IBB Wohnungsneubaufonds im Zuge der geänderen Wohnungsbauförderungs - besimmungen 10 Eablierung des neuen Zuschussprodukes GründungsBONUS, welches über die IBB Business Team GmbH (IBB Tocher) vergeben wird Das Produk unersüz junge Exisenzgründer in Berlin 016 abgeschlossen //

7 Gesellschafliches Engagemen & Kommunikaion Bei der Bewerung von Sponsoring- und Spendenanfragen bilden soziale Gesichspunke und der Beirag zu einem nachhaligen Berlin ensprechende Krierien. Nr. Ziele Maßnahme Termin Saus 1 Nachhalige, regelmäßige Kommunikaion im Ausausch mi den Sakeholdern - Kunden- und Miarbeierbefragung (017) - KMU-Repor Berlin (jährlich) - IBB Wohnungsmarkberich und IBB Wohnungsmarkbaromeer (jährlich) forlaufend Inensivierung des Gremiendialogs über Versendung der Repors an Aufsichsra und Beira Särkung des Dialogs mi Sakeholdern Reporing des IBB-Beirags zu ausgewählen Energie- und Umwelzielen des Landes Forführung des gesellschaflichen Engagemens durch Spenden & Sponsoring, Veransalungen und forlaufend forlaufend nichmaerieller Unersüzung für gemeinnüzige Iniiaiven 5 Sensibilisierung der Beschäfigen für das Thema Nachhaligkei in der IBB durch Veransalungen, Informaionen im Inrane und Inhale in der Miarbeierzeischrif 6 Transparene Kommunikaion von inernen Veränderungsprozessen durch Veransalungen, Informaionen im Inrane und Inhale in der Miarbeierzeischrif forlaufend forlaufend 7 Umsellung Werbemiel Regelmäßige Überprüfung der Nachhaligkeisaspeke bei Neubesellung von Werbemieln, um mielfrisig Werbemiel auf nachhaligere Alernaiven umzusellen forlaufend 8 Redukion berieblicher 9 Verbräuche Anpassung des Corporae Designs der Briefbögen, um beidseiigen Druck zu ermöglichen 016 abgeschlossen Regelmäßige inerne Kommunikaion des Nachhaligkeisbeaufragen forlaufend Weierenwicklung des Nachhaligkeismanagemens Umsezung der EU-CSR-Berichspflichen bis zum Veröffenlichung des Nachhaligkeisberichs 015: Erhebung der Kennzahlen nach GRI-G4 017/ abgeschlossen 1 Erweierung der Nachhaligkeisberichersaung im Inerne forlaufend 7 //

8 Soziale Veranworung gegenüber Beschäfigen Bei der Ausgesalung der Arbeisbedingungen is sich die IBB der Bedeuung der ganzheilichen Gesundhei und der Leisungsbereischaf ihrer Beschäfigen bewuss. Nr. Ziele Maßnahme Termin Saus 1 Forführung und Erweierung des Beureilungsgesprächs um die Einschäzung des Poenzials und 016 abgeschlossen Weierenwicklung des Beureilungs- und Zielvereinbarungs sysems Ineresses des/der Beschäfigen an einer Projekäigkei Review des Beureilungssysems 017/018 3 Ausbau der Kompeenzaussaung des IBB-Teams Förderung des lebenslangen Lernens durch die Forführung des L 3 -Sipendiums 017/018 4 Anpassung der Führungskompeenz Einführung des lösungsorienieren Führungsdialogs 016/017 5 an zukünfige Anforderungen Angebo des Navigaionscoachings für neue Führungskräfe forlaufend 6 Särkung der Möglichkeien zur Vereinbarkei von Beruf und Privaem - Review der pilohafen Umsezung eines Konzeps zur Arbei im Home Office und Überführung in die dauerhafe Beriebspraxis - Durchführung des 4. IBB-Kinder-Akiv-Tages - Einführung eines Gesprächskreises für Beschäfige, die Beruf und Pflege vereinbaren, uner Leiung der Pflegelosin - Durchführung einer Muliplikaoren-Veransalung Vereinbarkei von Beruf und Pflege für Berliner Unernehmen in Kooperaion mi dem Demografienezwerk (ddn) abgeschlossen abgeschlossen 7 Förderung der Diversiä des IBB-Teams - Umsezung eines Akionsplans zur Gesalung des demografischen Wandels - Öffnung des Menoringprogramms für Männer - Review des Frauenförderplans und Erarbeiung des Frauenförderplans Eablierung des IBB-Inegraionsprogramms für Geflüchee - Förderung der Berufsorienierung junger Geflücheer im Rahmen des Programms OSZ on Tour in Kooperaion mi anderen Berliner Unernehmen 017/ / /018 8 Weierenwicklung des ganzheilichen berieblichen Gesundheismanagemens - Durchführung von Resilienz-Workshops für alle Miarbeier und Miarbeierinnen sowie Seminaren Gesund führen für Führungskräfe - Durchführung eines Tages der Rückengesundhei für alle Beschäfigen - Forführung des Employee Assisance Program - Umsezung eines Maßnahmenplans auf Basis der Gefährdungs- und Belasungsanalyse / /018 8 //

