Ausgewählte personalwirtschaftliche und rechtliche Aspekte zum Headhunting

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1 Wirtschaft Philipp Gudat Ausgewählte personalwirtschaftliche und rechtliche Aspekte zum Headhunting Diplomarbeit

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3 Headhunting Ausgewählte personalwirtschaftliche und rechtliche Aspekte zum Headhunting Diplomarbeit von Philipp Gudat März 2007

4 Inhaltsverzeichnis ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS XII 1 EINLEITENDE BEMERKUNGEN ZUM HEADHUNTING Allgemeine Definition zum Headhunting Rechtliche Definition zum Headhunting Headhunting als Teilbereich der Abwerbung Die Dreieckskonstellation beim Headhunting aus rechtlicher Sicht Rechtliche Abgrenzung von Headhunting zu Arbeitsvermittlung Einordnung des Headhuntings in die Personalbranche Personalvermittler Personalberater Executive Search Consultants Zeitarbeitsfirmen Fazit 22 2 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE ZUM HEADHUNTING Methoden zur Personalgewinnung Interne und externe Personalbeschaffung 24

5 Inhaltsverzeichnis Seite VI Passive und aktive Personalbeschaffung Methoden der aktiven und passiven Personalgewinnung Exkurs zur zunehmenden Bedeutung der elektronischen Methoden in der Personalsuche Einordnung der Direktansprache/Unterschied zur Vermittlung Fazit Von der herkömmlichen Rekrutierung über die klassische Personalberatung zum Headhunting Darstellung einer herkömmlichen Rekrutierung anhand eines Beispiels Möglicher (notwendiger?) Einsatz von Personalberatung Einsatz von Headhunting (Personal-)wirtschaftliche Bedeutung Die Arbeitsmarktsituation Einsatz von Headhunting als Vorteil im Wettbewerb Anzeigensuche und Direktansprache im Vergleich Die anzeigengestützte Suche Die Direktansprache Fazit Allgemeine Anforderungen an Executive Search Grundsätzliche Ansprüche an den Executive Search Consultant Interessensverbände als Qualitätsmerkmal Weitere Qualitätsmerkmale als Auswahlkriterium Fazit 41

6 Inhaltsverzeichnis Seite VII 2.4 Der Ablauf einer Akquisition Interessenkonstellation im Headhunting Vorbereitungsphase und erster Kontakt Briefing mit dem Klienten Erstellung eines Positionsprofils Definition der Zielfirmen/Research Auswahl / Interview und Beurteilung Präsentation der Kandidaten im Unternehmen Vertragsverhandlungen und Integration im Unternehmen Zusammenfassung und Fazit Kosten und Nutzen der Direktansprache im Vergleich Bedeutung des Preis-Leistungsverhältnisses der Beratung Bewertung der Leistung finanziell und immateriell Erfolgshonorar oder Festhonorar? Das Festhonorar Das Erfolgshonorar Differierende Ansichten bei Unternehmen und Berater Fazit Trends Die aktuelle Lage und ein Blick in die Zukunft des Executive Search Internet und Executive Search Einfluss der Globalisierung auf den Executive Search Headhunting und Management Audit 62

7 Inhaltsverzeichnis Seite VIII Headhunting für Familienunternehmen und im öffentlichen Sektor Nachfolge im Familienunternehmen Succession Counseling Headhunting im Non-Profit-Bereich Headhunting an Universitäten Eine Alternative zum Headhunting aus Unternehmenssicht Trainee Programm Resümee aus personalwirtschaftlicher Sicht 67 3 RECHTLICHE ASPEKTE ZUM HEADHUNTING Einleitende Erklärung Die wettbewerbsrechtliche Problematik der Abwerbung Problemstellung Gesetzliche Regelungen zur Abwerbung Allgemeine Schranken der Abwerbung Schutzbereich des UWG hinsichtlich der Abwerbung Grundsätzliche Zulässigkeit der Abwerbung Verleiten zum Vertragsbruch Ausnutzen eines Vertragsbruchs Verleiten zur ordnungsgemäßen Vertragsauflösung Die Abwerbung in Form der Direktansprache durch Headhunter Einsatz von Dritten zu Werbezwecken (Headhunter) 79

8 Inhaltsverzeichnis Seite IX Telefonische Direktansprache des Arbeitnehmers am Arbeitsplatz Ergebnis Die Abwerbung zur Schädigung des Konkurrenzunternehmens Die Abwerbung außerordentlich wertvoller Mitarbeiter Die Abwerbung mehrerer Mitarbeiter Rechtsfolgen unlauterer Abwerbung Ansprüche des Alt-Arbeitgebers gegen Dritte Beseitigung und Unterlassung Beschäftigungsverbot Schadenersatz in Geld Ansprüche des Alt-Arbeitgebers gegen den Arbeitnehmer Ansprüche des Arbeitnehmers im Falle eines Beschäftigungsverbots Auswirkungen unlauterer Abwerbung auf das Folgearbeitsverhältnis Die Wirksamkeit des neuen Arbeitsvertrags Folgen der Nichtigkeit des Arbeitsverhältnisses Fazit Möglichkeiten des Arbeitgebers zur Verhinderung von Abwerbung Präventive Maßnahmen bei der Vertragsgestaltung Abschließendes Fazit aus rechtlicher Sicht 100

9 Inhaltsverzeichnis Seite X 4 ABSCHLIEßENDE WÜRDIGUNG LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS 105

10 Abbildungsverzeichnis Abb.1: Personalleasing S. 21 Abb.2: Aktive und passive Methoden der Personalgewinnung S. 25 Abb.3: Nutzung des Internets im Rahmen des Researchs S. 27 Abb.4: Das Gütesiegel VDESB S. 42 Abb.5: Interessenkonstellation im Headhunting S. 43 Abb.6: Der Ablauf des Headhuntings S. 51

11 Abkürzungsverzeichnis a.a. a.a.o. Abb. Abs. AG AN ArbGG AR-Blattei Art. AV BAG BB BDSG BDU BGB BGH BGHZ BVerfG bzw. ca. CEO andere Auffassung am angegebenen Ort Abbildung Absatz Arbeitgeber Arbeitnehmer Arbeitsgerichtsgesetz Arbeitsrecht-Blattei Artikel Arbeitsvertrag Bundesarbeitsgericht Der Betriebsberater Bundesdatenschutzgesetz Bund Deutscher Unternehmensberater Bürgerliches Gesetzbuch Bundesgerichtshof Amtliche Sammlung der Entscheidungen des Bundesgerichtshofs in Zivilsachen Bundesverfassungsgericht beziehungsweise circa Chief Executive Officer