Inhalt CD-ROM: Ressourcen für Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung

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1 : Ressourcen für Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung 1. Studien Perspektiven der Personalarbeit: HR Business Partner HR-Barometer 2011 Capgemini Consulting, Berlin HR-Trendstudie 2011 HRblue Trend-Radar 2011 HRblue, München HR-Klima Index 2011 HR-Image 2011 Haufe-Lexware, Freiburg Professionelles Personalmanagement 2010 Deutsche Gesellschaft für Personalführung, Düsseldorf HR Strategie & Organisation 2010/2011 HR Transformation Survey Managing Tomorrow s People: Erfolgsrezepte und Perspektiven für HR Transformationen Das Personalmanagement im Wandel Eine Untersuchung zum HR Business Partner-Modell Neue Rollen im Human Resources Management Karrierewege und Entwicklungsstrategien HRblue, München Trends in der Weiterbildung 2011 Wuppertaler Kreis Bundesverband Betriebliche Weiterbildung, Köln European HR Barometer: Trends & Perspectives AON Hewitt, Wiesbaden XVI

2 ASTD State of the Industry Report 2010 Internationale Personalentwicklung: Globales Talent Management Global Talent Management and Rewards Study 2010 Global Leadership Forecast 2011 Growing Global Executive Talent: High Priority, Limited Progress HR Climate Index Central and Eastern Europe The Talent Management Imperative: Fueling China s Business Growth Winning in China: Building Talent Competitiveness Manpower Deutschland, Eschborn Talent Mobility The Evolving Workforce Kelly Services Deutschland, Hamburg Exportartikel Weiterbildung imove Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn TrendBarometer 2010: Exportbranche Aus- und Weiterbildung imove Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn Die wirtschaftliche Bedeutung deutscher Bildungsexporte imove Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn Effiziente PE-Strukturen: Qualifizierung unternehmerisch ausrichten Leaders in Transition: Stepping Up, not Off Die Führungskraft im 21. Jahrhundert Return on Leadership Competencies that Generate Growth Egon Zehnder International, Düsseldorf Mid-Level Leadership Finding the First Rung XVII

3 Strengthening the Middle The Invisible Workforce Vom Kollegen zum Chef The Future of Engagement AON Hewitt, Wiesbaden Future Work: Wie wir in Zukunft in Europa arbeiten werden DIS, Düsseldorf Change Management durch Personalentwicklung Unternehmenskultur: Ihre Rolle und Bedeutung Talent & Culture in M&A Cultivating Organizational Creativity in an Age of Complexity IBM Global Business Services, Düsseldorf Learning to Innovate: Exploring Learning s Critical Role in Fostering Innovation Leading Innovation: Insights from the Real World Kreativität und Führung: Wunsch, Wirklichkeit oder Widerspruch? Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, Überlingen How to Build an Agile Foundation for Change Change is a Given Now What? Communicating Change Burson-Marsteller, Berlin/Frankfurt am Main SPECIAL: Neues Lernen mit Social Media Mobile Learning: Learning in the Palm of Your Hand XVIII

4 Better, Smarter, Faster: How Web 3.0 Will Transform Learning in High Performing Organizations Horizon Report 2011 The New Media Consortium, Austin/Multimedia Kontor Hamburg, Hamburg Social Media and the Changing World of Work Kelly Services Deutschland, Hamburg Global Social Media Checkup Burson-Marsteller, Berlin/Frankfurt am Main Mastering Social Media Capgemini Consulting, Berlin Social Human Resource Management DIS, Düsseldorf Die digitale Transformation IBM Global Business Services, Düsseldorf Jamming on Social Business IBM Global Business Services, Düsseldorf Learning Enterprise 2.0 Detecon International, Bonn Die strategischen Vorteile des Blended Workflow Learning Personalentwicklung im demographischen Wandel Perspektive 2025 Fachkräfte für Deutschland Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg Datenreport zum Berufsbildungsbericht 2011 Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn Ausbildungsatlas 2010 Öffentliche Versicherung Braunschweig, Braunschweig Managing Tomorrow s People: Millenials at Work Was motiviert die Generation Y im Arbeitsleben? Talent Management Quantensprung im Personalmanagement imc information multimedia communication, Saarbrücken Talent Management im deutschsprachigen Raum Heidrick & Struggles Deutschland, Düsseldorf XIX