9 Umwelschuz & Ressourceneffizienz Was wir nach außen fördern, is uns inern Verpflichung: ökologische und ökonomische Effizienz sind wesenliche Komponenen unseres Bankberiebs. Nr. Ziele Maßnahme Termin Saus 1 Abbau von über 150 individuellen Druckern aus den Büroräumen. Zukünfig nur noch Nuzung der effizieneren Mulifunkionsgeräe % erledig Monioring der wesenlichen Energieverbräuche als Grundlage für zukünfige Vergleichsmessungen forlaufend 3 Reduzierung des Papierverbrauchs durch Unersüzung der elekronischen Prozesse wie z. B. e-ake und e-vergabe forlaufend Reduzierung 4 Einhalen der gegenwärigen Abfallmengen und dor wo punkuell bzw. siuaiv möglich weiere Verringerung forlaufend der berieblichen der Gesamabfallmenge Verbräuche 5 Reduzierung des Srom- und Wasserverbrauchs durch Erneuerung der Kühlürme forlaufend 6 Einsaz von LED-Technologie in den Umbauprojeken % erledig 7 Opimierung des Flächenverbrauchs durch bauliche Verbesserung der Nuzflächenaneile und Redukion der selbs genuzen Gebäudeflächen durch ein angepasses Bürokonzep und Vermieung der frei werdenden Flächen Reduzierung der CO -Emission bei Dienswagen u. a. durch Reduzierung der Dienswagen von 40 auf 4 Fahrzeuge 016 abgeschlossen 9 Särkung einer umwelfreundlichen Prüfung der Elekromobiliä Mobiliä 10 Zerifizierung Fahrradfreundlicher Arbeigeber in abgeschlossen 11 Kurze Lieferkeen zur Reduzierung von Transporkosen forlaufend 1 Särkung der nachhaligen Einhalen der Anforderungen aus dem Ausschreibungs- und Vergaberech, wie z. B. VwVBU forlaufend Beschaffung 13 Effizienere Beschaffungsprozesse durch elekronische Abwicklung forlaufend 9 //

10 Nachhaligkeisbilanz Corporae Governance & Compliance GRI Einhei Compliance Bußgelder und nich moneäre Srafen wegen Nicheinhalung von Gesezen Moneäre Bußgelder und nich moneäre Srafen wegen Korrupionsvorfälle G4-SO8 0 0 G4-EN9 0 0 Bußgelder wegen Nicheinhalung von Gesezen und Vorschrifen in Bezug auf die Bereisellung und Nuzung von Produken und Diensleisungen G4-PR9 0 0 Schuz der Kundendaen Korrupionsbekämpfung Berechige Beschwerden von Kunden in Bezug auf die Verlezung ihrer Privasphäre oder des Daenschuzes Die IBB verfüg nur über einen Sandor, dieser wird in Bezug auf Korrupionsrisiken im Rahmen der Gefährdungsanalyse zu srafbaren Handlungen geprüf, erhebliche Risiken wurden nich fesgesell. Informaionen und Schulungen über Maßnahmen und Verfahren zur Korrupionsbekämpfung G4-PR8 0 0 G4-SO3 0 0 G4-SO4 Besäige Korrupionsvorfälle G4-SO5 0 0 Corporae Governance (Gesam) Vergüung und Leisungszulagen G4-51a, G4-54 siehe Berliner Corporae Governance Kodex, darüber hinaus erfolg gemäß 5d KWG eine jährliche Selbsevaluierung von Vorsand und Verwalungsra 10 //

