Brückenkurs Projektmanagement

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1 Franz Xaver Bea Brückenkurs Projektmanagement ösungen UVK Verlagsgesellschaft mbh Konstanz mit UVK/ucius München

2 Brückenkurs Projektmanagement: ösungen 2 1. in Projekt ist ein Vorhaben, das zeitlich befristet ist ständig wiederholt wird als Routineaufgabe verstanden werden kann 2. in typisches Modell der Organisation von Projekten stellt die Funktionale Organisation die Matrixorganisation die tabsprojektorganisation dar 3. achteile der Matrixprojektorganisation sind Konlikte wegen Doppelunterstellung Herumreichen des chwarzen Peters lexibler Personaleinsatz 4. Die Projektkultur ist die esamtheit der in einem Projekt gültigen Werte und ormen, die über bestimmte Verhaltensmuster Denkmuster eistungsprozesse das ntscheiden und Handeln des Projektteams prägen. 5. Positive Wirkungen der Projektkultur: gemeinsames Orientierungsmuster Wir-efühl ruppendruck 6. Die Machbarkeitsstudie steht am nfang eines Projektes bei einzelnen Meilensteinen eines Projektes am bschluss eines Projektes

3 Brückenkurs Projektmanagement: ösungen 3 7. Das astenheft enthält die vom uftraggeber eines Projektes formulierten Forderungen bezüglich der eistungen des uftragnehmers genannten inanziellen Belastungen zur Durchführung des Projektes ixierten Vorschläge des Kunden bezüglich der Merkmale des Projektes 8. Die Projektablaufplanung befasst sich mit der Planung der ermine der Kosten der nforderungen an die Ressourcen 9. Das achforderungsmanagement (claim management) umfasst die Überwachung der Verträge in Bezug auf die erbrachten eistungen die Beschreibung der einzelnen Meilensteine die Bemessung der ntschädigung für Vertragsverletzungen 10. Die rbeitsaufwandsplanung lässt sich mit Hilfe folgender Planungstechniken unterstützen: Ba lkenpläne etzpläne Multiplikatormethode

4 Brückenkurs Projektmanagement: ösungen Die Prozesskostenrechnung eignet sich insbesondere zur verursachungsgerechten Zurechnung der indirekten eistungsbereiche zur rmittlung der Preisuntergrenze für ein Projekt 12. Die arned Value echnik eignet sich insbesondere für die erminkontrolle ermöglicht ein Bild vom aktuellen tand eines Projektes 13. Projektstrukturpläne lassen sich bilden durch eine funktionsorientierte liederung eine objektorientierte liederung eine kostenorientierte liederung 14. Quality ates stellen Meilensteine der rreichung bestimmter Qualitätsanforderungen im Rahmen des Projektverlaufs dar Voraussetzungen für die Fortsetzung der Realisation eines Projektplanes dar 15. Das Management durch Projekte befasst sich mit der Planung und Realisation eines einzelnen Projek tes mit der uswahl der richtigen Projekte 16. in Balkenplan ist die graphische Darstellung von erminen und Dauern für die einzelnen rbeitspakete der Kostenentwicklung im Rahmen eines Projektverlaufes

5 Brückenkurs Projektmanagement: ösungen Die Kosten von Projekten fallen i. d. R. deshalb höher aus als geplant, weil zur Durchsetzung eines Projektvorhabens bei den ntscheidungsträgern von idealen Bedingungen ausgegangen wird im aufe des Projektvollzugs ständig neue deen vorgebracht werden keine geeigneten Methoden der Projektkontrolle zur Verfügung stehen 18. in Projektcontroller nimmt folgende ufgaben wahr: die Planung und Kontrolle von Kosten die Zusammenstellung des Projektteams die Beschaffung und ufbereitung von nformationen für die Projektleitung 19. Die Portfolio-nalyse ist eine Methode zur Optimierung der Multiprojektplanung Überwachung des Projektfortschrittes 20. in projektorientiertes Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass das Projektmanagement in die ntwicklung des gesamten Unternehmens integriert ist. nimmt nur dann Projekte in ngriff, wenn eine usnahmesituation zu bewältigen ist

6 Brückenkurs Projektmanagement: ösungen 6 O R O Kreuzworträtsel B F R Z D Z M U H C W B F F U R H C R O K

7 Brückenkurs Projektmanagement: ösungen 7 Z R M M O V R O M C O O R X M M

8 Brückenkurs Projektmanagement: ösungen 8 R R Z P P U Ä R M U Q H F U M Z U

9 ! deal zur Prüfungsvorbereitung??lexander! Hennig, Renate Ohr, hieß Petersen, erald Pilz, Christian Vranckx, chim Zimmermann Prüfungstraining Wirtschaftswissenschaften 1001 ufgaben mit ösungen 220 eiten B ? (D) 19,99!?! rainieren, worauf es in der Prüfung ankommt: Dieses Buch bereitet anhand von 1001 ingle-choice- und Multiple-Coice-Fragen aus BW, VW und Recht für Ökonomen auf die Prüfung vor. elerntes wird überprüft und eventuell verbliebene Wissenslücken entdeckt. Die verschiedenen Fragetypen bereiten optimal auf die Prüfungssituation vor und schaffen icherheit, um die Klausur erfolgreich zu bestehen. Mit chablonen zur Kontrolle der Richtigkeit.