Potenziale erkennen, Potenziale heben und Erfolge leben.

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1 Potenziale erkennen, Potenziale heben und Erfolge leben.

2 - Harrison Talent Solu;on - im Überblick Be@er Insights, Be@er Decisions, Be@er Employees

3 Inhalt Harrison Assessments im Überblick Daten im Überblick Als diagnostisches Verfahren Einsatzgebiete Überblick: Assessment/-Development Das Besondere Forced Ranking Der Paradox-Graph Die Berichtsoptionen I-VI Harrison Kunden weltweit Kontakt

4 Harrison Assessments Wesentliche Daten Gründung... Harrison Assessments wurde 199 mit der Vision gegründet, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und Unternehmen zu helfen, Talente zu erkennen und zu entwickeln. Dan Harrison... ist der Erfinder und Entwickler der Harrison Methode inklusive der Paradox Technology. Psychologie konzentriert. Harrison Assessments heute... Ist mit 25 Jahre Forschungserfahrung und 2,5 Mio. Nutzern eine solides, getestetes und international anerkanntes Assessment Verfahren, Harrison Assessments ist weltweit organisiert, in 5 Ländern vertreten und in 29 Sprachen erhältlich. Aufgrund einer Vielzahl von Berichtsmöglichkeiten bietet es breite Einsatzmöglichkeiten in allen Bereichen des Talent Managements.

5 Einsatzgebiete Das Harrison Assessments Instrumentarium bietet eine solide Basis für Ihre strategische Personalplanung & entwicklung Team Alignment Communications & Collaboration Leadership & Top Talent Assessment & Development Operational Benchmarks Workforce Alignment Appraisals Performance Management Team Development Succession Planning Competencies & Values Cultural Assets CI Cohesion Competency Models Suitability Assessments Interviewing Selection Coaching Career Decision Executive Coaching 5

6 Harrison Assessments Die Besonderheit des Verfahrens Harrison gehört zu den wenigen Job - relevanten, multidimensionalen Diagnose Instrumenten mit hoher Akzeptanz und weltweiter Einsatzmöglichkeit. Durch die Methode von Harrison Assessments können verschiedene Persönlichkeitsmerkmale hervorgehoben werden. Beispiele hierfür wären die Eigenschaften und Präferenzen einer Person, aber auch die Fähigkeiten, Kompetenzen, Entwicklungspotenziale und die Reaktion unter Druck und Stress. Zielgerichtete Benchmark Profile (Job-, Leadership- oder auch Corporate Culture Profile) ermöglichen, insbesondere in der Mitarbeiterauswahl und entwicklung, individuelle Kompetenzen im Unternehmenskontext zu erheben und gleichzeitig erfolgskritische Hinweise auf relevante Trainings- und Entwicklungsprogramme zu geben. Mit einem kurzen Fragebogen (ca. 3 Minuten) und einer einfachen Fragetechnik (Forced Ranking) ergibt sich ein sehr klares Bild. Die Ergebnisse haben eine hohe Validität für das Unternehmen und eine außerordentliche Akzeptanz bei den Kandidaten. Die Berichte sind umfassend und klar.

7 Überblick Assessment/- Development Wir verbinden betriebswirtschanliche Aspekte & Prozesse mit Kriterien basierten Talent Management Entscheidungen Benchmarkprofile Definition von Anforderungsprofilen über Rollen o. Leadership-Kompetenz-Profile ü Notwendigen Verhaltenskompetenzen ü Bindungs- und Engagement Faktoren ü Interessen, Motivationen ü Bedürfnissen, Freiheitsgraden ü Benchmarking über KPIs Benchmark Development Personal-/ Leadership-Entwicklung ü Potenzialanalysen ü Berichte zur Kompetenzentwicklung ü Berichte zur Personalbindung und Motivation ü Berichte zu Führungskompetenzen und Entwicklungsoptionen Eignungsdiagnostik Assessment Talent Solution Management Talent Solution Management ü Differenzierte Eignungskennziffer ü Nachfolgeplanung (Eignung, Passung) ü Umfassende Berichte, inklusive Stressfaktoren ü Bericht Fachliche Profilabdeckung ü Einstellungs- und Entwicklungsempfehlung ü Globale Einsatzmöglichkeit zur Steuerung des Talentpools (SAP-kompatibel) ü Mitarbeiter können sich auf Karriereoptionen testen

8 Besonderheiten im Überblick Einfache Fragemethodik mit hoher AussagekraN Forced Ranking als Fragetechnik ist präferenzbasiert. Die Beantwortung dauert ca. 3 min. Die Paradox-Technologie zeigt präferiertes Verhalten in unterschiedlichen Handlungsfeldern des Arbeitslebens und Verhalten unter Stress. 25 Berichtsmöglichkeiten geben einen klaren, umfassenden Blick auf Kandidaten aus unterschiedlichen Perspektiven

9 Forced Ranking als Frage- Methodik Einfache Fragemethodik mit hoher AussagekraN Bitte sortieren Sie diese 8 Sätze in der Reihenfolge, wie gut sie Sie beschreiben: ü Jedes Merkmal kommt zwei mal vor und wird in eine Gruppe von acht sortiert ü Referenz-Technologie ermöglicht 83 Vergleiche ü Konsistenz-Kennziffer prüft die Stimmigkeit der Antworten

