Materialwirtschaft. Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft. CateBiE. Herausgeber Prof. Dipl.-Kfm. Klaus Olfert. von
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1 Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft Herausgeber Prof. Dipl.-Kfm. Klaus Olfert Materialwirtschaft von Prof. Dipl.-Kfm. Gerhard Oeldorf Prof. Dipl.-Kfm. Klaus Olfert 6., überarbeitete und erweiterte Auflage CateBiE
2 Inhaltsverzeichnis Zur Reihe: Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft 5 Vorwort 7 Inhaltsverzeichnis 9 Symbolverzeichnis 18 A. Grundlagen Aufgaben Materialbeschaffung Materialverwaltung Materialverteilung Materialentsorgung Aufbauorganisation Unternehmensaufbau Klein- und Mittelunternehmen Großunternehmen Stablinien-Organisation Matrix-Organisation Produkt Management-Organisation Divisional-Organisation Materialwirtschaft Beschaffungswirtschaft Organisatorische Eingliederung Organisatorischer Aufbau Lagerwirtschaft Organisatorische Eingliederung Organisatorischer Aufbau Materialverteilung Organisatorische Eingliederung Organisatorischer Aufbau Abfallwirtschaft Organisatorische Eingliederung Organisatorischer Aufbau Ablauforganisation Prozesse Unternehmensbezogene Prozesse CIM-Konzept CIM-Elemente Materialwirtschaftsbezogene Prozesse Ablauf Bedarfsermittlung Bestandsrechnung Beschaffung Lagerung 55
3 10 Inhaltsverzeichnis 3.3 Darstellung Arbeitsablaufplan Datenflußplan Materialflußplan Materialwirtschaftliche Führung Ziele Planung Kontrolle 65 Kontrollfragen 66 B. Materialrationalisierung Materialstandardisierung Normung Geltung Internationale Normen Nationale Normen Verbandsnormen Werksnormen Einteilung Inhalt Reichweite Grad Typung Überbetriebliche Typung Innerbetriebliche Typung Baukästen Sonstige Typenbeschränkungen Mengenstandardisierung Prognose-Materialbedarf Soll-Ist-Vergleich Materialanalyse ABC-Analyse Anwendung Ablauf Erfassung Sortierung Auswertung Wertanalyse Arten Value Analysis Value Engineering Organisation Wertanalyse-Team Regelungen Ablauf Vorbereitung Arbeitsplan 96
4 Inhaltsverzeichnis Materialnummerung Aufgaben Identifikation Klassifikation Information Systeme Systematische Nummernschlüssel Klassifizierender Nummernschlüssel Verbundschlüssel Systemfreier Schlüssel Kontrolle 111 Kontrollfragen 113 C.Materialbedarf Programmorientierte Bedarfsermittlung Grundlagen Produktionsprogramm Lageraufträge Kundenaufträge Erzeugnis Stücklisten Verwendungsnachweise Bedarfsermittlung Bedarfsarten Bruttobedarf Nettobedarf Zeitbezug Fabrikkalender Beschaffungszeit Durchlaufzeit Deterministische Methoden Analytische Bedarfsauflösung Synthetische Bedarfsauflösung Stücklistenprozessor Verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung Grundlagen Vorhersagezeitraum Vorhersagehäufigkeit Vergangenheitswerte Konstanter Bedarfsverlauf Trendbeeinflußter Bedarfsverlauf Saisonabhängiger Bedarfsverlauf Bedarfsvorhersage Stochastische Methoden Mittelwert Regressionsanalyse Exponentielle Glättung 158
5 12 Inhaltsverzeichnis Fehlervorhersage Mittlere quadratische Abweichung Mittlere absolute Abweichung Technische Losgröße 163 Kontrollfragen 164 D. Materialbestand Bestandsplanung Bestandsarten Lagerbestand Sicherheitsbestand Meldebestand Höchstbestand Bestandsstrategien Einflußfaktoren Lieferbereitschaftsgrad Fehlmengenkosten Arten Anwendung Bestandsergänzung Verbrauchsbedingte Bestandsergänzung Bestellpunkt-Verfahren Bestellrhythmus-Verfahren Bedarfsbedingte Bestandsergänzung Isteindeckungszeit Solleindeckungszeit Bestandsführung Mengenerfassung Erfassungsmethoden Skontrationsmethode Inventurmethode Retrograde Methode Inventur Stichtagsinventur Permanente Inventur Verlegte Inventur Bestandsbewegungen Bestandsänderungen Bestandsstatistiken Werterfassung Wertansätze Anschaffungswert Wiederbeschaffungswert Tageswert Verrechnungswert Probleme Umlagerungen 220
