- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -



Ähnliche Dokumente
Investment Consulting im institutionellen Asset Management

Michael Trübestein. Real Estate Asset Management für institutionelle Investoren

Markenerfolg durch Brand Communities

Kundenbindung im gewerblichen Automobilmarkt

Dr. Silvia Adelhelm. Geschäftsmodellinnovationen. Eine Analyse am Beispiel der mittelständischen Pharmaindustrie

Internes Audit in universitären Hochschulen

Prozess- und wertorientiertes Controlling von M&A-Projekten

Auswirkungen steuerlicher Zinsabzugsbeschränkungen auf Finanzierungsentscheidungen von Unternehmen

Arnfried Nagel. Logistik im Kontext der Nachhaltigkeit Ökologische Nachhaltigkeit als Zielgröße bei der Gestaltung logistischer Netzwerke

Instrumente des Supply Chain Controlling

Die Auflösung von Aktienfonds

Business Process Offshoring

Wertschöpfungskonfiguration im internationalen Kontext

Göttinger Wirtschaftsinformatik Herausgeber: J. Biethahnt L. M. Kolbe- M. Schumann

Inhaltsverzeichnis TABELLENVERZEICHNIS. Nagengast, Liane Kunden erfolgreich binden 2011

Fulfillment im Electronic Commerce

Investitionsentscheidungen institutioneller Investoren für Private-Equity- Gesellschaften

Make-or-Buy bei Anwendungssystemen

von Dirk Jandura 615 Seiten, Uhlenbruch Verlag, 2000 EUR 59,- inkl. MwSt. und Versand ISBN X

Managementprozesse und Performance

2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUM KUNDENBINDUNGSMANAGEMENT 11

Tobias Haupt. Social Media Marketing und Kapitalisierungsmöglichkeiten im Spitzensport

File Sharing in Peer-to-Peer-Netzwerken

Florian Müller. Unternehmensplanung von Flughäfen unter dem Einfluss der Entgeltregulierung. Verlag Dr. Kovac

Outsourcing der Personalfunktion

Instrumente einer erfolgreichen Kundenorientierung

Evaluation der Weiterbildung von Führungskräften

Servicebasierte Planung und Steuerung der IT-Infrastruktur im Mittelstand

Identifikation von Erfolgsfaktoren und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems in der Apotheke

AKTIENINDIZES IM PORTFOLIOMANAGEMENT Funktionen, Merkmale und Indexeffekte

Christoph Pitschke. Die Finanzierung. gewerblicher Immobilien-Projektentwicklungen

WISSENSCHAFTLICHE BEITRÄGE

Implementierung von Coaching als Instrument der Personalentwicklung in deutschen Großunternehmen

Yvonne Höfer-Diehl. Hochs chulcontrolling. %ur Sicherung der Lehreffektivität

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Helmut Krcmar

Strategische Frühaufklärung in der Touristik

2 Begriffliche und theoretische Grundlagen... 9

Eine empirische Analyse für den deutschen Markt. von. Dr. Alexander Hick

Inhaltsverzeichnis...I. Tabellenverzeichnis... V. 1. Einleitung Ziele der Untersuchung und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes...

Inhaltsverzeichnis. Vorwort. Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis

Miriam Heckmann. Dynamische Fähigkeiten im. Strategischen HRM: Zugrunde liegende HR-Prozesse. und Wirkungen. Eine qualitative Einzelfallstudie

Modell zur Analyse von Dimensionen, Determinanten und Wirkungen des Coupon-Nutzens 119

von J. Maximilian Dressendörfer 383 Seiten, Uhlenbruch Verlag, 1999 EUR 98,- inkl. MwSt. und Versand ISBN

Florian Roßwog. Finanzintermediation durch Spar- und Kreditgenossenschaften in Mexiko:

Anwendungspotenziale synchroner Multimediakommunikation

Reihe: Supply Chain, Logistics and Operations Management Band 1. Herausgegeben von Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Kersten, Hamburg

Kundenzufriedenheit mit Selbstbedienungskassen im Handel

Reihe Private Finance und Wealth Management, Band 11:

Weiche HR-Kennzahlen im strategischen Personalmanagement

Controlling im Mittelstand

Stefanie Lahn. Der Businessplan in. Theorie und Praxis. Überlegungen zu einem. zentralen Instrument der. deutschen Gründungsförderung