10 Der Paradox- Graph MOTIVATIO 12 erfolgskri;sche Handlungsfelder des Arbeitslebens SELBSTWERTGE 2 scheinbar paradoxe EigenschaNen wirken komplementär EIGENMOTIVAT SELBST-VERBESSERUNG INITIALISIERUNG MOTIVATION IMPLEMENTIERUNG ZWISCHENMENSCHLICH LEISTUNG FÜHRUNG BESTIMMTHEIT SELBSTWERTGEFÜHL OFFEN OFFEN / REFLEKTIEREND SELBST-VERBESSERUNG TAKTGEFÜHL ANALYTISCH EIGENMOTIVATION AUSDAUER INTUITION STRESS MANAGEMENT EXPERIMENTIERFREUDE RISIKOBEREITSCHAFT DURCHSETZEN ENTSCHEIDUNGSBEREIT PROBLEMANALYSE EINFÜHLUNGSVERMÖGEN PARTIZIPATIVE MITWIRKUNG IMPLEMENTIERUNG OFFEN AUSDAUER LFD. BETRIEB SICH BEHAUPTEN HILFSBEREITSCHAFT ORGANISATION FLEXIBILITÄT * Beispielberichte auf Anfrage OPTIMISMUS PROBLEMANALYSE BETRIEB TAKTGEFÜHL Bsp.: Kommunikationspräferenz ist hier die offene Kommunikation, auf den Punkt (Offen), gepaart mit der Präferenz, auf diplomatische Art zu kommunizieren (Taktgefühl). (Aufrichtige Diplomatie) CH BEHAUPTEN RGANISATION

11 Berichtsop;onen I Der Job- Profil- Abgleich zeigt die Passfähigkeit eines Kandidaten zur Posi;on zum Leadership- Modell zur Unternehmenskultur ü 6.5 Benchmark-Profile ü Übersetzung bestehender Kompetenz-/ Leadership- Modelle möglich ü Zeigt Ausprägungen der notwendigen, wünschenswerten und zu vermeidenden Eigenschaften

12 Berichtsop;onen II Der Paradox- Graph, zeigt die Handlungsbandbreite in 12 erfolgskri;schen Feldern des Arbeitslebens, sowie die Dynamik unter Stress ZWISCHENMENSCHLICH LEISTUNG FÜHRUNG IMPLEMENTIERUNG MOTIVATION INITIALISIERUNG BESTIMMTHEIT SELBSTWERTGEFÜHL OFFEN OFFEN / REFLEKTIEREND SELBST-VERBESSERUNG TAKTGEFÜHL ANALYTISCH EIGENMOTIVATION AUSDAUER INTUITION STRESS MANAGEMENT EXPERIMENTIERFREUDE RISIKOBEREITSCHAFT DURCHSETZEN ENTSCHEIDUNGSBEREIT PROBLEMANALYSE EINFÜHLUNGSVERMÖGEN PARTIZIPATIVE MITWIRKUNG In Paradoxen zeigt sich präferiertes Verhalten in entspannter Arbeits-situation (großer Kreis), aber auch unter Druck und Stress (kleiner Punkt, unten rechts). EIGENMOTIVATION STRESS MANAGEMENT LFD. BETRIEB SICH BEHAUPTEN HILFSBEREITSCHAFT ORGANISATION FLEXIBILITÄT OPTIMISMUS PROBLEMANALYSE

13 Berichtsop;onen III Die Liste der EigenschaNen zeigt die Präferenzen für folgende Bereiche: ü Prägungen, Stärken, Fokussierungen ü Bereiche mit mittlerer bzw. geringer Handlungsbereitschaft ü Bindungs- und Engagement Faktoren ü Bevorzugte Aufgaben & Arbeitsumgebung ü Verhaltenskompetenzen ü Funktionsgruppen ü Interessen

14 Berichtsop;onen VI Der Report Engagement & Bindung gibt gute Einblicke in die häufig unausgesprochenen Bedürfnisse der Mitarbeiter Diese Ergebnisse liefern detaillierte Hinweise für Vorgesetzte wie auch HR: Team- oder Gruppenauswertungen zeigen strategische Entwicklungsfelder für die Verbesserung des Arbeitsklimas, der Mitarbeitermotivation und geben wichtige Hinweise für die nachhaltige Mitarbeiterbindung

15 Kunden, die Harrison weltweit vertrauen: Elektronik & Unterhaltung Bertelsmann Panasonic Samsung Canon Sony Konsumgüter & Handel Unilever Nestlé Otto Group Coca-Cola Carrefour Pharma & Medizin Bayer Pfizer DuPont B. Braun AG Johnson & Johnson Automobile & Technik Bosch BMW Volvo Toyota Boeing GE Fluglinien & Hotels Cathay Pacific Qantas Hilton Raffles IT IBM Microsoft Oracle Cisco

16 Kontakt Ich freue mich auf Sie! Andrea Danner AD Leadership Consulting GmbH - Harrison Assessments Distribution Kattjahren Hamburg Fon: + 49 () Mobile: + 49 () a.danner@ad-leadership.de Potenziale erkennen, Potenziale heben und Erfolge leben