11 Zusaz: Ehik und Inegriä Beschreiben der Were, Grundsäze und Verhalenssandards der Organisaion Beschreiben der inernen und exernen Verfahren zu ehischem und gesezeskonformem Verhalen (Krisen- oder Beraungsdiense) G4-56 ja ja G4-57 nein ja Benennung von Verfahren (inern/exern) zur Meldung von nich ehischem oder rechswidrigem Verhalen G4-58 nein ja Geschäfsehik & Produkveranworung GRI Einhei Förderwirkung Reduzierung der Emissionen durch Förderproduke G4-EN CO wirschafliche Leisung S.3 S.3 Finanzierungszusagen in der Wirschafsförderung: Zuschüsse: Darlehen: Sonderfinanzierungen (Darlehen): an Bewilligungen: 88,9 84,1 04, ,1 74, 19,0 570,9 964 Arbeispläze (ohne Sekundäreffek) geschaffene: erhalene: Sekundäreffek: //

12 Förderwirkung Finanzierungszusagen in der Immobilienförderung: soziale Neubauförderung: Sanierung/Modernisierung: Konsorialfinanzierungen: Globaldarlehen: Infrasrukurmaßnahmen: Sanierungs- und Srukurdarlehen Förderergänzungsdarlehen: Zuschussprogramme: Umfinanzierung von Förderungen: Sonderfinanzierungen: 98,4 119,4 95, 154,5-73,9 14,8 179,5 1,4 60,8 17,9 889,8 76,4 80,8 157, 65,0 41,0 6,3 154,5 1, 96,4 - gefördere Wohneinheien: davon: Neubau davon: Sanierung/Modernisierung: induzieres Invesiionsvolumen der Immobilien- und Wirschafsförderung: Gesellschafliches Engagemen & Kommunikaion GRI Einhei Kennzeichen von Produken und Diensleisungen Ergebnisse Kundenzufriedenhei G4-PR5 ja ja (Juli 017) Einbindung von Sakeholdern Nennen Sie die wichigsen Themen und Anliegen, die durch die Einbindung der Sakeholder aufgekommen sind, und wie die Organisaion auf jene wichigen Themen und Anliegen reagier ha, einschließlich durch ihre Berichersaung. Nennen Sie die Sake holdergruppen, die die wichigen Themen und Anliegen jeweils angesprochen haben. G4-7 Berich 015 S.4 1 //

13 Soziale Veranworung gegenüber Beschäfigen GRI Einhei Beschäfigung Gesamzahl und Rae neu eingeseller Miarbeier sowie Personalflukuaion nach Alersgruppe, Geschlech und Region G4-LA1 Einsellungen 4 / 3,83 6 / 4, davon uner 30 Jahren 17 / 0,4 1 / 4, davon Jahre 5 / 1,63 5 / 1, davon über 50 Jahre / 0,85 0 / 0 Beschäfige/ Quoe in % der Beschäfigengruppe Flukuaion / 3,51 16 /, davon uner 30 Jahren 5 / 5,95 /,3 0 / 0 3 davon Jahre 6 / 1,96 9 / 3, davon über 50 Jahre 11 / 4,66 5 / 1, //

14 Beschäfigung Beriebliche Leisungen, die nur Vollzeibeschäfigen, nich aber Miarbeiern mi befriseen Arbeisverrägen oder Teilzeibeschäfigen gewähr werden Rückkehrrae an den Arbeisplaz und Verbleibrae nach der Elernzei, nach Geschlech G4-LA ja ja G4-LA3 Beschäfige Frauen Männer nein nein Vielfal und Chancengleichhei Zusammensezung der Konrollorgane und Aufeilung der Miarbeier nach Miarbeierkaegorie in Bezug auf Geschlech, Alersgruppe, Zugehörigkei zu einer Minderhei und andere Diversiäsindikaoren G4-LA1 Zusammensezung Konrollorgane davon uner 30 Jahren davon Jahre davon über 50 Jahre //

