Das Marketingkonzept

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1 Beck-Wirtschaftsberater Das Marketingkonzept Zielstrebig zum Markterfolg! Von Prof. Dr. Jochen Becker 4., aktualisierte und ergänzte Auflage Deutscher Taschenbuch Verlag

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort. Fallbeispieleverzeichnis Abkürzungsverzeichnis 1. Einführung: Wesen und Bedeutung des Konzeptionellen Marketing V XIII XV 1 2. Marketingziele (oder die Bestimmung der "Wunschorte") Unternehmensgrundsätze Mission und Vision Unternehmensziele Marketingziele Zielprogramm des Unternehmens Marketingstrategien (oder die Festlegung der "Route") Marktfeldstrategien Marktstimulierungsstrategien Marktparzellierungsstrategien Marktarealstrategien Strategieprogramm des Unternehmens Marketingmix (oder die Wahl der "Beförderungsmittel") Angebotspolitische Instrumente Produkt Programm Preis Distributionspolitische Instrumente Absatzwege Absatzorganisation Absatzlogistik Kommunikationspolitische Instrumente Werbung XI

3 Inhaltsverzeichnis Verkaufsförderung Public Relations Neuere Marketinginstrumente 4.5 Mixprogramm des Unternehmens 5. Marketing-Konzeption und Marketing-Management 5.1 Erarbeitung einer Marketing-Konzeption 5.2 Realisierung einer Marketing-Konzeption 5.3 Überprüfung einer Marketing-Konzeption Anbang: Beispielbafter Aufbau (Design) einer Marketing- Konzeption. Marken- und Untemehmensverzeichnis Stichwortverzeichnis

4 Fallbeispieleverzeichnis 1. Unternehmensgrundsätze (Unternehmensprinzipien) von Kraft Foods Umweltorientierte Leitlinien von Dr. Oetker Mission Statementvon Ikea Mission Statement von Saab Qualitätsphilosophie von Bosch Visionen auf Basis unterschiedlicher Innovationsgrade Das 3-Liter-Auto als Durchbruchinnovation für ein neues Automobil Änderungen in der Stoßrichtung der Rentabilitätsrealisierung Zusammenhänge zwischen Distribution und Marktanteil Polaritätenprofile im Markt für Sicherheitsdienstleistungen Erhöhung der Verwendung von Haarshampoo Gewinnung von Kunden der Konkurrenz im Schokoladen-Markt Erschließung von Nicht-Verwendem im Deo-Markt Schaffung neuer Verwendungszwecke für Sportschuhe Gewinnung neuer Verwender bei Elektrowerkzeugen 'Iypische echte Innovationen und ihre Besonderheiten Typische quasi-neue Produkte und ihre Eigenarten Typische Me-too-Produkte und ihre Charakteristika Strategieerweiterung durch horizontale Diversifikation Strategieerweiterung durchvertikale Diversifikation Strategieerweiterung durch laterale Diversifikation Konzentration auf Kerngeschäfte und Aufkaufstrategie Life Style-orientierte Markenprofilierung von BMW Markenartikel- bzw. markenartikelähnliche Konzepte in Nicht-Konsumgütermärkten XII'

5 Fallbeispieleverzeichnis 25. Handelsmarken-Konzepte in verschiedenen Marktbereichen Produktionskonzepte für Handelsmarken Massenmarktstrategie mit totaler Marktabdeckung Massenmarktstrategie mit partialer Marktabdeckung Nutzenorientierungen im Pkw-Markt Nischen-Konzepte in unterschiedlichen Märkten Kundenindividualisiertes Marketing in verschiedenen Märkten Konzentrische Gebieteausdehnungspolitik Selektive Gebieteerschließung im Biermarkt InseIförmige Gebieteerschließung bei neuartigen Angeboten Multinationales Stadium von Unternehmen Internationales Stadium von Unternehmen Weltmarkt-Stadium von Unternehmen Ansätze zur Verbesserung technisch-funktionaler Leistungen Design-Konzeptionen verschiedener Hersteller Gewachsene Programme und ihre Ausgangspunkte Plattform-Konzept der Volkswagen-Gruppe Preis-Leistungs-Verhältnisse in verschiedenen Märkten Leistungsorientiertes Rabattsystem von BMW Direkter Absatzweg im Konsumgütermarketing Lust for Life als neues Trend-Kaufhaus-Konzept Schulungs-/Trainingsprogramm von Rank Xerox Auslieferungszeiten in Konsumgütermärkten Rationale Werbung Emotionale Werbung Aktionswerbung in Werbemitteln des Handels Zweitplatzierungen im Handel Verkostungsaktionen im Handel Kooperative Formen der Zusammenarbeit (Kundenbindungsprogramm) Krisen-PR während der Erdölkrise (Esso) Vorträge des Managements als PR-Maßnahme 174 XIV

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