Agilität im dynamischen Wettbewerb

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1 Alexander Zobel Agilität im dynamischen Wettbewerb Basisfähigkeit zur Bewältigung ökonomischer Turbulenzen Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Christoph Rasche Deutscher Universitäts-Verlag

2 Geleitwort Danksagung Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V VII IX XIII XV 1 Problemstellung und Vorgehensweise Problemstellung Vorgehensweise 2 2 Wirtschaftlicher Wettbewerb Wirtschaftlicher Wettbewerb im historischen Zeitablauf Zwischenfazit 9 3 Pluralistisches Wettbewerbskonzept Akzeleratoren der Wettbewerbsdynamik Liberalisierung und Deregulierung Mergers & Acquisitions Informationsökonomie, digitale Ökonomie und Netzwerkökonomie Informationsökonomie Digitale Ökonomie Netzwerkökonomie Ökonomische Mechanismen auf digitalen und informationsintensiven Netzwerkmärkten Bildung strategischer Netzwerke Modularisierung der Wertschöpfung Zwischenfazit Mehrdimensionalität des wirtschaftlichen Wettbewerbs Zwischenfazit 55

3 Strategische und multifokale Unternehmensführung im pluralistischen Wettbewerb Erfolgspotenzialkonzept als zentrale Stellgröße der Unternehmensstrategie Bezugsrahmen zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen Unterschiedliche Arten von Wettbewerbsvorteilen Leistungsinduzierte Wettbewerbsvorteile Interventionsinduzierte Wettbewerbsvorteile Infrastrukturinduzierte Wettbewerbsvorteile Kooperations-bzw. netzwerkinduzierte Wettbewerbsvorteile Zufallsinduzierte Wettbewerbsvorteile Managementimplikationen zur Steuerung von Wettbewerbsvorteilen Mögliche Quellen für Wettbewerbsvorteile Equi- und Multifinalität des Unternehmenserfolgs Pluralität der Forschungsströmungen zur Eruierung von Wettbewerbsvorteilen Die marktorientierte Perspektive Bedeutung der marktorientierten Perspektive für das multifokale Management Die wettbewerbsorientierte Perspektive Bedeutung der wettbewerbsorientierten Perspektive für das multifokale Management Die ressourcensorientierte Perspektive Bedeutung der ressourcenorientierten Perspektive für das multifokale Management Die finanzorientierte Perspektive Corporate Governance Finanzmarkt und Unternehmensfinanzierung Bedeutung der finanzorientierten Perspektive für das multifokale Management Die institutionenorientierte Perspektive Individuelles Verhalten Transaktionskostentheorie Prinzipal-Agent-Theorie Property-Rights-Theorie Institutionenorientierte Perspektive im engeren Sinne 140

4 Bedeutung der institutionenorientierten Perspektive für das multifokale Management Interdependenzen der verschiedenen Ansätze Zusammenfassung und Zwischenfazit Agilität als unternehmerische Basisfähigkeit zur Begegnung des dynamischen Wettbewerbs Das Konzept der Agilität Begriff der Agilität Eigenschaften der Agilität Einordnung der Agilität und Implikationen der Agilitätsorientierung Strategischer Charakter der Agilität Implikationen der Agilitätsorientierung Bedeutung der Agilität für das strategische respektive multifokale Management Referenzrahmen zur Operationalisierung des Agilitätskonzepts Systemischer Charakter des Agilitätskonzepts Fünf Dimensionen zur Erlangung von Agilität Erste Agilitätsdimension der Bereicherung des Kunden Bereicherung des Kunden Managementimplikationen zur Agilitätserlangung Zweite Agilitätsdimension der Kooperation zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Wertschaffung durch Kooperationen Bestimmungsgründe virtueller Organisationen Konzeption eines virtuellen Netzes Virtuelle Organisationen als Kooperationsform agiler Unternehmen Managementimplikationen zur Agilitätserlangung Dritte Agilitätsdimension: Bewältigung von Unsicherheit und Wandel Organisatorische Ausrichtung zur Bewältigung von Unsicherheit und Wandel 206

5 XII Inhaltsverzeichnis Managementimplikationen zur Agilitätserlangung Vierte Agilitätsdimension: Erzielung eines 'Leverage' durch Humankapital und Informationen Erzielung eines 'Leverage' durch Humankapital und Informationen Managementimplikationen zur Agilitätserlangung Fünfte Agilitätsdimension: Denken in Optionen Realoptionsansatz zur strategischen Steuerung agiler Unternehmen Managementimplikationen zur Agilitätserlangung Zwischenfazit und kritische Würdigung des Agilitätskonzepts Steigerung der Prognosefähigkeit zur Reduktion des Agilitätsbedarfs Alertness, Responsiveness, dynamische Fähigkeiten und absorptive Kapazität Ableitung des Agilitätsparadoxons Das Agilitätskonzept vor dem Hintergrund des pluralistischen Wettbewerbs Liberalisierung und Agilität Mergers & Acquisitions und Agilität Informationsökonomie, digitale Ökonomie, Netzwerkökonomie und Agilität Bildung strategischer Netzwerke und Agilität Modularprinzip und Agilität Kritische Würdigung Schlussbetrachtung und Ausblick Schlussbetrachtung Ausblick 252 Literaturverzeichnis 255