15 Vielfal und Chancengleichhei Führungskräfe G4-LA davon uner 30 Jahren 0 0 davon Jahre davon über 50 Jahre Miarbeier/-innen davon uner 30 Jahren davon Jahre davon über 50 Jahre IBB gesam davon uner 30 Jahren davon Jahre davon über 50 Jahre //

16 Vielfal und Chancengleichhei Verhälnis des Grundgehals und der Vergüung von Frauen zum Grundgehal und zur Vergüung von Männern, nach Miarbeierkaegorie und Haupgeschäfssandoren G4-LA13 Konrollorgane ohne Angabe ohne Angabe Führungskräfe Grundgehal 56,59 67,09 Vergüung 74,75 65,07 Miarbeier / -innen Grundgehal 77,03 81,9 Prozen Vergüung 8,07 80,51 IBB gesam Grundgehal 68,55 74,68 Vergüung 75,78 7,89 Gesamzahl der Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen G4-HR3 0 0 Aus- und Forbildung Durchschniliche jährliche Sundenzahl für Aus- und Weierbildung pro Miarbeier/-in, nach Geschlech und Miarbeierkaegorie G4-LA9 gesam Frauen Männer MA ohne Führungsveranworung Führungskräfe,85,54 3,9,78 3,49 3,7 3,73 3,71 3,7 3,67 Teilnehmerage pro Person Programme für Kompeenzmanagemen und lebenslanges Lernen, die zur fordauernden Beschäfigungs fähigkei der Miarbeier beiragen und diese im Umgang mi dem Berufsaussieg unersüzen G4-LA10 ja ja 16 //

17 Aus- und Forbildung Prozensaz der Miarbeier, die eine regelmäßige Beureilung ihrer Leisung und ihrer Karriereenwicklung erhalen, nach Geschlech und Miarbeierkaegorie G4-LA11 Führungskräfe weiblich männlich Miarbeier/-innen weiblich 100,00 100,00 100,00 96,91 96,09 100,00 100,00 100,00 99,80 100,00 Prozen männlich 97,94 99,51 IBB gesam 97,16 99,8 weiblich 96,7 100,00 männlich 98, 99,58 Gesundhei am Arbeisplaz Ar der Verlezung und Rae der Verlezungen, Berufskrank heien, Ausfallage und Abwesenhei sowie die Gesamzahl der arbeisbedingen Todesfälle nach Region und Geschlech G4-LA6 Wegeunfälle Arbeisunfälle 4 5 Verlezungsrae 3,5,1 Prozen Berufskrankheien nein nein Abwesenheisrae 7,4 7,6 Prozen Arbeisbedinge Todesfälle 0 0 Gesundheis- und Sicherheishemen, die in formellen Vereinbarungen mi Gewerkschafen behandel werden G4-LA8 ja ja Bereiberhafung Prozensaz der Gesambelegschaf, die in formellen Arbei geber- Arbeinehmer-Ausschüssen verreen is, die die Überwachung von Programmen zu Arbeissicherhei und Gesundheisschuz unersüzen und ensprechende Beraung anbieen G4-LA5 1 / 1,9 1 / 1,9 Personen/Prozen 17 //

