Produktion in Russland

Transkript

1 Direkt umsetzbares Praxiswissen! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Produktion in Russland Viele Tipps für den Umgang mit der aktuellen Krise! Zielgerichtete Steuerung Ihrer Produktions-Kapazitäten in schwierigen Zeiten! Systematisches Vorgehen beim Produktionsaufbau Geeignete Produktionsstandorte Projektmanagement Kooperation mit russischen Partnern Rechtsfragen für die Produktion Arbeitsvertrag, Einstellung, Kündigung, Outplacement Rechtsformwahl nach der Reform des GmbH-Gesetzes Verhandlung von Bauverträgen Produktion in der Praxis Technische Besonderheiten bei der Produktion in Russland Effektives Lieferantenmanagement Krisenstrategien für die aktuelle wirtschaftliche Lage in Russland Steuerung und Controlling der Produktion Buchhaltungs- und Steuerrecht für Produktionsunternehmen Kalkulation der Herstellungskosten nach Steuer- und Handelsrecht Dokumentationspflichten im Produktionsbereich Einfuhr/Zoll bei Investitionen Ihre Russland-Experten: OOO Evonik Chimia Andreas Bitzi RUSSIA CONSULTING Galitzine Consulting Ltd. GiVE Management Consulting Global Value Experts Prof. Dr. Rainer Wedde Eugen Zentner Sozietät Beiten Burkhardt Rechtsanwaltgesellschaft mbh So beurteilen Teilnehmer Management Circle-Mittel-/ Osteuropa-Seminare: Praxisnahes Seminar, das einen guten Eindruck der Realität vermittelt. Frühzeitig teilnehmen hilft Fehler zu vermeiden danke! Ein sehr interessantes Seminar mit ausreichend Zeit für persönliche Zwischenfragen. Ihr Termin: 26. und 27. Mai 2009 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag Perfektes Management Ihrer Kapazitäten vor Ort! Ihr Seminarleiter:, Geschäftsführer, GiVE Management Consulting Global Value Experts, München Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Begrüßung durch den Seminarleiter Herzlich Willkommen! Vorstellungsrunde, Abfrage der Teilnehmererwartungen 9.45 Schritt für Schritt zum erfolgreichen Produktionsaufbau Produktionsaufbau systematisches Vorgehen Potentiale am Beispiel der Automobilindustrie Wertschöpfungsstrategie Gesamtkonzept und Schritte Standortentscheidung Standortdefinition, Layout, Logistik und Einkauf Projektmanagement Kaffee- und Teepause Produktionsaufbau Tipps und Erfolgsregeln für die Praxis Zweckmäßigkeit einer Kooperation mit russischen Partnern Auswahl geeigneter Produktionsstandorte in Russland Sonderwirtschaftszonen Erfolgsfaktoren in der Produktionsverlagerung nach Russland Praktische Beispiele von Produktionsverlagerungen Geschäftsführer, Galitzine Consulting Ltd., Moskau Gemeinsames Mittagessen Produktion in der Praxis! Erfolgreicher Aufbau einer Industrieproduktion in Russland, Teil 1 Wann sollte man über eine Produktion in Russland nachdenken? Wahl der Rechtsform des Unternehmens Eigenes Unternehmen oder JV mit russischen Partnern Wahl der russischen Partner und Lieferanten Besonderheiten bei der technischen Umsetzung eines Produktionsaufbaus in Russland Geschäftsführer, OOO Evonik Chimia, Moskau Kaffee- und Teepause Erfolgreicher Aufbau einer Industrieproduktion in Russland, Teil 2 Aufbau eines lokalen Lieferantenstamms Effektives Lieferantenmanagement Erfolgreich Produzieren unter den aktuellen wirtschaftlichen Gegebenheiten Erleichterungen und Anreize für Investoren Geschäftsführer, OOO Evonik Chimia, Moskau Zusammenfassung des ersten Seminartages durch den Seminarleiter und Möglichkeit zur Diskussion Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle und das Lindner Congress Hotel laden Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!