5 Future of Talent Management Diversity & Inclusion: Dreamteam statt Quote Roland Berger Strategy Consultants, München Women at Work Gender Report Förderung von Frauen in Führungspositionen Optimizing your Leadership Pipeline Drivers of Career Choice and Career Progression Kelly Services Deutschland, Hamburg Steuerung der Personalentwicklung Weiterbildungsmonitor 2010: Wie regelt sich der Weiterbildungsmarkt Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn/Deutsches Institut für Erwachsenenbildung Leibniz Zentrum für Lebenslanges Lernen, Bonn The Impact of Leadership Development Programs HR Kennzahlen auf dem Prüfstand Deutsche Gesellschaft für Personalführung, Düsseldorf Messung und Management von Humankapital Human Capital Metrics HR Outsourcing 2010 Talent Management Technology: Why the Future is Now Architektur für ein zukunftsorientiertes Skill-Management Detecon International, Bonn Electronic Performance Support Micro Learning als Methodischer Ansatz zur mitarbeiterorientierten Softwareschulung imc information multimedia communication, Saarbrücken XX

6 2. Marktübersichten Anbieter Outsourcing von Personalaufgaben Dienstleister Auslandsentsendung Dienstleister Mitarbeiterbefragung Anbieter digitale Personalakte Anbieter HRM-Systeme Jobbörsen in Deutschland Anbieter Outplacement-Beratungen MBA- und weiterbildende Masterstudiengänge in Deutschland, Österreich und der Schweiz (Auszug) Software für Lohn- und Gehaltsabrechnung Zeitwirtschaft & Zutrittskontrolle 3. Formulare und Checklisten Appreciative Inquiry Arbeitgeberimage Arbeitsanalyse Arbeitsvertrag Assessment-Center Auslandseinsatz Auslandsentsendung Balanced Scorecard Belastungsbeurteilung Benchmarking Berufliche Weiterbildung Betriebsänderung Bewerberverwaltung Bildungsbedarfsanalyse Bildungscontrolling Bildungsevaluation Bildungsmarketing Change-Management Corporate-University Didaktik Diversity-Management EFQM-Modell Einstellung, individuelles Arbeitsrecht Einstellung, kollektives Arbeitsrecht E-Recruitment Ethik und Verantwortung 360 -Feedback Fehlzeitenanalyse Fördergespräche Führungsgespräche Führungskräfteentwicklung Führungskräfteplanung Führungsstile Gesprächstechniken Gesundheitsmanagement, betriebliches Gruppencoaching für Führungskräfte HR-Gespräche Ideenmanagement Kompetenzdiagnose Konfliktmanagement Krisenmanagement, präventives Laufbahnplanung Lerntechniken Management-Audit Mitarbeiterbefragung Mitarbeiterbeteiligung Mitarbeiterbeurteilung Mitarbeiterführung Mitarbeitergespräch, strukturiertes Mitarbeiterinformation Mitarbeiterintegration Mobbing Moderation Nachwuchsförderung XXI

7 Open Space Outplacement, Gruppenprogramme Outplacement, individuelle Programme Personalabbau Personalcontrolling Personalentwicklung Personalentwicklungsverbund Personalforschung Personalinformationssysteme Personalkennzahlen Personalkostenplanung Personalsuche Planspiele Potenzialanalyse Präsentation Profiling Projektmanagement Retentionmanagement Seminarmanagement Stressmanagement Supervision Telearbeit Trainee-Programme Trennungskultur Unternehmenskultur Vergütungssystem Verhaltenstrainings Vertragsmanagement Vertrauensarbeitszeit Vorgesetztenbeurteilung Wissensmanagement Zeitmanagement Zeugnis Zielvereinbarung 4. Glossar zum Thema Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung 5. Wirtschaftsförderungsprogramme für die Aus- und Weiterbildung (Benutzerkennwort: personal) 6. CD-Special: Adecco Career Up Ganzheitliche Personalentwicklung als Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg Karl-Heinz Nigbur (Adecco Personaldienstleistungen GmbH, Düsseldorf) XXII