Customer Information Management

Peter Brückner-Bozetti. Unternehmensberatung. und Partizipation. Eine empirische Untersuchung. in Krankenhausunternehmen

Inhaltsverzeichnis TEIL A - Der theoretische Teil der vorliegenden Untersuchung zum Kundenverhalten im Multi-Channel-Retailing 1

WISSENSCHAFTLICHE BEITRÄGE

Kleine Wirtschaftsprüfungsunternehmen

Erfolgsfaktoren des Mobile Marketing

Customer Knowledge Management in der Konzeptphase der Neuproduktentwicklung

Die Persistenz in der Performance europäisch diversifizierter Aktieninvestmentfonds

Supply Chain Finance. Dr. Tobias Metze. Die wertorientierte Analyse und Optimierung des Working Capital in Supply Chains

Patrick Bartsch. Verbesserung. der Patientensicherheit. im Krankenhaus

Inhaltsverzeichnis. Vorüberlegungen

TEIL A: GRUNDLAGEN. 1 Einleitung Ausgangslage und Problemstellung 1

Geschäftsmodelle der wissenschaftlichen Weiterbildung

Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Nutzung Kollektiver. Intelligenz am Kapitalmarkt. Entwicklung eines alternativen Informations- und Entscheidungsmodells für das Asset Management

Investorenbindung als ein Ziel des Finanzmarketing - Eine Analyse des Verhaltens privater Investoren von DAX-Unternehmen

Vorwort... VII Abbildungsverzeichnis... XIII Tabellenverzeichnis... XV Abkürzungsverzeichnis... XIX. 1 Einleitung... 1

A Johannes Högner. Private Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur -

Strategische Neukundengewinnung im internationalen Industriegütermarketing mittelständischer Unternehmen

NBD-Prognosemodelle im Kundenbeziehungsmanagement

2 Definitionen und Rahmenbedingungen für die Messung von Familieneinfluss 13

Auktionen und Revenue Management in der Automobilindustrie

Management in gesetzlichen Krankenkassen

Finanzmanagement und Finanzcontrolling im Mittelstand

Private Equity im Mittelstand

Nicolas Heidtke. Das Berufsbild des Spielervermittlers im professionellen Fußball

INHALTSÜBERSICHT. Inhaltsübersicht. Teil I: Einführende Überlegungen 1

Cultural Diversity Management und Leadership

Venture Capital und Investment Banking Neue Folge, Band 19 Herausgegeben von Prof. Dr. Klaus Nathusius

Wertorientiertes Management von Kundenbeziehungen

Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln am Beispiel von Fleisch und Fleischwaren

Gordana Bjelopetrovic

Abkürzungsverzeichnis. Abbildungsverzeichnis. Tabellenverzeichnis. 1 Einleitung 1

Strategisches Prozesscontrolling

Abkürzungsverzeichnis... XVII. Abbildungsverzeichnis... XIX. Tabellenverzeichnis... XXIII. Zusammenfassung... XXIV

Christoph Puls. Zielorientiertes Management. von Logistikdienstleistungen in. Netzwerken kooperierender. Unternehmen

Identifikation und Bewertung der Konfigurationen internationaler Marktein- und Marktaustrittsstrategien junger Technologieunternehmen

Service Reporting im Outsourcing-Controlling

Controlling für Kleinst- und Kleinunternehmen

Inhaltsverzeichnis. Vorwort der Herausgeberin... VII. Vorwort... IX. Inhaltsverzeichnis... XI. Abbildungsverzeichnis... XVII

Unternehmerische Selbständigkeit in der beruflichen Aus- und Weiterbildung

Internationales Beschwerdemanagement

Logistische Leistungsdifferenzierung im Supply Chain Management

von Portfolioaspekten bei Großkunden im Strommarkt

Jonas Eickholt. Nutzung von Online. immobilien. finanzierungen. Empirische Untersuchung. der Einflussbedingungen. und Auswirkungen.