3 2. Seminartag Tipps und Erfolgsregeln für Ihren Produktionsalltag in Russland! Ihr Seminarleiter: 9.00 Begrüßung durch den Seminarleiter 9.10 Controlling für Produktionsunternehmen Aufbau eines Produktions-Controlling Grundzüge Buchhaltungs- und Steuerrecht für Produktionsunternehmen Kalkulation der Herstellungskosten nach Steuer- und Handelsrecht Dokumentationspflichten im Produktionsbereich für die Buchhaltung und das Steuerwesen Controlling im Bereich Maschinen/Anlagen, Warenbestände und Verbrauchsmaterialien Einfuhr/Zoll bei Neuinvestitionen Kontrolle von Missbrauch bei Betrieben mit hohem Warenumschlag Andreas Bitzi Berater, RUSSIA CONSULTING, Moskau Kaffee- und Teepause Recht für Produktionsunternehmen Rechtliche Aspekte bei der Umsetzung von Bauprojekten (Industrieunternehmen) in der RF Auswahl eines geeigneten Grundstücks Abstimmung der Unterbringung des Bauprojekts mit der zuständigen Administration Aufteilung der Aufgaben zwischen den Projektbeteiligten Ausarbeitung der Planungsdokumentation Grundstückserschließung Verhandlung von Bauverträgen Rechtliche Fragen während der Bauphase und im Zusammenhang mit der Abnahme des Bauprojekts Eugen Zentner Rechtsanwalt, Sozietät Beiten Burkhardt Rechtsanwaltgesellschaft mbh, Moskau Arbeitsrechtliche Aspekte bei der Produktion in Russland Rechtsgrundlagen Personalsuche und Einstellung Inhalte des Arbeitsvertrages Beendigung des Arbeitsverhältnisses Kollektives Arbeitsrechtes Entsendung westlicher Mitarbeiter (Visum, Arbeitsgenehmigung, Entsendevertrag) Prof. Dr. Rainer Wedde of Counsel, Sozietät Beiten Burkhardt Rechtsanwaltgesellschaft mbh, Moskau Gemeinsames Mittagessen Standortauswahl und Produktionsaufbau in Russland Beschreibung der Anforderungen an die Produktion in Russland Auswahl von Bewertungskriterien Gewichtung der Bewertungskriterien Auswahl von potentiellen Regionen in Russland Kriterien für verschiedene Regionen Bewertung der Kriterien Praktischer Auswahlprozess Kaffee- und Teepause Sourcing und Logistik in Russland Besonderheiten der Beschaffung und der Logistik für die Produktion in Russland Zustand der logistischen Infrastruktur Besonderheiten der Zollabwicklung Russische Logistikanbieter Sourcingsmöglichkeiten in Russland Systematische Vorgehensweise in Russland Zusammenfassung und Gelegenheit für abschließende Fragen Ende der Veranstaltung

