CONTROLLING INDER BAU PRAXIS

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1 Wirth CONTROLLING INDER BAU PRAXIS So sichern Sie Ihre Baustellengewinne Werner Verlag

2 Inhalt Vorworte Autorenverzeichnis V XV 1 Erfolgsfaktoren des Controlling im Bau Definition und Abgrenzung des Controlling Wertigkeit von Erfolgsfaktoren Ganzheitliches Vorgehen Die VOB vertragsrechtliche Randbedingungen Die Kalkulation als Ausgangsbasis Psychologie des Controlling Praxisbeispiel: Praktische Einführung auf Pilotbaustellen Die»10 Gebote«eines erfolgreichen Bau-Controlling 11 Literatur 11 2 Grundlagen und Elemente des Controlling 13 Klaus Möller 2.1 Historie Das Controllingsystem Planungs- und Kontrollkoordination Planungs- und Kontrollaufgaben Organisatorische Regelungen Instrumente Informationsversorgung Informationsbedarfsanalyse Informationsbeschaffung und -aufbereitung Informationsübermittlung Ausblick Werkzeuge 29 Literatur 30 3 Rechnungswesen Bau 31 Bernd Breunig 3.1 Begriffe Die Philosophie des Rechnungskreises I Die Philosophie des Rechnungskreises II Die Weiterentwicklung des Rechnungskreises II Ausblick 41 Literatur 41 XI

3 4 Baustellencontrolling Definition und Abgrenzung Gesamtkonzept Stammdatenkalkulation Übergabe an die Bauleitung Arbeitskalkulation mit Ergebnishochrechnung Soll-Ist-Vergleiche Leistungsmeldung Fallstudie»So buche ich eine Betonrechnung Controlling von Vertragsabweichungen (Nachtragsmanagement) Das maßgeschneiderte Controllingkonzept Internet - EDV-Unterstützung auf der Baustelle Praxisbeispiel:»Studentenwohnheim Mietraching« Werkzeuge: Checklisten und Software 70 Literatur 71 5 Kurzfristige Erfolgsrechnung 73 Bernd Breunig 5.1 Die Ausgangslage: Betriebsergebnis»Nicht-Bau« Das Betriebsergebnis»Bau« Die Deckungsbeitragsrechnung in der kurzfristigen Ergebnisrechnung Praktisches Beispiel Die Einbeziehung der Liquiditätsplanung Ausblick Werkzeuge 90 Literatur 90 6 Praxisbericht: Baustellencontrolling im Straßen- und Tiefbau 93 Dietmar Rudert 6.1 Allgemeines Zeitnahe Leistungserfassung mit Baustellencomputern Einleitung Voraussetzungen zur wirtschaftlichen Leistungsermittlung Vorteile der Arbeit mit einem Baustellencomputer Anforderungen an den Baustellencomputer Beispiel eines Baustellencomputers Durchführung der Leistungsermittlung Kurzfristige Bauablaufkontrolle auf der Baustelle Soll-Ist-Vergleiche mit EDV und Betriebsabrechnung Soll-Ist-Vergleich der Hauptkostenarten Soll-Ist-Vergleich der Einzelkostenarten und -mengen Stunden-Soll-Ist-Vergleich Schlussbetrachtung Werkzeuge 118 XII

4 7 Controlling im Tunnelbau 119 Axel Blindow, Marko J. Leitner 7.1 Einleitung Die Erfassung mehrdimensionaler Controlling-Daten Beispiel 1: Detailliertes Controlling im Tunnelvortrieb Beispiel 2: Controlling der wesentlichsten steuerbaren Größen im Tunnelvortrieb Beispiel 3: Termin- und Ressourcen-Controlling im Zeit-Wege-Plan Zusammenfassung Werkzeuge Controlling im Schlüsselfertigbau Besonderheiten im Schlüsselfertigbau Verfahren der Angebotsbearbeitung Vertragsformen Budgetierung Vergabekontrolle Ergebnisüberwachung Chancen-/Risiken-Controlling Leistungsmeldung/Zahlungskontrolle Praxisbeispiel:»Wohn- und Geschäftshaus Englert« Werkzeuge: Checklisten und Software 158 Literatur Organisation des Controlling Organisation im Bauunternehmen Linien- oder Stabsfunktion Modell»Controlling-Partner« Controlling im QM-System Einfuhrungsstrategie Die»Pilotbaustelle« Praxisbeispiel:»Weiterentwicklung des Baustellencontrolling« Grundregeln der Controlling-Organisation Werkzeuge 174 Literatur Die Psychologie des Controlling Die Controllingkultur Sympathie und Wertschätzung Fragetechnik und Einwandsbehandlung Optionen und Nutzenargumentation 183 XIII

5 10.5 Stufen des Controllinggesprächs Ressortegoismen im Bauunternehmen Praxisbeispiel:»Das monatliche Controlling-Gespräch« Die»10 Gebote«der Controlling-Psychologie Werkzeuge 192 Literatur Einbindung in das Projektmanagement 193 Melich Seefeldt 11.1 Einleitung Was ist Projektmanagement? Schnittstellen zum Unternehmenscontrolling Verbesserungspotenziale in der Projektabwicklung Projektmanagement als Kernkompetenz Risikomanagement und Controlling in der Projektabwicklung 219 Friedrich Karl Blindow 12.1 Einführung Der Risikomanagement-Prozess Einführung des Projektmanagements Zusammenfassung " Praxisbericht: Controlling im mittelständischen Baubetrieb 233 Werner Gutekunst 13.1 Einleitung Integriertes Rechnungswesen (EDV) Baustellencontrolling Voraussetzungen Ergebnis und Nutzen Tagfertiges Controlling auf der Baustelle 251 Albert Ripberger 14.1 Motivation aus Forschung und Praxis Datenmodell für das Projektleitsystem Handhabung der Werkzeuge in der Praxis Werkzeuge. 270 Die CD zum Buch Für Windows 95 und Internet Explorer IE 5.5 und höher. Auf beiliegender CD finden Sie zur praktischen Umsetzung einige Controllingwerkzeuge wie: Checklisten und Anleitungen im Format MS Word Tabellen und Übungsbeispiele im Format MS Excel Leitfäden zur Branchensoftware und Demos, die mittels beigefügter Gutscheine beim Hersteller bestellt werden können. XIV