Inhaltsverzeichnis. Abbildungsverzeichnis... XIII Tabellenverzeichnis... XV Abkürzungsverzeichnis... XVII

Dr. Nadine Amende. Nutzenmessung der. geografischen. Informationsvisualisierung. in Verbindung mit der. Informationssuche

Implementierung eines steuerlichen Risikomanagementsystems

Transkript:

Reihe Portfoliomanagement, Band 28: INVESTMENT CONSULTING IM INSTITUTIONELLEN ASSET MANAGEMENT von Bastian Runge 724 Seiten, Uhlenbruch Verlag, 05/2012 EUR 98,- inkl. MwSt. und Versand ISBN 978-3-933207-78-4 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Geleitwort Vorwort Inhaltsübersicht Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis III V VII XI XVII XXIII 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung und Forschungsbedarf 1 1.2 Zielsetzung und theoretischer Bezugsrahmen 10 1.3 Wissenschaftliche Methodik und Gang der Untersuchung 17 2 Konzeptionelle Basis 27 2.1 Asset Management 27 2.1.1 Definition und Abgrenzung 27 2.1.2 Typologisierung und Segmentierung 29 2.1.3 Marktgröße und -struktur 33 2.2 Institutionelle Investoren 35 2.2.1 Definition und Abgrenzung 35 2.2.2 Typologisierung und Segmentierung 37 2.2.3 Marktgröße und -struktur 40 2.3 Investment Consulting 43 2.3.1 Definition und Abgrenzung 43 2.3.2 Typologisierung und Segmentierung 50 2.3.3 Marktgröße und -struktur 56 2.4 Zusammenfassung 58 3 Bestimmungsdimensionen der Nachfrage 61 3.1 Wissenschaftstheoretische Erklärungskomponenten 61 3.1.1 Information Economics (Informationsökonomik) 63 3.1.2 Transaction Cost Theory (Transaktionskostentheorie) 68 3.1.3 Property Rights Theory (Theorie der Verfügungsrechte) 72 3.1.4 Principal Agent Theory (Agenturtheorie) 75

3.2 Praxisorientierte Erklärungskomponenten 83 3.2.1 Concept of Fiduciary (Konzept der Treuhänderschaft) 84 3.2.2 Concept of Trusteeship (Konzept des Treuhänders) 88 3.2.3 Weitere praxisorientierte Erklärungskomponenten 97 3.3 Zusammenfassung 101 4 Leistungskomponenten des Angebots 105 4.1 Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette 105 4.1.1 Definition der Investmentpolitik 109 4.1.2 Asset Liability-Analyse 115 4.1.3 Strategische Asset Allocation 119 4.1.4 Manager Selection, Allocation und Monitoring 130 4.1.5 Implementierung 139 4.1.6 Investment Controlling 144 4.2 Manager Selection 147 4.2.1 Due Diligence 147 4.2.2 Prozess der Manager Selection 150 4.2.2.1 Universum 151 4.2.2.2 Long List 152 4.2.2.3 Short List 153 4.2.2.4 Final List 153 4.2.3 Instrumente der Manager Selection 154 4.2.3.1 Datenbanken 154 4.2.3.2 Request for Information (RFI) 157 4.2.3.3 Request for Proposal (RFP) 157 4.2.3.4 Research Interview 162 4.2.3.5 Beauty Contest 163 4.2.3.6 On-site Visit 165 4.2.4 Kriterien der Manager Selection 166 4.2.4.1 People (Personen und Organisation) 167 4.2.4.1.1 Qualifikation und Erfahrung 169 4.2.4.1.2 Team- und Organisationsstruktur 172 4.2.4.1.3 Unternehmenskultur und Entlohnungssystem 177 4.2.4.1.4 Geschäftsmodell und Fokussierung 181 4.2.4.2 Philosophy (Investmentphilosophie) 182 4.2.4.2.1 Aktiv oder passiv 185 4.2.4.2.2 Top-down oder Bottom-up 186 4.2.4.2.3 Qualitativ oder quantitativ 187 4.2.4.3 Process (Investmentprozess) 188 4.2.4.3.1 Research 190 4.2.4.3.2 Portfoliokonstruktion 191 4.2.4.3.3 Portfolioimplementierung 193 4.2.4.3.4 Risikomanagement 195 4.2.4.4 Performance (Wertentwicklung) 197