4 Zum Veranstaltungsinhalt Russland ist trotz der aktuellen wirtschaftlichen Krise für westliche Investoren ein hochinteressanter Markt. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Produktionsunternehmen vor Ort die bestmöglichen Ergebnisse erzielen? Unser Seminar Erfolgreich produzieren in Russland zeigt Ihnen in zwei Seminar-Tagen, wie Sie Standorte beurteilen mit russischen Partnern kooperieren die Unternehmensgründung korrekt über die Bühne bringen den Produktionsaufbau technisch umsetzen die Zusammenarbeit mit Behörden optimal gestalten Arbeitsverträge sinnvoll gestalten die Zusammenarbeit mit den richtigen Lieferanten sicherstellen ein funktionierendes Controlling für Ihr Produktionsunternehmen aufbauen Diese zwei Tage bieten Ihnen die optimale Gelegenheit, sich top-aktuell und umfassend über die wichtigsten Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Produzieren im größten Markt Osteuropas zu informieren! Ihr Nutzen aus diesem Seminar Sie erhalten alle Informationen, die Sie für erfolgreiches Produzieren in Russland benötigen. Sie erarbeiten sich das notwendige Wissen für den Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Sie bekommen einen systematischen Leitfaden für den konkreten Produktionsaufbau in die Hand. Sie hören, wie Sie den Aufbau eines funktionierenden Controllings für ein Produktionsunternehmen realisieren. Sie lernen, wie Sie mit Ihren Lieferanten Qualität und Liefertreue regeln. Die Referenten Die Referenten verfügen alle über umfangreiche Russland- Erfahrung und sind Ihnen kompetente Ansprechpartner für alle Fragen rund um Ihren Geschäftserfolg in Russland. Gerne können Sie zwischen den Vorträgen auch Ihre speziellen Fragen an die Referenten stellen, die Ihnen mit ihrem Wissen gern weiter helfen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Kirsten Kleinmann Senior Konferenz Managerin Tel.: / kleinmann@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Dipl. Ing., ist seit Oktober 2004 Geschäftsführer der OOO Evonik Chimia in Moskau. Von 2003 bis Ende 2004 hatte er bei der Degussa AG die weltweite Verantwortung für Technologie & Service bei der Business Unit Plexiglas. Im Rahmen dieser Tätigkeit war er unter anderem zuständig für die Gründung und den Ausbau eines Joint Ventures in Russland. Andreas Bitzi ist als Niederlassungsleiter bei RUSSIA CONSULTING tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrung in Russland und der Ukraine im Bereich Finanzen bei westlichen Produktionsgesellschaften, für die er vor seinem Eintritt bei RUSSIA CONSULTING als Finance Director arbeitete. ist Geschäftsführer von Galitzine Consulting Ltd. in Moskau. Er berät international tätige Unternehmen beim Markteintritt und Geschäftsaufbau in Russland und GUS-Raum. ist Geschäftsführer und Inhaber der GiVE Management Consulting mit Standort in München. Seine Themenschwerpunkte sind Unternehmensstrategie, profitables Wachstum, Kostensenkung und Prozess-Reengineering. Dabei ist er vor allem in den Funktionsbereichen Vertrieb, Einkauf und Logistik tätig. Ein weiterer Fokus liegt in der Leitung internationaler Projekte in den Emerging Markets. Prof. Dr. Rainer Wedde ist of counsel im Moskauer Büro der BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbh. Dr. Rainer Wedde betreut westliche Investoren bei allen Fragen eines Russlandengagements. Seine Schwerpunkte liegen im Gesellschafts-, Arbeits- und Handelsrecht. Eugen Zentner ist Rechtsanwalt bei Beiten Burkhardt in Moskau. Dort beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit den Bereichen Gesellschaftsrecht, Immobilienrecht, Baurecht und Umweltschutz. inhouse TRAININGs Zu allen Themenbereichen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Dirk Gollnick Tel.: / gollnick@managementcircle.de Mehr Informationen zu den Referenten finden Sie im Internet unter:

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Sie wollen sich über die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Stolpersteine beim Produzieren in Russland informieren. Sie interessieren sich dafür, wie und wann eine Kooperation mit russischen Partnern Sinn macht. Außerdem suchen Sie nach einem systematischen Leitfaden für den praktischen Produktionsaufbau und die Produktionsoptimierung vor Ort. Darüber hinaus wollen Sie wissen, wie Sie gute Mitarbeiter und Lieferanten finden. Produktion in Russland Ich/Wir nehme(n) teil am: und 27. Mai 2009 in Frankfurt/M Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte der Bereiche Produktion, Fertigung, Logistik, Einkauf, Lieferantenmanagement, Unternehmensplanung, Ausland, Business Development, Recht, Geschäftsfeldleiter mit der Verantwortung für Osteuropa, Regional Manager Eastern Europe sowie Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung aus Unternehmen, die sich mit Russland als Investitionsstandort beschäftigen. Termin und Veranstaltungsort 26. und 27. Mai 2009 in Frankfurt/M. Lindner Congress Hotel Frankfurt, Bolongarostraße 100, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ info.frankfurt@lindner.de Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firmenname Strasse/Postfach 10 % Zimmerreservierung Für die Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Mit der Deutschen Bahn ab 79, zur Veranstaltung. Infos unter: PLZ/Ort Telefon/fax Mitarbeiter: bis über 1000 Warum Ihre -Adresse wichtig ist! Sie erhalten so schnellstmöglich eine Bestätigung Ihrer Anmeldung, damit Sie den Termin fest einplanen können. Über Management Circle Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Die Management Circle AG zählt mit einem umfangreichen Weiterbildungsprogramm zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Informieren Sie sich aktuell und umfassend unter: So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.795,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. (Mit Nennung meiner -Adresse erkläre ich mich einverstanden, über dieses Medium Informationen DER Management Circle GRUPPE zu erhalten.) Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Datenschutz-Hinweis: Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: Unterschrift Abteilung Abteilung Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. ( 28 VI BDSG) anmeldung@managementcircle.de Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/UR/K Hier online anmelden!