6 Inhaltsverzeichnis Auslagerungen Bestandsüberwachung Eingangsüberwachung Eingangsmöglichkeiten Eingangsablauf Entnahmeüberwachung Entnahmemöglichkeiten Entnahmeablauf Verfügbarkeitsüberwachung Verfügbarkeitsplanung Verfügbarkeitskontrolle Kennzahlenüberwachung 226 Kontrollfragen 228 E.Materialbeschaffung Beschaffungsmarktforschung Arten MarktanalyseAbeobachtung Sekundär-ZPrimärforschung Informationsquellen Unternehmensinterne Informationsquellen Unternehmensexterne Informationsquellen Objekte Beschaffungsgüter Markt Lieferanten Preis Beschaffungsplanung Beschaffungsprinzipien Traditionelle Beschaffungsprinzipien Vorratsbeschaffung Einzelbeschaffung Fertigungssynchrone Beschaffung Kanban/Just in Time-Systeme Informationen Regelkreissystem Qualitätssicherung Beschaffungswege Direkte Beschaffungswege Indirekte Beschaffungswege Beschaffungstermine Verbrauchsgesteuerte Beschaffung Bedarfsgesteuerte Beschaffung Beschaffungsmenge Einflußfaktoren Beschaffungskosten Bestellkosten 258
7 14 Inhaltsverzeichnis Lagerhaltungskosten Fehlmengenkosten Losgrößeneinheiten Finanzvolumen Optimierung Klassische Losgrößenformel Gleitendes Beschaffungsmengen-Verfahren Kostenausgleichs-Verfahren Beschaffungsdurchführung Lieferantenauswahl Hauptziele Bewertungskriterien Angebotseinholung Mündliche Einholung Schriftliche Einholung Angebotsprüfung Formelle Angebotsprüfung Materielle Angebotsprüfung Angebotsauswahl Durchführung Verhandlungen Bestellung Beschaffenheit des Materials Menge des Materials Verpackung des Materials Erfüllungszeit Erfüllungsort Preis Zahlungsbedingungen Lieferbedingungen Beschaffungskontrolle Kostenkontrolle Ablaufkontrolle Bestellmengenkontrolle Lieferterminkontrolle 291 Kontrollfragen 293 F. Materiallagerung Materialeingang Materialprüfung Belegprüfung Mengenprüfung Zeitprüfung Qualitätsprüfung Umfang Arten Ablauf 310
8 Inhaltsverzeichnis Rechnungsprüfung Sachliche Prüfung Preisliche Prüfung Rechnerische Prüfung Materiallagerung Arten der Läger Stufenbezogene Läger Eingangsläger Werkstattläger Erzeugnisläger Standortbezogene Läger Standorteinflüsse Standortbestimmung Gestaltungsbezogene Läger Eingeschoßläger Mehrgeschoßläger Hochregalläger Einrichtung der Läger Regale Packmittel Fördermittel Materialabgang Anforderung Auslagerung Erfassung 334 Kontrollfragen 336 G. Materialverteilung Konzepte Logistik Material Management Physical Distribution Tätigkeiten Auftragsbearbeitung Ziel Aufgaben Umfang Versand Lagerführung Erzeugnisläger Außenläger Transport Lagertätigkeiten Verpackungstätigkeiten Transporttätigkeiten Optimierung 349
9 16 Inhaltsverzeichnis 3.1 Lieferservice Lieferzeit Lieferbereitschaft Lieferzuverlässigkeit Distributionskosten Kostenhöhe Kostenzusammensetzung Lagerrisiken Bestellzeitpunkt Bestellmenge Planung Istanalyse Methoden 356 Kontrollfragen 359 H. Materialentsorgung Abfallrecht Abfallgesetze Abfallverordnungen Abfallwirtschaft Abfallbegrenzung Abfallvermeidung Abfallverminderung Abfallbehandlung Recycling Abfallvernichtung Abfallbeseitigung 371 Kontrollfragen 372 Gesamtliteraturverzeichnis 375 Stichwortverzeichnis 385
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