4.2.4.4.1 Renditemessung 199 4.2.4.4.2 Risikomessung 200 4.2.4.4.3 Absolute risikoadjustierte Performance 203 4.2.4.4.4 Relative risikoadjustierte Performance 205 4.2.4.4.5 Performance-Attributionsanalyse 207 4.2.4.4.6 Peergroup-Analyse 208 4.2.4.5 Product (Produkteigenschaften) 210 4.2.4.5.1 Universum 210 4.2.4.5.2 Style 211 4.2.4.5.3 Size 214 4.2.4.6 Pricing (Preis- bzw. Vergütungsmodelle) 217 4.2.4.6.1 Fixe Managementvergütung 220 4.2.4.6.2 Variable Managementvergütung 221 4.2.4.6.3 Transaktionskosten 224 4.2.5 Bewertungssystematik der Manager Selection 226 4.2.5.1 Scoring-Instrumente in der Theorie 226 4.2.5.2 Credit Points-System für die Praxis 228 4.3 Zusammenfassung 233 5 Bestimmungsdimensionen des Umfelds 235 5.1 Exogene Trends und Treiber 237 5.1.1 Einflussfaktoren auf das Geschäftsmodell 237 5.1.2 Einflussfaktoren auf die Manager Selection 243 5.2 Endogene Trends und Treiber 249 5.2.1 Einflussfaktoren auf das Geschäftsmodell 249 5.2.2 Einflussfaktoren auf die Manager Selection 256 5.3 Zusammenfassung 257 6 Bestimmungsdimensionen der Interaktion 261 6.1 Auswahl von Anbietern im Investment Consulting 261 6.1.1 Instrumente zur Auswahl 265 6.1.2 Kriterien zur Auswahl 268 6.2 Umgang mit Anbietern im Investment Consulting 275 6.2.1 Perspektive der institutionellen Investoren 275 6.2.2 Perspektive der Asset Manager 277 6.3 Mehrwert durch Investment Consulting 280 6.3.1 Qualitativer Mehrwert 285 6.3.2 Quantitativer Mehrwert 289 6.4 Zusammenfassung 296 7 Empirische Untersuchung des Investment Consultings 299 7.1 Zielsetzung der empirischen Untersuchung 299 7.2 Gegenstand und Umfang der empirischen Untersuchung 301

7.2.1 Design der empirischen Untersuchung 301 7.2.1.1 Art und Struktur des Erhebungsinstruments 301 7.2.1.2 Art und Struktur der Stichprobe 304 7.2.1.3 Prozess und Management der Erhebung 308 7.2.2 Design der Datenauswertung 319 7.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung 326 7.3.1 Analyse des Rücklaufs 326 7.3.1.1 Struktur des Rücklaufs 326 7.3.1.2 Typologisierung der Teilnehmer 332 7.3.2 Analyse der Nachfrage 344 7.3.2.1 Concept of Fiduciary (Konzept der Treuhänderschaft) 345 7.3.2.2 Concept of Trusteeship (Konzept des Treuhänders) 347 7.3.2.3 Weitere Erklärungskomponenten 349 7.3.3 Analyse des Angebots 353 7.3.3.1 Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette 353 7.3.3.2 Manager Selection 367 7.3.3.2.1 Prozess der Manager Selection 367 7.3.3.2.2 Instrumente der Manager Selection 370 7.3.3.2.3 Kriterien der Manager Selection 373 7.3.4 Analyse des Umfelds 380 7.3.4.1 Exogene Trends und Treiber 380 7.3.4.1.1 Einflussfaktoren auf das Geschäftsmodell 381 7.3.4.1.2 Einflussfaktoren auf die Manager Selection 401 7.3.4.2 Endogene Trends und Treiber 402 7.3.4.2.1 Einflussfaktoren auf das Geschäftsmodell 403 7.3.4.2.2 Einflussfaktoren auf die Manager Selection 411 7.3.5 Analyse der Interaktion 412 7.3.5.1 Auswahl von Anbietern im Investment Consulting 412 7.3.5.1.1 Instrumente zur Auswahl 412 7.3.5.1.2 Kriterien zur Auswahl 414 7.3.5.2 Umgang mit Anbietern im Investment Consulting 422 7.3.5.2.1 Perspektive der institutionellen Investoren 422 7.3.5.2.2 Perspektive der Asset Manager 427 7.3.5.3 Mehrwert durch Investment Consulting 437 7.3.5.3.1 Qualitativer Mehrwert 437 7.3.5.3.2 Quantitativer Mehrwert 449

7.4 Zusammenfassung 458 8 Gesamtzusammenfassung, Implikationen und Ausblick 477 8.1 Gesamtzusammenfassung 477 8.2 Implikationen für die Praxis 493 8.3 Ausblick 499 Anhang 502 Literaturverzeichnis 589 Quellenverzeichnis 675 Stichwortverzeichnis 689