Kollektive Unternehmensstrategie

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1 Insa Sjurts Kollektive Unternehmensstrategie Grundfragen einer Theorie kollektiven strategischen Handelns Deutscher Universitäts-Verlag

2 Inhaltsverzeichnis Abbildungs- und Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis XV XVII Teill Einleitung A. Strategische Unternehmensführung im Wandel 1 B. Die Grundfragen einer Theorie kollektiven strategischen Handelns 9 Teil 2 Kollektives Handeln in Wettbewerbstheorie und betriebswirtschaftlicher Strategielehre A. Der Arbeitsbegriff kollektives strategisches Handeln 13 B. Kollektives strategisches Handeln in der Wettbewerbstheorie 17 I. Die besondere Relevanz des Oligopols 17 II. Wettbewerbstheorien mit Industrieperspektive Harvard School Workable Competition Industrial Organization Countervailing Power Optimale Wettbewerbsintensität Contestable Markets 29 III. Wettbewerbstheorien mit Unternehmensperspektive Chicago School Dynamischer Wettbewerb durch Unternehmer Wettbewerb durch Innovation Marktphasentheorie Österreichische Schule 35 Vll

3 3. Neue Industrieökonomie 36 IV. Zwischenergebnis 38 C. Kollektives Handeln in der Strategielehre 39 I. Unternehmensstrategische Basistheorien Die Klassiker Die grundlegenden theoretischen Denkmuster Marktorientierte Strategielehre Vorläufer Wettbewerbsstrategie als Prototyp Ressourcenbasierte Strategielehre Wertorientierte Strategielehre Wettbewerbsvorteile durch unternehmensspezifische Ressourcen Zwischenergebnis 50 II. Neuere theoretische Varianten Kooperation als Strategie Marktorientierte Varianten Wettbewerbsstrategische Varianten Transaktionskostentheoretische Varianten Umweltorientierte Varianten Ressourcenbasierte Varianten Kooperative Kooperation Kompetitive Kooperation Die Kombination von Markt-und Ressourcenorientierung Coopetition als Strategie Konstruktive Varianten Eine destruktive Variante 64 D. Fazit 67 VIII

4 Teil 3 Begriff, Formen und Wettbewerbskonstellationen kollektiven strategischen Handelns A. Kollektives strategisches Handeln in der Literatur: Eine Rekonstruktion 71 I. Analysekriterien 71 II. Kollektives strategisches Handeln in verwandten Begriffen Kooperation als Basisbegriff der älteren Literatur Die Strategiediskussion Collective Strategy Joint Venture Strategische Allianz Strategische Netzwerke Sonstige Vorschläge Zwischenergebnis 90 III. Kollektives strategisches Handeln in alternativen Theorien Ansätze der Strategielehre Industrial Organization Spieltheorie Ressourcenansatz Organisationstheoretische Ansätze Transaktionskostenansatz Moderne Kontingenztheorie Systemtheoretische Ansätze Humanökologie Managementorientierte Arbeiten 103 IV. Zusammenfassung 105 B. Die Konstruktion eines Begriffs kollektiven strategischen Handelns 110 I. Der Handlungsbegriff 110 II. Strategisches Handeln Etymologische Wurzeln Der spieltheoretische Strategiebegriff Strategisches Handeln im Wettbewerb 114 IX

5 III. Kollektives Handeln Kollektives Handeln als Interdependenzstruktur Kollektives Handeln bei Zieldivergenz Die Limitierung der Partnerzahl 121 IV. Fazit: Kollektives strategisches Handeln 122 V. Diskussion der aus der Literatur rekonstruierten Begriffe 123 C. Formen kollektiven strategischen Handelns 126 I. Eine Systematisierung 126 II. Analyse der Organisationsformen Sequentielle Interdependenz: Spezialisierte Lieferbeziehung Formen sternförmiger Interdependenz Lizenz Franchising Vertikales Keiretsu Unterordnungskonzern Formen mehrfach dyadischer Interdependenz Stillschweigende Kooperation und Agreement Horizontales Keiretsu Kartell Konsortium Verband Genossenschaft Joint Venture Gleichordnungskonzern 147 III. Ergebnis 148 D. Wettbewerbskonstellationen bei kollektivem strategischen Handeln 149 I. Wettbewerbskonstellationen in der Literatur 149 II. Konstruktion einer Typologie Die Typologie Die Wettbewerbskonstellationen im einzelnen 156 III. Diskussion der Literatur 158 E. Fazit: Der Gegenstand einer Theorie kollektiven strategischen Handelns 162 X

6 Teil 4 Theorie kollektiven strategischen Handelns A. Problemstellung 165 B. Erklärungsansätze zum kollektiven strategischen Handeln in der Literatur 166 I. Wettbewerbstheoretische Erklärung Konzept der optimalen Wettbewerbsintensität Marktphasentheorie Neue Industrieökonomie Zwischenergebnis 172 II. Unternehmensstrategische Erklärung Kooperation als Wettbewerbsstrategie Ressourcenbasierte Ansätze Kooperative Kooperation Coopetition konstruktiv Kompetitive Kooperation Spieltheorie Zwischenergebnis 187 III. Organisationstheoretische Erklärung Umweltdependenztheoretische Ansätze Mikroökonomische Organisationstheorie Transaktionskostenansatz Das Konstitutionsproblem Das Koordinationsproblem Principal Agent-Ansatz Systemtheoretisch-kybernetischer Ansatz Humanökologie Umweltinteraktionstheoretische Ansätze Moderne Kontingenztheorie Austauschtheorie Resource Dependence-Ansatz Zwischenergebnis 210 IV. Gesellschaftstheoretische Erklärung Neue Ökonomische Soziologie Institutionalistischer Ansatz 214 XI

7 3. Strukturationstheorie Strukturfiinktionalistischer Ansatz Zwischenergebnis 221 V. Zusammenfassung 221 Elemente einer Theorie kollektiven strategischen Handelns 224 I. Das Konstitutionsproblem Theoretische Grundlagen Rent-Seeking und Umweltinteraktion Kooperationsrelevante Ressourcenprobleme Kooperationsrelvante Umweltprobleme Zusammenfassung Die Typen kollektiver Unternehmensstrategie Die reine Kooperationsstrategie Die Kooperationsentscheidung Die ressourcentheoretische Begründung Die umwelttheoretische Begründung Die Entscheidung über die Beendigung Einfach-Coopetition als Strategie Mehrfach-Coopetition als Strategie Kollektives strategisches Handeln im Marktprozeß 244 II. Das Koordinationsproblem Theoretische Grundlagen Vertrauen als Koordinationsinstrument Vertrauen als Vorbedingung für kollektives strategisches Handeln Einflußgrößen der Vertrauensentscheidung Das Konzept der Vertrauenskontrolle Die Grenzen von Vertrauen Vertrauensbildende Maßnahmen als Ergänzung Personen-und umfeldbezogene Maßnahmen Relationale Verträge Formen und Funktionsweise Spezifische Ausgestaltung Vertrauen und vertrauensbildende Maßnahmen im Zeitablauf Koordination bei den Typen kollektiver Unternehmensstrategie 267

8 III. Die Entscheidung über kollektives strategisches Handeln 269 D. Diskussion der Erklärungsansätze zum kollektiven strategischen Handeln in der Literatur 269 Teil 5 Resümee 273 Literaturverzeichnis 279 XIII