18 Berieblicher Umwelschuz & Ressourceneffizienz GRI Einhei Beschaffung/ Liefermanagemen Aneil an Ausgaben für lokale Lieferanen am Haupgeschäfssandor Prozensaz neuer Lieferanen, die anhand von Menschenrechskrierien überprüf wurden G4-EC Prozen G4-HR10 4 Prozen Erhebliche asächliche und poenzielle negaive menschenrechliche Auswirkungen in der Lieferkee und ergriffene Maßnahmen G4-HR Prozensaz neuer Lieferanen, die anhand von ökologischen Krierien überprüf wurden G4-EN Prozen Emissionen direke THG-Emission (Scope 1) G4-EN15 75,1 9,5 CO indireke energiebezogene THG-Emissionen (Scope ) G4-EN16 768, , CO - Srom aus Wasserkraf - Fernwärme 3-Leier-Nez 43,3 74,7 44, ,6 CO CO weiere indireke THG-Emissionen (Scope 3) G4-EN17 5,0 9,0 CO Emissionen Inensiä der THG-Emissionen [Division des absoluen Emissionswers (Zähler) durch einen organisaionsspezifischen Parameer (Nenner zum Beispiel der Vollbeschäfigen)] G4-EN18 0,96 1,4 CO / Kopf / Jahr Reduzierung der THG-Emissionen G4-EN19 74,3 65,6 Energie und Wasser Energieverbrauch innerhalb der Organisaion G4-EN kwh Energieinensiä G4-EN kwh / Kopf / Jahr Gesamwasserennahme nach Quelle G4-EN m 3 18 //

19 Abfall, Verbrauch, Maerialien, Abwasser Gesamvolumen der Abwassereinleiung nach Qualiä und Einleiungsor Gesamgewich des Abfalls nach Ar und Ensorgungsmehode, davon G4-EN m 3 G4-EN3 86,39 84,07 Papier 4,904 1,84 Daenonne 10,845 10,767 Grüner Punk 6,996 6,996 Glas 34,434 34,434 IT-Schro 1,415 1,833 Sahlschro 0,11 0,80 Hausmüll 7,533 7,533 Sperrmüll 0 0 Alholz 0 0 Eingeseze Maerialien nach Gewich und Volumen, davon G4-EN1 0,0 16,97 Kopierpapier 10,90 9,66 Logopapier 1) Für die Berechnung im Jahr 014 wurde der Umrechnungsfakor der VfU-Kennzahlen 015 zugrunde geleg. ) Broschüren ec. wierungsbedinge Schwankungen 1,0 7,9 0,86 6,45 3) Aus der akiven IT-Nuzung ergaben sich die Kopien durchschnilichen Gebäudenuzer //

20 Weiere Kennzahlen GRI Erläuerung 016 Sekor spezifischer Indikaor (Produkveranworung) Prozensaz der Finanzanlagen, die eine posiive oder negaive Auswahlprüfung nach Umwel- oder sozialen Fakoren durchlaufen. G4-FS11 Bei den Finanzanlagen der IBB sehen aufsichsrechliche, liquidiäs- und kredibezogene Aspeke im Vordergrund. Aufgrund der dami schon verbundenen Vorauswahl (EZB-Fähigkei, GC Pooling-Fähigkei, Mindesemissionsgrößen, regionale Beschränkungen, Beschränkungen in den Asseklassen) erfolg keine weiere Auswahlprüfung nach umwel- oder sozialen Fakoren. Invesiionen Gesamzahl und Prozensaz der signifikanen Invesiionsvereinbarungen und -verräge, die Menschenrechsklauseln enhalen oder uner Menschenrechsaspeken geprüf werden. G4-HR1 Die Invesiionsbank Berlin operier ausschließlich in der Region Berlin, in der die Menschenrechslage nich besorgniserregend is. Die Einbeziehung von Menschenrechsaspeken is jedoch Teil der Beschaffungs- und Vergabeprozesse. Reche der indigenen Bevölkerung Gesamzahl und Prozensaz der Geschäfssandore, die im Hinblick auf Menschenreche oder menschenrechliche Auswirkungen geprüf werden. G4-HR9 Da die IBB nur einen Sandor in Berlin ha, sind solche Prüfungen nich relevan. Die menschenrechliche Siuaion in Deuschland gib keinen Anlass zu Prüfhandlungen. Poliik Gesamwer der poliischen Spenden G4-SO6 Im Berichsjahr ha die Invesiionsbank keine Geld- oder Sachzuwendungen an Pareien oder Poliiker geäig. 0 //

21 Impressum Herausgeber Invesiionsbank Berlin Unernehmenskommunikaion Bundesallee Berlin Telefon: Telefax: Konzepion und Gesalung Heimrich & Hanno GmbH Sralauer Allee 1045 Berlin 1 //

22 Invesiionsbank Berlin Bundesallee Berlin Telefon: Telefax: